Zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Projekty systemowe wspierające kierunki zmian w kształceniu zawodowym
Advertisements

Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie – Instytucja Wdrażająca komponent regionalny Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
Definicja Benchmarking definiowany jest jako „nieprzerwany proces porównywania wyników przedsiębiorstwa, systemów zarządzania, procesów, produktów i usług.
KONTROLA JAKO FUNKCJA ZARZĄDZANIA
Zarządzanie logistyczne

Kompleksowe zarządzanie bezpieczeństwem informacji
Problemy zastosowania systemów ERP w działalności logistycznej
DOKUMENTOWANIE PROCESU ZINTEGROWANEGO
Innowacyjność zagadnienia wprowadzające
Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach.
dr inż. Grzegorz Maniarski
Oddziaływanie współczesnych przemian kulturowo-cywilizacyjnych na rozwój zasobów ludzkich w kontekście tworzenia społeczeństwa informacyjnego i gospodarki.
INFORMAYZACJA PRZEDSIĘBIORSTW
Audyt wewnętrzny w systemie kontroli zarządczej
2. System informacyjny a informatyczny?
KOMPUTEROWO ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE wprowadzenie
6. MRPII / ERP przeznaczenie i korzyści.
4. Informatyzacja logistyki (MRP/ERP/SOA)
Katedra Podstaw Systemów Technicznych Politechnika Śląska
Systemy zintegrowane klasy ERP
Innowacyjność w programach Unii Europejskiej i Polski
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Przykłady dobrej.
ALM (Asset Life Cycle Management) - wsparcie procesów biznesowych w obszarze zarządzania cyklem życia majątku. Centralny Ośrodek Informatyki Górnictwa.
Model referencyjny łańcucha dostaw
1. Zarządzanie pracą we współczesnej firmie.
COBIT 5 Streszczenie dla Kierownictwa
KOMENDA MIEJSKA POLICJI W SŁUPSKU
Wewnętrzny system zapewniania jakości PJWSTK - główne założenia i kierunki działań w ramach projektu „Kaizen - japońska jakość w PJWSTK” Projekt współfinansowany.
Model referencyjny łańcucha dostaw
Piotr Nędzewicz Poznański Park Naukowo-Technologiczny
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego Szkolnictwo Wyższe i Nauka Priorytet IV Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Departament Wdrożeń i.
System Monitorowania Odpadów Komunalnych Dolnośląska Izba Gospodarcza Wrocław,
Wzrost innowacyjności regionu jako efekt rozwijania i upowszechniania dobrych praktyk w zakresie strategicznego zarządzania środowiskowego w organizacjach.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Planowanie przepływów materiałów
Tworzenie infrastruktury informacyjnej dla polskiego
Tematyka badawcza Grupy Roboczej Czynniki ludzkie i organizacyjne odnosi się do następujących aspektów związanych z zapewnieniem BHP: ocena ryzyka zawodowego.
- 1 - Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Priorytet III.
Informatyczne Systemy Zarządzania dr inż. Andrzej Macioł
Projekt „Elektroniczna Platforma Pracy Śląskiej Administracji Zespolonej”
ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA
Wprowadzenie teoretyczne
Ocena projektów inwestycyjnych
Transport i logistyka Studia II stopnia Katedra Transportu.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego „Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkół i przedszkoli w Powiecie.
ZPBE ENERGOPOMIAR Sp. z o. o.
ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA
ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA
KOMPANIA WĘGLOWA S.A..
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Kierownik Katedry: prof.
Nie jesteśmy w stanie odpowiedzieć na wszystkie wyzwania... ~ … ale jesteśmy Nie jesteśmy w stanie odpowiedzieć na wszystkie wyzwania... ~ … ale jesteśmy.
Systemy informatyczne zarządzania
LEAN MANAGEMENT Jacek WĘGLARCZYK.
Systemy zarządzania przepływem pracy i systemy zarządzania procesami biznesowymi Karolina Muszyńska.
Wydział Zarządzania Informacją PJWSTK Narzędzia IT w rękach menedżera.
Wykład 2 – Zintegrowane systemy informatyczne Michał Wilbrandt.
Systemy logistyczne System – (gr. σύστημα systema – rzecz złożona) - obiekt fizyczny lub abstrakcyjny, w którym można wyróżnić wzajemnie powiązane dla.
1 Instytut Techniczny Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Gorzowie Wielkopolskim Konferencja: Lubuskie Centrum Innowacji, styczeń
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego 1 Czerwiec 2010 PREZENTACJA WYNIKÓW BADANIA odnośnie innowacji.
II stopień - Logistyka Specjalność: Zarządzanie Łańcuchem Dostaw.
Zarządzanie projektami (Project management) planowanie, organizacja, monitorowanie i kierowanie wszystkimi aspektami projektu motywowanie jego wszystkich.
Menedżer finansowy Katedra finansów przedsiębiorstw i ubezpieczeń gospodarczych Katowice,
COBIT 5 Streszczenie dla Kierownictwa
Katedra finansów przedsiębiorstw i ubezpieczeń gospodarczych
Zarządzanie Łańcuchem Dostaw
KOMPUTEROWO ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE wprowadzenie
CIS Polska - mgr inż. Mirosław Pułyk
Specjalność Menedżer finansowy
Zapis prezentacji:

Zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie Kamila Duda Magdalena Dziegieć Autorka Kamila Duda otrzymała stypendium w ramach projektu DoktoRIS – Program stypendialny na rzecz innowacyjnego Śląska współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Wstęp Do głównych elementów zarządzania produkcją należą: - modelowanie produkcji, - monitorowanie przepływu materiałów, - nadzór nad dokumentami, - optymalizacja procesu, - przygotowanie planów produkcyjnych.

Charakterystyka głównych założeń Lean Management Lean to metoda osiągnięcia doskonałości w oparciu o pięć fundamentalnych zasad: 1. Określenie wartości 2. Identyfikowanie strumienia wartości 3. Przepływ 4. Wyciąganie 5. Dążenie do perfekcji

Kategorie strat W literaturze wyróżnia się siedem kategorii strat: Nadprodukcja Czekanie Zbędny transport czy przewóz Nadmierne lub niewłaściwe przetwarzanie Nadmierny stan zapasów Zbędny ruch Defekty

Systemy informatyczne Współczesne duże przedsiębiorstwo opiera się w ogromnej mierze na systemach komputerowych. Biorą one udział niemal w każdym aspekcie działania firmy. Od zarządzania produkcją do zarządzania zasobami ludzkimi. Przyśpieszają planowanie, korespondencję i kierowanie produkcją, materiałami i ludźmi.

Najważniejsze kierunki innowacji wprowadzanych w systemach informacyjnych oparte są o wymagania: integracji systemów, danych i procesów, unifikacji funkcji cząstkowych systemów, zwiększania dostępności do bazy danych dla wszystkich komórek organizacyjnych, upowszechniania nowoczesnych sposobów prezentacji danych (wizualizacji) dla celów wspomagania ich analizy, doskonalenia procesów podejmowania decyzji i ich przekazywania,

Najważniejsze kierunki innowacji wprowadzanych w systemach informacyjnych oparte są o wymagania: zmierzania do budowy modułowej i otwartości całego systemu, zapewnienia kompleksowego charakteru funkcjonalnego całego systemu, stałego podnoszenia zaawansowania merytorycznego i technologicznego, zmierzania do elastyczności funkcjonalnej i strukturalnej, zapewnienia stałej zgodności ze zmieniającymi się elementami otoczenia systemowego, a zwłaszcza z aktualnym stanem prawnym, ewoluującym zgodnie z przyjętymi procedurami legislacyjnymi.

Zintegrowane systemy informatyczne Dostęp za pomocą przeglądarki www Możliwość uruchamiania wybranych funkcji systemu z każdego miejsca wyposażonego w sieć

Cechy systemu zintegrowanego kompleksowość funkcjonalna integracja danych i procesów elastyczność strukturalna i funkcjonalna otwartość zaawansowanie merytoryczne zaawansowanie technologiczne zgodność z polskimi przepisami

Dziękujemy za uwagę