Strategia Rozwoju Gminy Chrzanów na lata 2016-2023 WYNIKI BADANIA ANKIETOWEGO WŚRÓD MIESZKAŃCÓW.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
ELBLĄG OBYWATELSKI – NOWA JAKOŚĆ
Advertisements

Strategia Rozwoju Gminy Zawonia
KSZTAŁTOWANIE SYSTEMU OBSŁUGI PASAŻERSKIEJ ADLOMERACJI (REGIONU)
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
Ocena procesów zachodzących na obszarze Euroregionu
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata
Nowatorskie usługi opiekuńcze narzędziem przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu osób starszych i niepełnosprawnych w gminie Śrem Partnerzy: Gmina Śrem/Ośrodek.
AKTYWIZACJA I INTEGRACJA NARZĘDZIEM PRZECIWDZIAŁANIA WYKLUCZENIU SPOŁECZNEMU OSÓB STARSZYCH W GMINIE ŚREM.
Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020.
Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego
Piotr Knaś, Małopolski Instytut Kultury
Prywatyzacja usług publicznych.
Problemy turystyki w województwie podkarpackim Brak markowych produktów turystycznych Przeciętna oferta turystyczna, znacznie poniżej możliwości regionu.
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Nowa koncepcja polityki regionalnej państwa Warszawa, 4 sierpnia 2008 r.
Wsparcie rodzin w Małopolsce Wybrane działania RPO na lata
1 I spotkanie Lokalnego Forum Planowania Strategicznego 6 listopada 2007 rok.
"Usługi publiczne jako istotny czynnik rozwoju lokalnego w gminach Aglomeracji Wałbrzyskiej Prezentacja i omówienie wyników zawartych Raporcie diagnostyczno-doradczym.
Ankieta ma na celu badanie opinii publicznej Gminy Nasielsk. W ankiecie wzięło udział 500 osób. 100 mieszkańców miasta Nasielsk i 400 mieszkańców wsi.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata Możliwości wsparcia dla przedsiębiorców.
Założenia Powiatu Świeckiego do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko – Pomorskiego do 2020 roku
Łączy nas Sopot. Łączą nas jego mieszkańcy.
Konkurs Dobre Praktyki PPP 13 maja 2008r.
Województwa Pomorskiego 2020 a jakość edukacji w regionie
Ankieta została przeprowadzona z mieszkańcami Gminy Nadarzyn w ramach Młodzieżowej Akcji Obywatelskiej- 20 lat wspólnie. Pytania na które odpowiadali ankietowani:
Wyniki badania opinii mieszka ń ców na temat kierunków rozwoju Gminy Zabierzów.
ZAŁOŻENIA PRAC NAD ZINTEGROWANĄ STRATEGIĄ ŚWIADCZENIA USŁUG PUBLICZNYCH Forum Jasielskiej Agory 17 marca 2014 Jasielska Strefa Usług Publicznych Projekt.
/ wybory samorządowe 2014 rok/. Realizacja programu politycznego Sojuszu Lewicy Demokratycznej przez udział w sprawowaniu władzy na wszystkich szczeblach.
Pomiędzy I a II Forum Pomorskiej Edukacji
Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Opolu
SPOTKANIE KONSULTACYJNE r.
Program wyborczy PRAWA I SPRAWIEDLIWOŚCI RADA POWIATU SOKÓLSKIEGO CZAS NA ROZWÓJ POWIATU SOKÓLSKIEGO.
MATERIAŁY DO STRATEGII ROZWOJU MIASTA I GMINY WRONKI na lata
1 Projekt ROZÚZLENIE. 2 ANKIETA  dla poprawy współpracy między młodzieżą i samorządem lokalnym (miastem, gminą),  koncentrująca się na poznaniu preferowanych.
STRATEGIA ROZWOJU MIASTA ŚWIDWIN NA LATA
"Usługi publiczne jako istotny czynnik rozwoju lokalnego w gminach Aglomeracji Wałbrzyskiej” System pomiaru jakości usług publicznych dla Aglomeracji Wałbrzyskiej.
Wyniki ankiet przeprowadzonych pośród mieszkańców Józefowa dotyczących zagospodarowania przestrzeni publicznej.
Ocena zadowolenia z przestrzeni publicznych dla młodzieży w regionie świdnickim Wykonali : Dominik Wąsowicz i Dariusz Sywała.
Kto wg Pani/Pana jest najbardziej odpowiedzialny za stan środowiska naturalnego?
Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata
Moderator ………….. Moderator …………... Podsumowanie z badania Hajdów Zadębie.
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU WOŁOMIŃSKIEGO DO 2025 ROKU.
Strategia Rozwoju Powiatu Strzyżowskiego 2022 warsztat strategiczny
Wyniki badań ankietowych dr Andrzej Pawluczuk. Struktura prezentacji 1.Wyniki badań ankietowych 2.Charakterystyka respondentów 3.Ocena LGD 4.Priorytetowe.
PLAN MONITOROWANIA POZIOMU JAKOŚCI W PODMIOTACH, DLA KTÓRYCH ORGANEM TWORZĄCYM JEST SAMORZĄD WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO.
Plan konsultacji społecznych I część – prezentacja zakresu prac nad Strategią, celów strategicznych I i II rzędu II część – pytania skierowane do uczestników.
PLAN ROZWOJU Miejskiej Biblioteki w Pieniężnie na lata
Analiza zdolności ekonomicznej gminy Nowa Dęba – powiat tarnobrzeski Dominika Pyryt Dorota Bieleń Justyna Buczek Marta Deptuch Zespół Szkół nr 2 w Nowej.
WYNIKI BADANIA PROBLEMÓW I POTRZEB MIESZKAŃCÓW BĘBŁA przeprowadzonego w ramach projektu „SAMORZĄD Z INICJATYWĄ” Bębło, 22 Maja 2012r. Małgorzata Głuszak.
PROGRAM ROZWOJU GMINY CZŁUCHÓW NA LATA
Propozycje wyzwań, celów strategicznych i programów opracowanych w ramach obszaru USŁUGI SPOŁECZNE.
Lokalna Grupa Działania Rozwój przedsiębiorczości przygotowała: Patrycja Butlewska.
Odnowa i rozwój wsi W latach kontynuacją Sektorowego Programu Operacyjnego "Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój.
Regionalne Inwestycje Terytorialne w perspektywie finansowej dla subregionu siedleckiego Adam Struzik Marszałek Województwa Mazowieckiego Siedlce,
Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego na lata Kielce, maj 2017 r.
Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Jedlicze na lata
Działania Powiatu Lęborskiego w zakresie pozyskiwania
Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Iwonicz-Zdrój na lata
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Zbąszynek na lata
Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Chorkówka na lata
Warsztat konsultacyjny
Adam Struzik Marszałek Województwa Mazowieckiego
Warsztat konsultacyjny
STRATEGIA ROZWOJU TRANSPORTU OBSZARU FUNKCJONALNEGO
BUDŻET GMINY BIECZ W 2018 R..
Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego.
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Angelusa Silesiusa w Wałbrzychu
Resortowy program rozwoju instytucji opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 „MALUCH plus” 2018 województwo warmińsko - mazurskie.
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. Angelusa Silesiusa w Wałbrzychu
Powiat. POWIATY Powiat – jednostka samorządu terytorialnego i podziału administracyjnego II stopnia w Polsce. Jednostką nadrzędną jest województwo, podrzędną.
Zapis prezentacji:

Strategia Rozwoju Gminy Chrzanów na lata WYNIKI BADANIA ANKIETOWEGO WŚRÓD MIESZKAŃCÓW

Sondaż społeczny wśród mieszkańców Czas realizacji badania: sierpień - wrzesień 2015 r. Miejsce realizacji: Gmina Chrzanów Liczba respondentów: 774

STRUKTURA RESPONDENTÓW

OCENA DOSTĘPNOŚCI INFRASTRUKTURY I USŁUG NA TERENIE GMINY CHRZANÓW

Jakiego elementu infrastruktury brakuje Panu/Pani w pobliżu miejsca zamieszkania?

Brak którego z wymienionych wyżej elementów jest dla Pana/Pani najbardziej uciążliwy?

Jakiego rodzaju usług brakuje Panu/Pani w pobliżu miejsca zamieszkania?

Brak którego z wymienionych wyżej elementów jest dla Pana/Pani najbardziej uciążliwy?

OCENA SYSTEMU ŚWIADCZENIA USŁUG NA TERENIE GMINY CHRZANÓW

Jak często korzysta Pan/Pani z komunikacji zbiorowej? KOMUNIKACJA PUBLICZNAKOMUNIKACJA PRYWATNA

Jak ocenia Pan/Pani dostępność i jakość komunikacji zbiorowej na terenie Gminy Chrzanów? KOMUNIKACJA PUBLICZNAKOMUNIKACJA PRYWATNA

Jak ocenia Pan/Pani działania polityki prorodzinnej na terenie Gminy Chrzanów?

Jak ocenia Pan/Pani jakość i dostępność usług skierowanych do osób starszych oraz osób niepełnosprawnych na terenie Gminy Chrzanów?

Czy dostępność i poziom edukacji w Gminie Chrzanów spełnia Pana/Pani oczekiwania? TAK – 83,9% NIE – 16,1% niewystarczająca liczba miejsc w żłobkach i przedszkolach zbyt duża liczebność klas niski poziom nauczania

Czy oferta rekreacyjno-sportowa Gminy Chrzanów spełnia Pana/Pani oczekiwania? TAK – 75,6% NIE – 24,4% brak ścieżek rowerowych zły stan infrastruktury sportowej niewystarczająca liczba obiektów rekreacyjno-sportowych oferta skierowana wyłącznie do młodzieży

Czy oferta kulturalna Gminy Chrzanów spełnia Pana/Pani oczekiwania? TAK – 74,9% NIE – 25,1% większość oferty kulturalnej skupiona w mieście niewystarczająca ilość imprez, koncertów i innych wydarzeń kulturalnych; brak zróżnicowania brak uzgodnionego między instytucjami kultury kalendarza imprez

Czy dostępność i poziom opieki medycznej w Gminie Chrzanów spełnia Pana/Pani oczekiwania? TAK – 33,2% NIE – 66,8% długie terminy oczekiwania do lekarzy specjalistów oraz na badania diagnostyczne niewystarczająca liczba lekarzy specjalistów

RYNEK PRACY Jak ocenia Pan/Pani sytuację na rynku pracy w Gminie Chrzanów?

Jak ocenia Pan/Pani sytuację materialną w swoim gospodarstwie domowym? RYNEK PRACY

Czy uważa Pan/Pani, że któraś z wymienionych poniżej grup znajduje się w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy w Gminie Chrzanów? RYNEK PRACY

KLUCZOWE ATUTY I WYZWANIA STOJĄCE PRZED GMINĄ CHRZANÓW

Które z podanych poniżej sfer funkcjonowania miasta uważa Pan/Pani za najlepiej rozwinięte?

Jakie są Pana/Pani zdaniem najistotniejsze problemy Gminy Chrzanów? brak miejsc pracy niski poziom opieki zdrowotnej i dostępność specjalistów zawirowania polityczne niewystarczająca liczba połączeń autobusowych z Krakowem i Katowicami, brak połączeń kolejowych niezadowalający stan dróg i chodników niewystarczająca ilość bezpłatnych parkingów

PREFEROWANE KIERUNKI ROZWOJU

Realizacji jakich działań i inwestycji oczekuje Pan/Pani w Gminie Chrzanów z udziałem środków zewnętrznych w perspektywie finansowej ?

Jak wyobraża Pan/Pani sobie Gminę Chrzanów za 5 lat? Proszę wskazać kierunki, w których Pana/Pani zdaniem Gmina powinna się rozwijać. tworzenie nowych miejsc pracy poprawa infrastruktury transportowej (drogi, chodniki, parkingi, ścieżki rowerowe) rozwój komunikacji publicznej rozwój oferty przemysłu czasu wolnego (kultura i turystyka jednodniowa) poprawa jakości opieki zdrowotnej podnoszenie poziomu edukacji działania na rzecz ochrony środowiska

Jakie są Pana/Pani plany odnośnie miejsca zamieszkania? inne miejsce w Polsce – 30 wskazań Kraków – 23 wskazania województwo śląskie – 14 wskazań inne miejsce za granicą – 14 wskazań

Dziękujemy za uwagę Wojciech Odzimek Dawid Hoinkis Maria Piątkowska FRDL Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i Administracji ul. Szlak 73a, Kraków