POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Profesjonalna prezentacja

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Cele szkolenia Mniej stresu i tremy Lepsze prowadzenie prezentacji Przygotowanie się do trudnych sytuacji

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Prezentacje – statystyki Wasze szanse na sukces bez przygotowania? 0,5% Szanse na sukces po przygotowaniu? 95%

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Prezentacje przed dużą grupą Przygotowanie I wrażenie Otwarcie Mowa ciała Prezentacja Podsumowanie Zamknięcie

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Podstawy sukcesu Przygotowanie – dla kogo? Jaki cel? Komunikacja – krótko i na temat Bądź naturalny Pilnuj czasu

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Przygotowanie Dla kogo? Jakie mają cel? Czy podejmują decyzje? Jakie mogą mieć nastawienie? Czego oni mogą oczekiwać? Czy Cię znają? Czy znasz ich ?

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Przygotowanie – co jeszcze? Cel prezentacji Przygotuj plan B Ułóż logiczną strukturę Przygotuj więcej niż potrzebujesz

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Zdobądź zaufanie Wizerunek Działanie sprzętu Podziękuj za przybycie Przedstawienie siebie i firmy Pokazanie się w roli ekspertów Ukazanie doświadczenia Lista referencyjna

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Podaj myśl przewodnią Twojej prezentacji Zastanów się i podaj, co ma być motywem przewodnim Twojego wystąpienia?

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Pomoce wizualne Jakie są zalety, a jakie wady?

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Obsługa techniczna Jeśli ktoś ma coś przywieźć – sprawdź 3X Nie dowierzaj na słowo Miej zawsze plan B Układ widowni Czy z każdego miejsca widać ekran? Czy z każdego miejsca widać Ciebie? Czy z każdego miejsca widzisz wszystkich?

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Pierwsze wrażenie Prezentacja będzie taka jak Ty Musisz czuć się dobrze Musisz być wypoczęty Musisz być naturalny Musisz dobrze wyglądać Musisz wzbudzać zaufanie Musisz wzbudzić zainteresowanie

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Pierwsze wrażenie 7% - Co mówicie 35%- Jak mówicie 58% - Jak wyglądacie Ubiór Wyprostowana postawa Entuzjazm

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Poprawny wizerunek – wzbudza zaufanie Inni obserwują Wasze zachowanie i wygląd od stóp do głów maniery mowę ciała nawet dodatki – zegarek, teczka Jesteście oceniani w ciągu pierwszych 3 sekund

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Poprawny wizerunek – wzbudza zaufanie Poprzez odpowiednie zachowanie i wygląd macie szansę wywrzeć pozytywne wrażenie, które będzie pracować na Wasz sukces w długim okresie. Wybór ubrania, fryzury, okularów, dodatków odgrywa dużą rolę w tym jak inni Was odbierają i traktują.

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Poprawny wizerunek – wzbudza zaufanie Wasz wygląd ma sygnalizować każdemu, że: macie dla niego szacunek jesteście kompetentni traktujecie swoją pracę poważnie

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Poprawny wizerunek – wzbudza zaufanie

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Zima

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Lato

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Mniej i bardziej formalnie

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Biznesowo

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw NIGDY!!!

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Używaj jednej linii

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Buty

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Dodatki

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Dodatki

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Podstawy Zapięcie marynarki 1 i 2 rzędowej Długość mankietu koszuli Krawat nie może być dłuższy niż poziom paska, ani dużo krótszy Długość spodni – krawędź obcasów Buty – jak fordy: czarne i czyste

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Zasady Im później tym ciemniej Im wyżej również 3 częściowy garnitur tylko na wieczór i wyjątkowe okazje Kolory zimą ciemniej, latem jaśniej Im później i wyżej tym większy kontrast

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Kobieta w businessie

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Właściwy wizerunek wzbudza zaufanie Ubranie w pracy ma świadczyć o tym, że jesteście fachowcem w swojej dziedzinie Powinno być dostosowane do wykonywanej pracy i zwyczajów w firmie Nie musi być jednak nudne, wskazane indywidualne akcenty

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Właściwy wizerunek wzbudza zaufanie Nie trzeba rezygnować z kobiecości, kobieta ubrana po męsku wzbudza podejrzenia Kobiecość/profesjonalizm 30%/70% Ostrożnie z ozdobami, unikać bransolet Wystarczy obrączka, jeden pierścionek Zadbana fryzura, dłonie Elegancki zegarek

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Właściwy wizerunek wzbudza zaufanie Najlepsze ubrania klasyczne w stonowanych kolorach wzbogacone dyskretnie o nowinki mody Dopasowane do siebie dodatki najlepsza spódnica do kolan Zbyt krótka skraca profesjonalizm Żakiety, spodnie, spódnice, eleganckie bliźniaki – większa swoboda niż u mężczyzn

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Właściwy wizerunek wzbudza zaufanie Najważniejsze to aby dobrze czuć się w swojej skórze Atrakcyjne ubranie dodaje pewności siebie Niewygodne lub nie w Waszym stylu powoduje jej utratę Zawsze zdradzi to mowa ciała

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Organizacja – zasady ogólne Sprawdź check list Sporządź plan godzinowy Bądź elastyczny i przygotowany Przyjedź wcześniej i sprawdź wszystko: – Zasilanie – Ogrzewanie/ Klimatyzacja – Nagłośnienie – Baterie w pilotach – Oświetlenie/ Zaciemnienie sali

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Czy flipchart może się zawiesić? Podaj zalety i wady urządzeń – Flipchart – Rzutnik folii – Rzutnik multimedialny

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Propozycje planu ratunkowego CD z prezentacją Zapasowe żarówki Puste folie do rzutnika Taśma klejąca papierowa i mocna Foldery i ulotki do rozdania uczestnikom Co jeszcze?

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Materiały Nie pisz przemówienia Zrób konspekt i notatki Musisz mieć wiedzę na przedstawiany temat Nie rozdawaj widzom ulotek w trakcie Zwracaj uwagę na jakość materiałów

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Prezentacja -jaka musi być? Przyciągać uwagę Entuzjastyczna Swobodna i zwięzła Jasna i zrozumiała Ukazywać znajomość tematu Prezentować korzyści Odwoływać się do emocji

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Zasady Wyznacz cel dla danej grupy Ćwicz i próbuj Plan np. – Wstęp 20% – Rozwinięcie 60% – Zakończenie 20% Myśl przewodnia – Twoje przesłanie Punktualne zakończenie

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Struktura diamentu i.. prezentacji Wstęp Rozwiniecie Zakończenie

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Wprowadzenie - rozwinięcie - zakończenie Przedstaw cel Powiedz, co chcesz powiedzieć Potem to powiedz Na koniec powtórz, co powiedziałeś

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Ożywienie Dla kogo prezentacja – Zarząd – stonowanie i dystynkcja – Pracownicy – względy użyteczności i zdrowotne Magiczna liczba 7 – nie przekraczaj jej Użycie kolorów – ma znaczenie 1 obraz = 1000 słów

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Zachowanie negatywne i pozytywne Unika spojrzeń Odwraca głowę Odsuwa się Ściska dłonie Dotyka głowę Zasłania usta Nerwowe ruchy Uboga mimika Patrzy w oczy 70% Potakuje Uśmiecha się Otwarte dłonie Pochyla się do was Naturalna postawa Nie dotyka głowy Otwarta postawa

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Zainteresowanie/ znudzenie

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Zamknięcie/ otwarcie

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Oznaki kłamstwa i niezgodności poglądów

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Podejmowanie decyzji

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Zaangażowanie

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Trening mowy ciała Niemożliwy do opanowania Pozytywna projekcja własnych zachowań Trening myślowy Jeśli kłamca ma być wiarygodny, musi uwierzyć w to co mówi.

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Mowa ciała w prezentacji Wyprostowana postawa Ręce powyżej łokci Nie baw się przedmiotami Unikaj zamkniętej postawy Bądź dynamiczny Nie wykonuj mimowolnych ruchów Co 30 sek. przypominaj sobie o tym

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Unikaj Rąk w kieszeni Czesania włosów Posągowatej postawy Rąk splecionych przed sobą Dłoni splecionych przed sobą

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Reguły podczas prezentacji Wygląd zewnętrzny Użycie rąk /lewo, prawo, dużo, mało/ Pomoce wizualne Poruszanie się Uśmiech Pauzy Uhm

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Gdy już śpią Zrób przerwę Zadaj pytanie Zapowiedz coś Wciągnij w dyskusję Zaproponuj ćwiczenia Zastanów się i wyciągnij wnioski

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Sterowanie uwagą Różnicowanie głośności i tempa Uwaga na sygnały widowni Pauzy Pomoce wizualne Wybierz porę dnia i tygodnia

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Stres krótko i długotrwały stres krótkotrwały – mobilizuje – może mieć różny charakter – wyzwala ukryte siły do walki działania lub ucieczki stres długotrwały – obniża odporność – jest przyczyną chorób i złego samopoczucia – prowadzi do frustracji – jest przyczyną wypalenia

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Lista stresujących wydarzeń Śmierć 100 Wystąpienie publiczne 99 Rozwód 73 Kara więzienia 63 Małżeństwo 50 Zwolnienie z pracy 47 Powiększenie się rodziny 39 Nowa praca 39 Kłopoty z teściami 29 Rozpoczęcie lub zakończenie szkoły 26 Wakacje 13 Święta 12

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Zwalczanie tremy Kontroluj oddech Opanuj ruchy rąk Patrz na widownię Kontroluj swoje ruchy Kontroluj tempo wypowiedzi Licz do 12 Ćwicz w myślach

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Jak radzić sobie ze stresem Wizualizacje Słuchanie muzyki Trening relaksacji Ćwiczenia oddechowe Ruch, wysiłek fizyczny, spacery Sprawianie sobie drobnych przyjemności Wcześniejsze przygotowanie się do sytuacji

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Zapobieganie Pozytywne nastawienie Poznanie własnych predyspozycji i ograniczeń Poznanie samego siebie Cierpliwość wobec siebie Są też inni – otoczenie Ciesz się życiem

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Trema Doświadczenie i ćwiczenia Wyobrażenia – projekcja sukcesu Tremy nie widać Widownia nie jest wrogiem Trema dodaje energii

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Burza mózgów Co zrobić, gdy uczestnik jest napastliwy? Co zrobić, gdy wychwala przeciwstawne do Twoich rozwiązania? Co zrobić, gdy prowadzi swoją rozmowę na boku?

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Trudne sytuacje Wiedza i doświadczenie Zachowaj zimną krew Pewność siebie Jeśli możesz udziel odpowiedzi Jeśli nie, powiedz kiedy wyjaśnisz problem

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Trudne pytania Powtórz pytanie, by wszyscy usłyszeli Odpowiedz na temat lub wcale Zachowaj kolejność Nie przeciągaj odpowiedzi Wprowadź reguły na początku Nie daj się wciągnąć w dyskusję

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Trudne pytania ciąg dalszy Pozwól pytającemu dokończyć pytanie Omów pytanie – czy o to chodzi? – Czas na zastanowienie i skojarzenia – Skróć i wypowiedz w innej formie Nie zakładaj złośliwości Patrz na pytającego Nie kontratakuj Taktownie i merytorycznie odpowiedz

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Uwaga na pułapki Wszyscy wiedzą, że … Czyż nie jest prawdą, że… To nie przedstawia się tak prosto… Dąż do uszczegółowienia – A co, ma Pan/i dokładnie na myśli? – A dokładniej?

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Otwarcie Przykucie uwagi Zdobycie zaufania Wprowadzenie – cel

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Przykucie uwagi Kto z Państwa ma problemy z kręgosłupem? – Statystyka mówi, że 70% społeczeństwa cierpi z powodu chorób kręgosłupa Stare powiedzenie mówi: Jak Cię widzą, tak Cię piszą – To dotyczy też prezentacji Kto z Państwa nie dba o zdrowie? – To znaczy, że są tu właściwe osoby

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Burza mózgów – grupy dyskusyjne Jak przykuć uwagę słuchaczy? Jak zdobyć ich sympatię? Jak zdobyć ich zaufanie?

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Prezentacja Bądź prowokacyjny Zastosuj mocny akcent – niech zapamiętają Rozpoznawaj sygnały niewerbalne Wciągnij do rozmowy grupę Utrzymuj dynamikę Nie czytaj z kartki lub ze slajdów!

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Podsumowanie Podsumuj raz jeszcze, o czym mówiłeś Zamknięcie – Zapytaj o opinię – Spytaj, co dalej? Używaj formularzy, ankiet, do kontaktu zwrotnego, list nazwisk itp.

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Zamknięcie Czas Podziękuj Pożegnaj się Zaproś do kontaktu

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Scenki – nagrywanie

POKL /11 PI Zachodniopomorskie liderem dialogu społecznego. Model wspierania aktywności partnerów społecznych i gospodarczych w budowaniu możliwości adaptacyjnych przedsiębiorstw Dziękujemy za uwagę Imię i nazwisko trenera Adres mailowy