Funkcje podstawowe Produkcja Działalność przedprodukcyjna produkcja oraz magazynowanie podzespołów i części  montaż transport wewnętrzny pakowanie magazynowanie gotowych produktów Działalność przedprodukcyjna badania i rozwój projektowanie wyrobów zakupy surowców i materiałów transport surowców i materiałów do zakładu produkcyjnego  pozyskiwanie środków finansowych itp. Sprzedaż: dystrybucja transport do finalnych odbiorców serwis podtrzymywanie kontaktów z użytkownikami

Model systemu produkcyjnego

Rozwój organizacji wg L. Greinera Uniwersytet Gdański, Wydział Zarządzania

Cykl życia i jego różne oblicza Faza założycielska Funkcjonowanie Zakończenie Funkcjonowanie ustabilizowane W trybie normalnym Wzrost wewnętrzny i zewnętrzny Firma się rozwija ew. kończy w trybie normalnym Kryzys i uzdrowienie Po sanacji firma może dalej funkcjonować Kryzys i trwały regres Likwidacja lub upadłość  

Zewnętrzne metody realizacji strategii rozwoju firmy Fuzje Połączenia przedsiębiorstw Przejęcia Alianse strategiczne Zewnętrzne metody realizacji strategii rozwoju przedsiębiorstw Podział przedsiębiorstw Sprzedaż części przedsiębiorstwa Tworzenie nowych przedsiębiorstw

Trzy główne formy współpracy/połączeń ALIANSE STRATEGICZNE Długofalowe porozumienia między firmami, które dotyczą całości podejmowanych działań lub tylko niektórych ich elementów np. dystrybucji, badań marketingowych. Zawierane są między firmami o podobnym potencjale, które nie tracą osobowości prawnej - KOOPERACJA FUZJE Dobrowolne połączenia dwóch lub większej liczby firm. Łączące się firmy tracą osobowość prawną- KONCENTRACJA PRZEJĘCIE (lub wykup) polega na wrogim, niechcianym połączeniu się firm- KONCENTRACJA

Zaprzestanie działalności gospodarczej Charakter czasowy Czasowe (zawieszenie) Trwałe Przymusowe (z mocy prawa) Swoboda decyzji Z własnej woli Przyczyny Planowane z góry Z przyczyn ekonomicznych Niespełnienie wymogów formalno-prawnych Upadłość z likwidacją przedsiębiorstwa

Niewypłacalność przedsiębiorstwa Rozwiązywana przez przedsiębiorstwo Według regulacji prawa upadłościowego i naprawczego( pod nadzorem sądu) Możliwa do przezwyciężenia przez przedsiębiorstwo we współpracy z partnerami Przewidywana w najbliższym czasie Z możliwością przetrwania przedsiębiorstwa Bez możliwości przetrwania przedsiębiorstwa Postępowanie upadłościowe z możliwością zawarcia układu Postępowanie naprawcze Upadłość z likwidacją przedsiębiorstwa Restrukturyzacja przedsiębiorstwa Indywidualne układy z wierzycielami