Strategia wzrostu poprzez innowacje

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
innowacyjna wielkopolska
Advertisements

z uwzględnieniem zastosowania jej dla usług pozaenergetycznych
Warszawa, 12 lipca 2006 r. AC-X Rewolucja na rynku usług dla ISP i portali.
Warszawa, dnia 5 listopada 2004 r.
PC Guard SA 2008 Dom Softwarowy.
e-commerce jako efektywny rozwój dystrybucji
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
SIEĆ SZEROKOPASMOWA POLSKI WSCHODNIEJ Władysław Ortyl Sekretarz Stanu Warszawa, 12 lipca 2007 r.
SZKOŁA MARZEŃ Program zwiększania szans edukacyjnych i życiowych uczniów szkół wiejskich 1   16.
OFFSET DEFINICJE I DOŚWIADCZENIA Witold Wiśniowski Warszawa.
Wojewódzki Urząd Pracy w Lublinie w Lublinie Promocja Integracji Społecznej Program Operacyjny Kapitał Ludzki.
1 Stan rozwoju Systemu Analiz Samorządowych czerwiec 2009 Dr Tomasz Potkański Z-ca Dyrektora Biura Związku Miast Polskich Warszawa,
Podnoszenie jakości usług transportu i mieszkalnictwa komunalnego jako czynniki wspomagające realizację strategii rozwoju miasta. Biała Podlaska,
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa PHU MAXIMUM
Zespół konsultantów: Michał Kłos Przemysław Kurczewski Robert Lewicki
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa P. P. H. U
Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski Michał Kłos
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet IV Szkolnictwo wyższe i nauka Działanie 4.2 Patrycja Dukaczewska.
Koncepcja mBanku Naszym marzeniem było stworzenie oferty zmieniającej całkowicie standardy w ofercie dla klientów indywidualnych. Ludzi, którzy nie chcą.
1 Investing in the New Europe Rozwój eCommerce w sektorze finansowym z perspektywy inwestora kapitałowego Krzysztof Kulig Partner Innova Capital Warszawa.
PRZEDSIĘBIORCZY NAUKOWIEC PRZEDSIĘBIORCZA KOBIETA NAUKOWIEC
Praca Inżynierska „Analiza i projekt aplikacji informatycznej do wspomagania wybranych zadań ośrodków sportowych” Dyplomant: Marcin Iwanicki Promotor:
PODSUMOWANIE REALIZACJI PROJEKTU Warszawa, 25 października 2011
Wdrożenie inteligentnych sieci Case study
Partnerstwo Publiczno – Prywatne na przykładzie Wielkopolskiej Sieci Szerokopasmowej S.A. PPP w praktyce 7 października 2013.
Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. Krajowy Punkt Kontaktowy Programu IEE Program ramowy na rzecz konkurencyjności i innowacji ( ) CIP Antonina.
Extended Sites nowa jakość w e-commerce. Historia powstania Internetowego Domu Handlowego S.A. 16 lutego 2009 roku została wpisana do Krajowego Rejestru.
HISTORIA SPÓŁKI 16 września 1996 r. - rozpoczęcie działalności w ramach operatora Era jako jedna z kilku sieci sprzedaży rozbudowa własnej.
Asseco wczoraj….
Wyniki finansowe Grupy AB – IV kwartał 2008 Dynamiczny rozwój mimo wymagającego otoczenia rynkowego.
Sage w Polsce Prezentacja firmowa kwiecień 2010.
Tomasz Bogdan – Prezes Zarządu Certus Partnerzy Sp. z o.o.
OGB - Ogólnopolska Grupa Brokerska
Listopad 2008 Co właściciel małej firmy wiedzieć powinien, a o co nie ma czasu zapytać. Nowoczesne oprogramowanie w Twojej firmie Mała firma, szerokie.
Departament Rozwoju Gospodarczego Kościerzyna,
Automatyzacja procesu obsługi klienta podczas sytuacji kryzysowych Igor Bokun, prezes zarządu Warszawa,
POMORSKI PARK NAUKOWO-TECHNOLOGICZNY W GDYNI Stan wdrażania Kierunki rozwoju II Forum Innowacyjne – Gdańsk, r.
1/34 HISTORIA BUDOWY /34 3/34 6 MAJA 2011.
FUNDUSZE PORĘCZEŃ KREDYTOWYCH
Wyniki finansowe Grupy AB I kwartał 2009 roku. AB S.A., ul. Kościerzyńska 32, Wrocław | | 2 PODSTAWOWE INFORMACJE AB S.A. jest.
Ogólnokrajowa karta miejska
SYSTEM FACILITY MEDIA TECHNOLOGY.
Katowice, 17 kwietnia 2009 r. NewConnect wehikuł finansowania firm z perspektywami.
Grupa LOTOS S.A. Bezpieczeństwo energetyczne, rynek, rozwój
Systemy IPTV 2008 © Cyfrowe Systemy Telekomunikacyjne Sp. z o.o. Efektywna komunikacja ze światem.
PROGRAM ROZWOJU FIRM INTERNETOWYCH Phare Spójność Społeczna i Gospodarcza 2001 PL Warszawa, 22 stycznia 2003 r.
Epicor|Scala IT ma znaczenie Maciej Kowalik.
Rynek otwartych funduszy emerytalnych Raport roczny, 2009.
Kapitał dla innowacyjnych i ryzykownych Czego oczekują inwestorzy od innowacyjnych przedsiębiorców? Barbara Nowakowska Polskie Stowarzyszenie Inwestorów.
Raport PIIT Warunki rozwoju rynku teleinformatycznego w Polsce w latach Polska Izba Informatyki i Telekomunikacji Warszawa, 28 lipca 2005 roku.
DEBATA: Klient na rynku energii – forum odbiorców energii M.Kulesa, TOE ( Warszawa,
Warszawa, r. Nowa strategia rozwoju Grupy E NERGA na lata
1 Spotkanie inauguracyjne oddziału firmy PPOR Zdzisław Kochanowicz.
Przygotowanie MŚP do realizacji ambitnych projektów i wdrażania innowacji w ramach PO Inteligentny Rozwój.
Historia Grupy Asseco Rozpoczęcie działalności.
 OSD   Sprzedawca  Odbiorca  – trójkąt konfliktów czy współpracy Jan Rakowski Partner na Rynku Energii sp. z o. o.
Programowanie perspektywy finansowej
NBB National Business Brokers jest międzynarodową siecią brokerów biznesowych i konsultantów działającą na całym świecie. Doradzamy w przedsięwzięciach.
Informacja dotycząca spełnienia warunku ex ante 4.1 i 4.2
Green S.A. na tle obecnego
NINIEJSZA PREZENTACJA POWINNA BYĆ ROZUMIANA JAKO RODZAJ WIZJI I POTENCJALNEGO ROZWOJU RYNKU W POLSCE, A NIE JAKO KONKRETNE OCZEKIWANIA NADAWCY!
Poznań, – Warsztaty ILIM. „Proste eUsługi dla ukształtowania i wzmocnienia sieci MŚP w Europie Środkowej”  Program dla Europy Środkowej ->
Sygnity.City Otwarty Ekosystem Inteligentnych Miast.
Wprowadzenie akcji na NewConnect Zainwestuj w SEKA S.A. 7 października 2011 r.
Prezentacja Grupy Atende
Regionalna Strategii Innowacji nowe rozwiązania/metody/narzędzia dla branży żywności szansa na wspólny projekt?
Prezentacja biznesplanu
Prezentacja biznesplanu
Prezentacja biznesplanu
Zapis prezentacji:

Strategia wzrostu poprzez innowacje Paweł Pisarczyk Prezes Zarządu

Plan prezentacji Prezentacja firmy Multimedia Smart Grid Strategia Zespół

ATM S.A. ATM S.A. spółka teleinformatyczna Zatrudnienie założona w 1994 r. od września 2004 r. notowana na GPW w Warszawie głównymi akcjonariuszami są założyciele spółki od 2006 r. z sukcesem buduje grupę kapitałową. Zatrudnienie ponad 165 pracowników ponad 450 w grupie kapitałowej.

Sieć ATM S.A. + Linx Telecommunications

Grupa Kapitałowa – ATM S.A. – wybrane dane finansowe

Grupa Kapitałowa ATM S.A. przed podziałem

Grupa kapitałowa po podziale (GK ATM S.A.)

Grupa kapitałowa po podziale (GK ATM SI S.A.)

.. gdy wiedza łączy się z pasją ATM Software sp. z o.o. .. gdy wiedza łączy się z pasją

ATM Software sp. z o.o. Obszary działalności: produkty i usługi multimedialne, oprogramowanie dla Smart Grid, systemy do zarządzania procesami bezpieczeństwa, Podstawowym „aktywem” Spółki są utalentowani i pełni pasji pracownicy, którzy chcą zmieniać otaczającą ich rzeczywistość, Operator największego w kraju, internetowego systemu dystrybucji treści (ATM CDN), wiodący dostawca technologii dla telewizji internetowej, Realizator oprogramowania dla największego wdrożenia Smart Grid w Polsce (AMI dla Energa Operator), Strategią spółki jest rozwój i komercjalizacja innowacyjnych produktów technologicznych.

ATM Software sp. z o.o. – sektory działalności Multimedia Operator największego w kraju systemu dystrybucji treści (CDN) Kluczowi klienci: TVN S.A. (tvnplayer.pl), Polsat S.A. (ipla), Kancelaria Sejmu, Kancelaria Senatu, Totalizator Sportowy, Multimedia S.A., Vectra S.A., TP S.A., … Smart Metering Autorskie oprogramowanie dla branży energetycznej Wdrożenie AMI w Energa Operator S.A. (docelowo 3,2 mln liczników energii elektrycznej) Bezpieczeństwo teleinformatyczne Realizacja projektu BZURA dla MON (zarządzanie procesami bezpieczeństwa) Audyty bezpieczeństwa Szkolenia z zakresu bezpieczeństwa

ATM Software sp. z o.o. - historia 2005.10.01 – powołanie Zespołu Oprogramowania Systemowego w Dziale Systemów i Sieci ATM S.A., 2006.07.01 – rozpoczęcie prac nad produktami dla telewizji internetowej, 2007.01.01 – przekształcenie Zespołu Oprogramowania Systemowego w Dział Rozwoju Nowych Technologii (R&D), 2007.08.13 – powołanie centrum badawczo rozwojowego dla GK ATM S.A. (CBR ATM-Lab sp. z o.o.), 2008.01.01 – przekształcenie DRNT (R&D) w CBR ATM-Lab sp. z o.o., 2007/2008 – pozyskanie dofinansowania (1.7M) na realizację produktów TeleArchiwum, MobileTV, DCS, 2008.06/07 – transmisja Euro 2008 za pomocą ATM CDN, rozpoczęcie współpracy z Redefine (IPLA), 2008.09.01 – rozpoczęcie intensywnej sprzedaży produktów i usługi przez Pion Rozwiązań Biznesowych ATM S.A., 2009.07.01 – przekształcenie CBR ATM-Lab w ATM Software sp. z o.o., 2010.09/10 – wybór ATM Software przez TVN jako jednego z dwóch dostawców usług multimedialnych, 2010.11/12 – przygotowanie i złożenie oferty na system AMI (Smart Metering) dla Energa Operator S.A., 2011.02.10 – wybór oferty konsorcjum ATM przez Energa Operator S.A., 2011.03.10 – rozpoczęcie realizacji projektu AMI, 2011.06/07 – rozpoczęcie współpracy z TVN (TVN Meteo, kodowanie), 2011.12 – wybór ATM Software jako firmy realizującej projekt BZURA dla MON. + =

Wyniki finansowe – wzrost przez innowacje (tys. PLN)

Telewizja internetowa / Multimedia

Tradycyjna dystrybucja multimedialna

Dystrybucja multimedialna nowej generacji

TV tradycyjna kontra TV internetowa tradycyjna telewizja telewizja internetowa

Produkty i usługi multimedialne ATM Software

Wybrane usługi i produkty multimedialne ATM CDN System dystrybucji treści wspierający internetowe przedsięwzięcia multimedialne (np. tvnplayer.pl, ipla.tv) ATM Storage Skalowalne, efektywne kosztowo, wiarygodne, sieciowe archiwum dla innowacyjnych aplikacji internetowych ATM ContentManager System zarządzania materiałami multimedialnymi wspierający procesy studia telewizji internetowej ATM LiveEncoder Wysokiej jakości koder Flash (H.264/AAC) zintegrowany z ATM CDN ATM WebPlayer Najpopularniejszy odtwarzacz Flash/Silverlight w polskim internecie)

ATM CDN Bazuje na oprogramowaniu ATM DCS (Distributed Caching System) Węzły zlokalizowane w punktach wymiany ruchu i połączone pierścieniem światłowodowym Efektywna kosztowo dystrybucja plików i strumieni multimedialnych z wykorzystaniem różnych protokołów Wykorzystywany przez wielu klientów w Polsce - tvnplayer.pl, ipla.tv, lotto.pl, mmtv.pl, … Największy system dystrybucji treści (CDN) w polskim internecie – ponad 60 Gbps ruchu, ponad 120 000 równoczesnych sesji

ATM Storage Archiwum (w formie usługi) dla aplikacji internetowych (w szczególności multimedialnych) Działa w oparciu o oprogramowanie ATM Objects (rozproszony system plików) Skalowanie w dziedzinie wydajności i pojemności Różne interfejsy: systemy plików (FUSE, IFS), REST Obecnie około 0.7 PB pojemności surowej

ATM Storage

Model błędu dla rozproszonego archiwum „Fault model for distributed archive system” R. Jurkiewicz, P. Pisarczyk, J. Weglinski, R. Wawrzusiak, K. Bielen, CGW’07

Wyniki analizy C (TB) D N CAPACITY (TB) MTTDL2(years) MTTDL3(years) 1 2 10 1 364 6 250 039 26 800 899 288 3 6 30 151 231 486 331 250 715 484 1 662 572 5 545 383 441 100 148 463 825 1 435 443 151 4 200 37 57 978 89 774 158 300 16 17 178 17 744 825 49 151 512 459 431 222 1 000 14 45 135 135 903 838 2 000 3,75 5 641 8 499 648 3 000 1,66 1 671 1 680 061 6 000 0,83 834 837 511 20 000 0,15 45 13 631

InternetTV w liczbach – kodowanie materiałów (1)

InternetTV w liczbach – kodowanie materiałów (2)

InternetTV w liczbach – storage w GB

Smart Grid

Smart Metering Inteligentne opomiarowanie (ang. Smart Metering) posiada następujące cechy: automatyczne przetwarzanie, transmitowanie, zarządzanie i wykorzystywanie danych pomiarowych, zarządzanie układami pomiarowymi, dwukierunkowa komunikacja pomiędzy układami pomiarowymi i aplikacją centralną, dostęp do aktualnych i czytelnych informacji na temat zużycia dla odpowiednich podmiotów i posiadanych przez nich systemów, włączenie z konsumentami energii, obsługa usług zwiększających wydajność zużycia energii i systemu energetycznego (generowanie, przesył, dystrybucja, a zwłaszcza zużycie końcowe). źródło: „Definition of Smart Metering and Applications and Identification of Benefits” http://www.esma-home.eu/UserFiles/file/downloads/Final_reports/D3%20Summary_pl.pdf

Projekty Smart Metering na świecie Włochy Enel SpA (2000-2005) – 27M układów pomiarowych Stany Zjednoczone: PG&E (2006-2012) - 10M układów pomiarowych Oncor Electric Delivery (2008-2012) – 3.4M układów pomiarowych Centerpoint Energy in Houston (2009-2012) – 2M układów pomiarowych Duke Energy (2008-2014) – 1M układów pomiarowych Austin Energy (2002-2009) – 400K układów pomiarowych Hiszpania Endesa (2010-2015) – 13M układów pomiarowych Holandia: Eneco (2005-2011) – 1.9M układów pomiarowych

Projekt AMI dla EOP Projekt jest jednym z największych wdrożeń Smart Metering w Europie Środkowej i Wschodniej (3.2M układów pomiarowych) i pierwszym wdrożeniem na taką skalę w Polsce Zakłada się, że podobnie jak wdrożenie w PG&E, wdrożenie Systemu Aplikacyjnego przyniesie wymierne korzyści finansowe dla Energa Operator, a także przyczyni się do zwiększenie jakości obsługi klienta i umocnienia marki W realizacji projektu wykorzystywane jest doświadczenie ATM Software dotyczące realizacji systemów przetwarzających/udostępniających duże zbiory danych oraz implementacji protokołów sieciowych Efektywna realizacja projektu możliwa jest zaangażowaniu zespołu projektowego/merytorycznego po stronie Energa Operator Zakłada się, że doświadczenia wyniesione z realizacji projektu będą przydatne dla innych OSD i podmiotów działających na rynku energii w Polsce

Architektura Systemu Aplikacyjnego

System AMI (1)

System AMI (2)

System AMI (3)

System AMI (4)

Strategia

Co dalej? Rozwój i umocnienie tradycyjnych obszarów działalności: multimedia i Smart Grid Budowa kolejnego obszaru działalności (oprogramowanie do zarządzania procesami bezpieczeństwa) Budowa największego CDN w Europie Środkowej i Wschodniej Umocnienie i promocja marki ATM Software na rynkach zagranicznych

Zespół wiedza i doświadczenie – pomaga rozwiązywać najtrudniejsze problemy umiejętność wnikania w szczegóły – rzecz obca konkurencji dbałość o detale – niezbędna przy tworzeniu technologii pasja i ambicja – to ona popycha nas do działania i rozwoju kreatywność i samodzielność – oszczędza czas i zwiększa efektywność inteligencja – pozwala na wyciąganie właściwych wniosków konsekwencja i wytrwałość – warunek konieczny zwycięstwa świadomość własnych ograniczeń – podstawa dla racjonalnych decyzji szacunek dla innych – dzięki niemu jesteśmy zespołem indywidualizm i odwaga – pozwala na robienie rzeczy niezwykłych