DZIEŃ DOBRY!.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Strategia Rozwoju Gminy Zawonia
Advertisements

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata
Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego
Narzędzia polityki regionalnej i strukturalnej UE
Sytuacja w województwie: zatrudnienie, edukacja, integracja społeczna, przedsiębiorczość.
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi PROW 2014 – 2020 Sierpień 2013
1. 2 Możliwości finansowania rozwoju nowoczesnych technologii edukacyjnych ze środków UE w latach 2007 – 2013 Marek Szczepański Zastępca Prezesa PSDB.
1 Lokalny program rewitalizacji – Możliwości finansowania Paweł Dryl; MIELEC, 17 lutego 2006 r. 1.
Polityka regionalna Unii Europejskiej szansa i wyzwanie dla Polski
Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020.
Dokumenty wprowadzające politykę wspólnotową. Zasada programowania oznacza, że instytucje Unii Europejskiej kontrolują i monitorują wykorzystanie środków.
Oddziaływanie współczesnych przemian kulturowo-cywilizacyjnych na rozwój zasobów ludzkich w kontekście tworzenia społeczeństwa informacyjnego i gospodarki.
Koncepcje programów operacyjnych na nowy okres programowania
Wdrażanie Regionalnej Strategii Innowacji w województwie lubelskim.
Pilotażowy Program LEADER+ -- Działanie 2.7 Sektorowego Programu Operacyjnego Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów.
POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU POWIATU ŚWIECKIEGO r.
INFRASTRUKTURA ROLNICZA I WIEJSKA – SZANSE I ZAGROŻENIA
WYZWANIA STRATEGICZNE REGIONALNEGO SYSTEMU INNOWACJI Śląskie Forum Innowacji 2011 Innowacyjny Śląsk.
Seminarium wewnętrzne IETU, 13 marzec Fundusze Europejskie UE Fundusze Strukturalne Fundusz Spójności.
Katedra Ekonomii i Badań Regionalnych Politechniki Opolskiej
Spółdzielczość w ujęciu ekonomicznym. SILNE STRONY -1 Wysoka jakość z elementami dziedzictwa narodowego Cena adekwatna do jakości Wyroby unikatowe Wyroby.
Innowacyjność w programach Unii Europejskiej i Polski
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Nowa koncepcja polityki regionalnej państwa Warszawa, 4 sierpnia 2008 r.
Czy makro-czynniki tworzą makro-bariery? O potencjale rynku lokalnego Marcin Spławski Piotr Stankiewicz.
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 – 2013 Oś Leader Krzysztof Kwatera Renata Bukowska LM Consulting, Krzysztof Kwatera.
ABC FUNDUSZY EUROPEJSKICH © Mariola Ciborowska, 11 grudnia 2012.
WCZORAJ, DZIŚ, JUTRO ADAM STRUZIK MARSZAŁEK WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata Możliwości wsparcia dla przedsiębiorców.
Pilotażowy Program LEADER+ Wsparcie tworzenia Lokalnej Grupy Działania i opracowania Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich w Dolinie Pilicy.
Strategia Województwa a Powiat Świecki – kontekst infrastrukturalny i bezpieczeństwa Dariusz Woźniak Skarbnik Powiatu Świeckiego.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego
Nazwa szkoły: Zespół Szkół Ogólnokształcących w Świebodzinie ID grupy:97/76_p_G1 Opiekun: Dariusz Wojtala Kompetencja: Przedsiębiorczość Temat projektowy:
Publikacja jest współfinansowana przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Prezentacja jest dystrybuowana bezpłatnie Projekt.
Spotkania konsultacyjne
Małe projekty Szkolenie beneficjentów 28 marca 2014 r. Zakres realizacji Małych projektów.
Strategia Rozwoju Gminy Kalisz Pomorski na lata
Wsparcie dla rozwoju technologii
MATERIAŁY DO STRATEGII ROZWOJU MIASTA I GMINY WRONKI na lata
STRATEGIA ROZWOJU GMINY SKARSZEWY NA LATA
Specyfika regionalna i lokalna Czynniki warunkujące rozwój.
STRATEGIA ROZWOJU MIASTA ŚWIDWIN NA LATA
1. 2 Piramida żywnościowa z przeciętnym wyżywieniem 3.
Zrównoważony rozwój Małopolski w kontekście współpracy z Unią Europejską Witold Śmiałek Prezes Zarządu MARR S.A.
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU WOŁOMIŃSKIEGO DO 2025 ROKU.
Strategia Rozwoju Powiatu Strzyżowskiego 2022 warsztat strategiczny
WRZESIEŃ 2015 KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT i CELE Spotkania konsultacyjne współfinansowane.
Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską z Funduszu Spójności w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna „Warsztaty dla początkujących…
ANALIZA SWOT POLSKIEGO SEKTORA GARBARSKIEGO I OBUWNICZEGO Łódź, 7 kwietnia 2004 Polska Izba Przemysłu Skórzanego.
Plan konsultacji społecznych I część – prezentacja zakresu prac nad Strategią, celów strategicznych I i II rzędu II część – pytania skierowane do uczestników.
STRATEGIE ROZWOJU GMIN POWIATU KARTUSKIEGO GŁÓWNE ZAŁOŻENIA.
Pilotażowy Program Leader+ w Polsce.  Narodowy Plan Rozwoju  Sektorowy Program Operacyjny „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz.
Podsumowanie wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007 – 2013 Stan na dzień (KSI SIMIK) Urząd Marszałkowski.
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi PROW 2014 – 2020 Grudzień 2013.
Analiza zdolności ekonomicznej gminy Nowa Dęba – powiat tarnobrzeski Dominika Pyryt Dorota Bieleń Justyna Buczek Marta Deptuch Zespół Szkół nr 2 w Nowej.
Podsumowanie wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007 – 2013 Stan na dzień (KSI SIMIK) Urząd Marszałkowski.
PROGRAM ROZWOJU GMINY CZŁUCHÓW NA LATA
1 Wprowadzenie Dostępne środki z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w latach
Podsumowanie realizacji celów Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Powiatu Kartuskiego Spotkanie Rady Programowej Strategii Rozwoju Powiatu.
Lokalna Grupa Działania Rozwój przedsiębiorczości przygotowała: Patrycja Butlewska.
Odnowa i rozwój wsi W latach kontynuacją Sektorowego Programu Operacyjnego "Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój.
Biuro Funduszy Europejskich Europejski Fundusz Społeczny dla szkół ponadgimnazjalnych Marta Krause Biuro Funduszy Europejskich Urząd Miasta Poznania 12.
Ranking kryteriów lokalizacji wg badań stare/nowe
m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2018/2019
Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2018/2019
Zapis prezentacji:

DZIEŃ DOBRY!

Pilotażowy Program LEADER+ -- Działanie 2.7 Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich”

PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK

PLANOWANIA PARTNERSKIEGO PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK CZTERY ZASADY PLANOWANIA PARTNERSKIEGO

PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Analiza SWOT Model LCAG (Learned E.P., Christensen, C.R., Andrews, K.R., Guth, W.D., Harvard Business School, 1965) konfrontuje organizację z jej otoczeniem, oceniając jednocześnie stopień odpowiedniości jej kompetencji i zasobów do uwarunkowań tworzonych przez otoczenie.

PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK

PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK

PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK

PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Mocne i słabe strony danego obszaru są to cechy uwarunkowane jego wewnętrznymi działaniami, aktywnością i zasobami własnymi (niematerialnymi, niematerialnymi i finansowymi). Społeczność lokalna ma na nie bezpośredni wpływ, może je zmieniać.

PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Szanse i zagrożenia rozwojowe danego obszaru są to cechy uwarunkowane jego otoczeniem. Wpływ otoczenia na powiat nie jest bezpośrednio zależny od niego. Otoczenie wpływa na rozwój obszaru pozytywnie - stwarzając szanse/okazje rozwojowe lub negatywnie - stwarzając zagrożenia dla rozwoju) poprzez stanowienie praw, tworzenie planów, polityk, decyzje gospodarcze, finansowe.

Strategii nie realizuje się w próżni. Analiza otoczenia. PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Strategii nie realizuje się w próżni. Analiza otoczenia.

Polityka Ekonomia Społeczne sprawy Technologia PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Polityka Zmiany rządu i w rządzie Prawo Ekonomia Cykle gospodarcze Dysponowane dochody Społeczne sprawy Demografia Modele życia Technologia Nowy rozwój technologiczny

Opracować strategię organizacji to znaczy: PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Opracować strategię organizacji to znaczy: dokonać wyboru dziedziny działalności, w której chce ona być obecna i określić zasoby, jakie są jej niezbędne do przetrwania i rozwoju.

Domeny rozwoju ziem powiatu limanowskiego PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Domeny rozwoju ziem powiatu limanowskiego Rolnictwo, w szczególności sadownictwo i ogrodnictwa, produkcja ekologicznej żywności. Turystyka, w tym agroturystyka. Ponadprzeciętny poziom rozwoju infrastruktury technicznej, w szczególności służącej ochronie środowiska. Edukacja dostosowana do rynku pracy i specyfiki gospodarczej powiatu. Współpraca i organizowanie się. Dobra promocja.

Zasoby ziem powiatu limanowskiego PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Zasoby ziem powiatu limanowskiego Położenie Środowisko przyrodnicze Historia/kultura/tradycja Ludność Przedsiębiorczość Rolnictwo Infrastruktura techniczna Infrastruktura turystyczna

Mocne strony Położenie atrakcyjne turystycznie. PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Mocne strony Położenie atrakcyjne turystycznie. Istnienie stref o warunkach klimatycznych sprzyjających lecznictwu uzdrowiskowemu. Solanki termalne i mikroklimat zbliżony do rabczańskiego (gm. Niedźwiedź) Wody mineralne (gm. Kamienica) Bogactwo zasobów przyrodniczych i naturalnych. Realizacja kompleksowego programu ochrony środowiska. Nieskażone przez przemysł środowisko naturalne.

Bogactwo kultury, folkloru, tradycji i religii. PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Bogactwo kultury, folkloru, tradycji i religii. Bliskość Krakowa i dogodny dojazd. Nieduża odległość do Zakopanego, Nowego Sącza, Nowego Targu, Czorsztyna, Szczawnicy Wysoki procent ludności w wieku przedprodukcyjnym i produkcyjnym. Tania siła robocza (bezrobocie). Świadomość, że przedsiębiorczość jest głównym czynnikiem rozwoju regionu. Pracowitość, gospodarność, przedsiębiorczość i zaangażowanie mieszkańców.

Przywiązanie rdzennej ludności do "ojcowizny". PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Przywiązanie rdzennej ludności do "ojcowizny". Tradycje budowlane (zasoby ludzkie, renoma). Wysoka jakość wykonywanych usług, produktów, (budowlanych i wyrobów z drewna). Możliwości produkcji zdrowej żywności na czystych ekologicznie terenach. Rozwinięte budownictwo indywidualne z możliwościami dla rozwoju agroturystyki. Zasilanie kapitałowe lokalnej przedsiębiorczości przez emigrację zarobkową. Wejście do Unii Europejskiej i istnienie środków pomocowych.

PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Słabe strony Zły stan techniczny dróg i brak dogodnych połączeń komunikacyjnych. Nierównomiernie rozwinięta infrastruktura techniczna. Niewystarczająca infrastruktura i usługi komunalne w zakresie ochrony środowiska. Trudności w zaopatrywaniu w wodę Mała opłacalność produkcji rolnej. Niewielka skala produkcji rolniczej (z wyłączeniem sadownictwa)

Słabe warunki glebowe, klimatyczne i terenowe. PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Niekorzystna struktura agrarna oraz wadliwy rozłóg ziemi użytkowanej rolniczo. Brak integracji poziomej i pionowej w rolnictwie i gospodarce żywnościowej (zespoły producentów i grupy marketingowe, spółdzielczość, przetwórstwo, rynek zbytu). Niechęć do zrzeszania się. Nierozwinięte formy przemysłowego i gospodarskiego przerobu płodów rolnych. Słabe warunki glebowe, klimatyczne i terenowe. Niskie klasy gruntów i niska wydajność gleb.

Niewielki odsetek młodzieży podejmującej naukę w zawodzie rolnika. PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Niekorzystna struktura wiekowa ludności czynnej zawodowo w rolnictwie (u pewnej części postawy pasywne, apatyczne, z brakiem wizji rozwojowej -"strategia przetrwania"). Wysoki stan przeludnienia agrarnego i bezrobocia (zwłaszcza wśród kobiet ze średnim wykształceniem). Niewielki odsetek młodzieży podejmującej naukę w zawodzie rolnika. Emigracja wykształconej młodzieży. Słabo rozwinięta baza i infrastruktura turystyczna, sportowa i rekreacyjna.

Brak opracowanego programu i środków dla rozwoju agroturystyki. PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Brak opracowanego programu i środków dla rozwoju agroturystyki. Brak dobrej, kompleksowej informacji turystycznej oraz promocji regionu/powiatu. Brak spójności w dziedzinie promocji powiatu. Małe wydatki na rozwój turystyki. Niewystarczający kapitał inwestycyjny do wykorzystania lokalnych bogactw mineralnych i walorów krajobrazowo – turystycznych. Zły stan gospodarki wodnej (brak zbiorników retencyjnych oraz zabudowy potoków i rzek).

Brak terenów pod inwestycje przemysłowe. Niechęć do kapitału obcego. PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Brak złóż surowcowych. Brak terenów pod inwestycje przemysłowe. Niechęć do kapitału obcego.

Szanse Fundusze pomocowe krajowe i zagraniczne. PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Szanse Fundusze pomocowe krajowe i zagraniczne. Realizacja inwestycji centralnych polegających na budowie dróg, szlaków kolejowych, zbiorników retencyjnych. Potencjał kulturowy, naukowy i gospodarczy Krakowa. Częste wyjazdy mieszkańców do pracy w krajach Unii Europejskiej (nowe doświadczenie, podglądanie nowych technologii).

Ustawa górska i uzdrowiskowa. PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Zintegrowane metody produkcji rolniczej - Integrowana Produkcja Owoców. Ustawa górska i uzdrowiskowa. Wdrażanie koncepcji nowoczesnej polityki regionalnej związanej m. in. z reformami ustrojowymi Państwa - dalszy rozwój samorządności. Nowoczesne technologie utylizacji odpadów. Nowoczesne technologie telekomunikacyjne. Technologia ciepłownicza. Technologie rolnicze.

Zagrożenia Niekonsekwentna decentralizacja władzy państwowej. PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Zagrożenia Niekonsekwentna decentralizacja władzy państwowej. Duża zmienność aktów prawnych. Konkurencyjność importowanych produktów żywnościowych. Niska zasobność finansowa Polaków. Szerzące się zubożenie społeczeństwa. Skorumpowanie urzędników państwowych. Biurokracja na każdym szczeblu władzy.

Wzrost przestępczości gospodarczej. PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARZE LIMANOWSZCZYZNY” DOBRA – JODŁOWNIK – KAMIENICA - LIMANOWA – ŁUKOWICA – MSZANA DOLNA – NIEDŹWIEDŹ – SŁOPNICE - TYMBARK Wzrost przestępczości gospodarczej. Duży fiskalizm i pozapodatkowe duże obciążenia działalności gospodarczej. Zbyt duży „gąszcz” przepisów do spełniania w codziennym życiu przedsiębiorstwa. Brak właściwej polityki państwa barierą w tworzeniu nowych miejsc pracy. Trudności z pozyskiwaniem środków unijnych spowodowane barierami proceduralnymi (brak umiejętności przygotowania prawidłowego wniosku). Konkurencja mocnych powiatów ościennych.

ŻYCZĘ MIŁEGO POPOŁUDNIA! DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ! JACEK FITT