AOTM - założenia do metodologii Kudowa Zdrój maja 2008 r.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Opinie Polaków na temat usług szpitalnych
Advertisements

Koszyk gwarantowanych świadczeń opieki zdrowotnej.
Projekt: „Dostosowanie do obowiązujących uregulowań prawnych budynku gminnego w Kraśniczynie, w którym funkcjonuje Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej”
ZARZĄDZANIE ZAPASAMI.
Proces tworzenia koszyka gwarantowanych świadczeń opieki zdrowotnej w Polsce Piotr Ruciński koordynator AOTM ds. Centralnej Bazy Świadczeń Opieki Zdrowotnej.
Przychodnie/poradnie Pielęgniarki/położne rehabilitant, psycholog)
KONTRAKTOWANIE ŚWIADCZEŃ MEDYCZNYCH NA ROK 2011
© 2012 Baker & McKenzie Krzyżowski i Wspólnicy spólka komandytowa adw. Paulina Kieszkowska-Knapik Partner Ustawa refundacyjna a leki szpitalne.
Jak mierzyć efektywność realizacji procesu
1 mgr inż. Sylwester Laskowski Opiekun Naukowy: prof. dr hab. inż. Andrzej P. Wierzbicki.
Zmiana ustawy Prawo geodezyjne i kartograficzne a mapa zasadnicza - Miasto Gliwice Ustroń października 2010.
PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Priorytet III, Działanie 3.2
PREZENTACJA ZASOBÓW INFORMACYJNYCH BAZY GŁÓWNEGO URZĘDU STATYSTYCZNEGO URZĄD STATYSTYCZNY W ŁODZI Łódź, 10 grudnia 2010 r.
PRYWATNE UBEZPIECZENIA ZDROWTNE
1 Stan rozwoju Systemu Analiz Samorządowych czerwiec 2009 Dr Tomasz Potkański Z-ca Dyrektora Biura Związku Miast Polskich Warszawa,
Ministerstwo Polityki Społecznej DEPARTAMENT POŻYTKU PUBLICZNEGO październik – listopad 2005 r.
Krzysztof Nyczaj Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia
PREPARATYWNA CHROMATOGRAFIA CIECZOWA.
Normy praktyki zawodowej
[odpowiedzi spontaniczne]
UBEZPIECZENIE W PRAKTYCE określając zakres odpowiedzialności
Elektroniczny Rekord Pacjenta = Elektroniczna Dokumentacja Medyczna
Praca Inżynierska „Analiza i projekt aplikacji informatycznej do wspomagania wybranych zadań ośrodków sportowych” Dyplomant: Marcin Iwanicki Promotor:
E-learning czy kontakt bezpośredni w szkoleniu nowych użytkowników bibliotek uczelni niepaństwowych? EFEKTYWNOŚĆ OBU FORM SZKOLENIA BIBLIOTECZNEGO W ŚWIETLE.
Klasyfikacja systemów
Podstawy Medycyny Ratunkowej - zagadnienia prawne dla pielęgniarek
Proces tworzenia koszyka gwarantowanych świadczeń opieki zdrowotnej w Polsce Piotr Ruciński koordynator AOTM ds. koszyka gwarantowanych świadczeń opieki.
„Koszyk gwarantowanych świadczeń opieki zdrowotnej – konstrukcja, implementacja. Warszawa, r.
Koszyk gwarantowanych świadczeń opieki zdrowotnej.
mgr Małgorzata Cieślak
Edyta Malinowska - kierownik Sekcji ds. Współpracy Międzynarodowej
Rachunek kosztów przedsiębiorstwa
Zarządzenia Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń.
KORZYŚCI PŁYNĄCE Z ZATRUDNIANIA OSÓB POWYŻEJ 50 ROKU ŻYCIA Radziejów, 15 listopada 2010 roku.
Program profilaktyki i promocji zdrowia dla miasta Krosna na 2010 r.
Doskonalenie podstawprogramowych kluczemdo modernizacjikształcenia zawodowego Warszawa 11 października 2012 r.
ANALIZA PORÓWNAWCZA EFEKTYWNOŚCI I KOSZTÓW LECZENIA POMIĘDZY ODDZIAŁAMI CHORÓB WEWNĘTRZNYCH A GERIATRYCZNYMI Jarosław Derejczyk* , Janina.
Usługa medyczna i jej cechy
Rozwiązania informatyczne dla przedsiębiorstw
Rachunek kosztów w szpitalu – podejście praktyczne
im. Marcelego Nenckiego
KOLEKTOR ZASOBNIK 2 ZASOBNIK 1 POMPA P2 POMPA P1 30°C Zasada działanie instalacji solarnej.
Zasady organizacji wydarzeń promocyjnych
LUBLIN Stare Miasto - Zamek Lubelski. Udział i rola szpitali niepublicznych na rynku usług medycznych w województwie lubelskim Tomasz Pękalski Dyrektor.
EDUKACJA W ZAKRESIE UDZIELANIA PIERWSZEJ POMOCY W SZKOŁACH
Departament Pielęgniarek i Położnych
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- VII Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat.
ZARZĄDZENIE Nr 3/2014/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA z dnia 23 stycznia 2014 r w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie.
Konsultant Krajowy w Dziedzinie Chorób Wewnętrznych
Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie Założenia do Planów Działania Priorytetu VI PO KL na 2013 rok.
User experience studio Użyteczna biblioteka Teraźniejszość i przyszłość informacji naukowej.
Jak Jaś parował skarpetki Andrzej Majkowski 1 informatyka +
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie.
5 lat funkcjonowania JGP i przyjęte kierunki zmian
JGP Z PERSPEKTYWY ODDZIAŁU FUNDUSZU
AOS Świadczenia w zakresie szybkiej diagnostyki onkologicznej
Metodyka nowelizacji koszyka świadczeń zdrowotnych w roku 2010 Wojciech Matusewicz Dyrektor Agencji Oceny Technologii Medycznych XVI Posiedzenie Plenarne.
ZAKRES I ZASADY PRZEKAZYWANIA DANYCH SPOSÓB ANALIZY KOSZTÓW ŚWIADCZEŃ OPIEKI ZDROWOTNEJ Aleksandra Świderska Wydział Taryfikacji Agencja Oceny Technologii.
PROF. DR HAB. MED. JAN KULIG PROBLEM REFERECYJNOŚCI ODDZIAŁÓW CHIRURGICZNYCH KRAJOWY KONSULTANT W DZIEDZINIE CHIRURGII OGÓLNEJ REFERENCYJNOŚĆ ODDZIAŁÓW.
PROBLEMY FINANSOWE SZPITALI POWIATOWYCH
KRYTERIA KONTRAKTOWANIA Świadczeń ZDROWOTNYCH NA ROK 2016
„Infrastruktura zakładu opieki zdrowotnej i aparatura medyczna – jak efektywnie dokonywać pożądanych zakupów” KIELCE 20 WRZEŚNIA 2012 WITOLD PONIKŁO.
1 Telemedycyna na przykładzie modelu zabrzańskiego Anna Goławska Departament Infrastruktury i e-Zdrowia Ministerstwo Zdrowia.
1 Michał Rybczyński Wyznaczanie rentowności JGP Warszawa,
LECZENIE BIOLOGICZNE W CHOROBACH REUMATYCZNYCH – Ocena stanu obecnego i planowanych zmian Jerzy Gryglewicz Warszawa 17 maja 2012 r.
Grzegorz Strączkowski. „podstawowe urządzenia i instytucje usługowe niezbędne do funkcjonowania gospodarki i społeczeństwa’’ Źródło Encyklopedia PWN.
A chcemy dowiedzieć się za unijne pieniądze dr Małgorzata Wiśniewska.
Podlaski Oddział Wojewódzki Narodowego Funduszu Zdrowia w Białymstoku
Dr n. o zdrowiu Anna Rybarczyk-Szwajkowska
Zasady prowadzenia dokumentacji medycznej
Zapis prezentacji:

AOTM - założenia do metodologii Kudowa Zdrój 29-31 maja 2008 r. Agencja Oceny Technologii Medycznych System „koszyków” świadczeń opieki zdrowotnej. /konstrukcja i implementacja/ Krystyna Radecka /opracowano na materiałach AOTM/ Kudowa Zdrój 29-31 maja 2008 r.

Polityka Zdrowotna: najlepsze wydatkowanie zasobów finansowych przeznaczonych na opiekę zdrowotną. „System Koszyków” poprawi!?: dostępność do technologii lekowych i nielekowych najistotniejszych z punktu bezpieczeństwa zdrowotnego.

AOTM - założenia do metodologii Koszyki świadczeń opieki Zdrowotnej ? Zdrowie Publiczne ! Dodatkowe ubezpieczenia zdrowotne? Modernizacja systemu opieki zdrowotnej! Ustawa Pielęgnacyjna? Ratownictwo medyczne ! Sieć szpitali? cel główny obszary priorytetowe

AOTM - założenia do metodologii DLA KOGO „KOSZYKI” ? Pacjenta: Pacjent będzie miał informację o tym, do jakich świadczeń opieki zdrowotnej i na jakich zasadach ma gwarantowane uprawienia w ramach finansowania ze środków publicznych.

2. Świadczeniodawców: „Koszyki” stanowić będą informację o tym, za jakie świadczenia otrzymają płatność ze środków publicznych, oraz jakie świadczenia będą rozliczeniowym „produktem kontraktowym”, a jakie nie?

3. Płatników: „Koszyki”: to informacja o zawartości i składowych „produktu kontraktowego”, który będzie podstawą rozliczania się świadczeniodawców z „płatnikami”.

4. Polityków: „Koszyki” będą podstawą do dyskusji o zakresie dostępu do świadczeń opieki zdrowotnej i stopniu zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych obywateli.

5. Systemu: wszystkie strony współistniejące i współpracujące w ramach systemu uzyskają czytelną informację o regułach gry, „koszyki” pozwolą na rozwój ubezpieczeń dodatkowych?

„Koszyki” świadczeń opieki zdrowotnych pozwolą zracjonalizować społeczeństwu (beneficjentom systemu) dostępność do świadczeń opieki zdrowotnej?

„Koszyki” to świadczenia: - akceptowalnym poziomie bezpieczeństwa, o udowodnionej efektywności klinicznej, najważniejsze z punktu widzenia zdrowotności społeczeństwa,

CD. najbardziej opłacalne z istniejących alternatyw, możliwe do realizacji w ramach posiadanych środków /publicznych lub dodatkowych ubezpieczeń/,

Kryteria eksperckich rekomendacji: Istotność dla zdrowia społeczeństwa: czy świadczenie zdrowotne zapobiega przedwczesnym zgonom w przebiegu schorzeń będących najczęstszą przyczyną zgonów?

C D. czy świadczenie zdrowotne to efektywna opieka i leczenie schorzeń szczególnych grup społecznych?: kobieta ciężarna, dziecko, osoby niepełnosprawne, osoby w podeszłym wieku,

C D. czy jest to świadczenie niezbędne dla procesu diagnostyki i leczenia?, czy jest drogie w realizacji: że nie jest możliwe do nabycia przez samego pacjenta? że jest możliwe do nabycia przez samego pacjenta?/w ilu %?/,

C D. Istotność medyczna: czy spodziewanym efektem udzielenia świadczenia w typowej sytuacji klinicznej jest: ratowanie życia, poprawa jakości życia bez istotnego wpływu na jego długość,

C D. czy nie udzielenie świadczenia może spowodować: istotne zagrożenie utraty życia, istotne zagrożenie niezdolności do samodzielnej egzystencji, istotne ryzyko przewlekłego cierpienia,

C D. istotne zagrożenie stanem trwałej niezdolności do pracy, istotne ryzyko pogorszenia jakości życia. „Istotne” – to wyższe niż 50% prawdopodobieństwo wystąpienia zagrożenia.

Kwalifikacja świadczeń do „koszyków”: A. włączone do koszyka gwarantowanych świadczeń opieki zdrowotnej, B. włączone do koszyka świadczeń niegwarantowanych, C. nie ma danych do podjęcia decyzji, (świadczenie zdrowotne wymaga dodatkowej oceny lub opinii).

System „koszyków” to: 1.System podejmowania decyzji: o włączeniu do „koszyka”, o wykluczeniu z „koszyka”, świadczeń na podstawie jednolitych transparentnych zasad.

C D. 2. Centralna Baza Świadczeń Opieki Zdrowotnej, jako podstawa: katalogu świadczeń na podstawie których definiuje się koszyki, Polskiej Klasyfikacji Procedur Medycznych,/ w opracowaniu/,

CD. 3.Wykazy (koszyki) świadczeń: gwarantowanych, niegwarantowanych. 4. Metodyka wyceny kosztów świadczeń opieki zdrowotnej. 5. Zasady tworzenia i wyceny „produktów kontraktowych” dla instytucji finansujących świadczenia zdrowotne.

Centralna Baza Świadczeń Opieki Zdrowotnej: zawiera opisy świadczeń, które można podzielić na następujące grupy świadczeń: czynności: medyczne, techniczne, administracyjne, procedury: medyczne, techniczne, administracyjne, procesy.

Czynność: zespół działań wykonywanych przez jedną osobę, będących lub mogących stać się składową wielu procedur i/lub procesów, istotnych z punktu widzenia końcowego efektu tych procedur i/lub procesów, z założenia nie podlegających ewidencji statystyczno-kosztowej.

Procedura: postępowanie diagnostyczne, lecznicze, pielęgnacyjne, rehabilitacyjne, orzecznicze realizowane z określonych wskazań wykorzystaniem określonej infrastruktury medycznej: realizowana jest w czasie, którego wymiar odnosi się do wielkości podawanych w minutach lub godzinach,

CD. to zespół czynności realizowanych: w danej jednostce organizacyjnej, na danym stanowisku pracy, uwzględnianych w zakładowym systemie rachunku kosztów, jako miejsce powstawania kosztów, /MPK/,

Proces: zbiór powiązanych z sobą czynności obejmujących wykonanie procedur diagnostycznych i/lub leczniczych i/lub pielęgnacyjnych i/lub orzeczniczych: proces obejmuje realizację wybranych procedur w określonej sekwencji oraz w liczbie niezbędnej do osiągnięcia założonego celu,

CD. proces realizowany jest w czasie i może być mierzony innymi jednostkami, niż jednostki kalkulacyjne (proces jest zjawiskiem trwającym dłużej niż procedura), proces może zakończyć się na wykonaniu tylko procedury, ale najczęściej jest to ciąg różnych zdarzeń medycznych.

Świadczenie zdrowotne: działanie służące profilaktyce, zachowaniu, ratowaniu, przywracaniu lub poprawie zdrowia, działanie medyczne wynikające z procesu leczenia lub przepisów odrębnych regulujących zasady ich udzielania, procedura/proces + wskazanie.

Świadczenie gwarantowane: świadczenie opieki zdrowotnej: o akceptowalnym poziomie bezpieczeństwa, uznanym poziomie efektywności, finansowane w całości ze środków publicznych, na zasadach i w trybie określonych w ustawie.

Świadczenie niegwarantowane: świadczenie opieki zdrowotnej: o akceptowalnym poziomie bezpieczeństwa, uznanym poziomie efektywności, niefinansowane ze środków publicznych.

Interpretacja: świadczenie o akceptowalnym poziomie bezpieczeństwa i uznanym poziomie efektywności, które nie jest finansowane ze środków publicznych może być finansowane w inny sposób: jako przedmiot dodatkowych ubezpieczeń zdrowotnych, samodzielnie przez pacjenta.

Świadczenie podstawowe: opisane w CBŚOZ, ze wskazaniem, kto, gdzie powinien realizować dane świadczenia, aby zagwarantować optymalne bezpieczeństwo i skuteczność realizacji/, opisane rzez określenie optymalnego poziomu zużycia zasobów materiałowych, osobowych oraz wykorzystania aparatury (karta technologiczna).

CD. wszystkie świadczenia opisane w CBŚOZ będą „wycenione” w celu oszacowania wielkości koniecznych środków finansowych, opracowano w tym celu projekt metodyki wyceny świadczeń opieki zdrowotnej opisanych w CBŚOZ.

Wycena świadczeń opieki zdrowotnej: po co rachunek kosztów w zakładzie opieki zdrowotnej?

Podstawa wyceny: rachunek kosztów, prowadzony w/g zasad określonych w Rozporządzeniu Ministra Zdrowia i Opieki Społecznej z 22 grudnia 1998 roku w sprawie : szczegółowych zasad rachunku kosztów w publicznych zakładach opieki zdrowotnej.

Podstawa wyceny: Rachunek kosztów: Koszty funkcjonowania ośrodków. /miejsca kosztów/ Koszty procedur medycznych. Koszty usług finalnych /produkty kontraktowe/. Kompletny obraz kosztów funkcjonowania i opłacalności działalności.

ostrzeżenie o zakłóceniu relacji Podstawa wyceny: analiza kosztowa: - budowa aktywnego modułu obserwacji opłacalności realizacji świadczenia, płatnik system controllingu koszt wytworzenia cena płatnika ostrzeżenie o zakłóceniu relacji BZD "Prudens"

KARTA KOSZTÓW PROCEDURY MEDYCZNEJ Oddział Chirurgii Ogólnej Podstawa wyceny: KARTA KOSZTÓW PROCEDURY MEDYCZNEJ NAZWA OŚRODKA KOSZTÓW Oddział Chirurgii Ogólnej KOD OŚRODKA KOSZTÓW LZ/CHO/01 NAZWA PROCEDURY Szycie rany ciętej KOD PROCEDURY 3561 Okres analizy kosztów   L p kod zasobu nazwa zasobu zużycie zasobu jednostka miary 1 1001 czas pracy lekarza 20,000 minuty, 2 1003 czas pracy pielęgniarki 24,000 3 1004 personel pomocniczy 5,000 4 2022 strzykawka 2,0 ml luer 1,000 sztuki, 5 2035 igła 0,5 2,000 6 2167 rękawice nr 7,5 TZMO para, 7 2289 nici chirurgiczne Ethicon nylon opakowanie, 8 2217 wata opatrunkowa 0,010 9 2227 opaska dziana 10 szt. 10 3911 woda utleniona 0,001 but.100ml, 11 3654 jodyna 0,020 12 4200 inne Początek drogi:

Podstawa wyceny: informatyzacja i aktualizacja bazy: karta zużycia zasobów dla procedury XYZ koszty zużywanych leków wg indeksów magazynowych, ATC, innych koszty pośrednie wg kluczy apteka koszty pracy wg aktualnych stawek płace inne koszty zużywanych materiałów wg indeksów magazynowych magazyny

żółciowego metodą klasyczną Podstawa wyceny: - ustalanie kosztów wytworzenia świadczenia przykład: Wycięcie pęcherzyka żółciowego metodą klasyczną Koszty pośrednie Rtg brzucha Dni pobytu USG brzucha Zabieg operacyjny konsultacje Wydane leki …… …………. ……. ………… …………

Możliwości współpracy: wyselekcjonowano kilkadziesiąt zakładów, w których rachunek kosztów zapewnia uzyskanie porównywalności prowadzonych w przyszłości analiz kosztowych, ale… pojedyncze zakłady, w których możliwe będzie analizowanie kosztów produktu finalnego (świadczenia katalogowe NFZ),

CD. ok. 20-30 zakładów prowadzi analizy kosztowe procedur wg klasyfikacji ICD-9 w trybie ciągłym – rejestracja wszystkich wystąpień, statystyki wystąpień.. pozostałe zakłady prowadzące statyczne analizy kosztowe procedur wg klasyfikacji ICD-9 CM – okresowo aktualizują wyceny wg opisanych kart zużycia zasobów (brak informatyzacji procesu),

Baza badawcza: Baza rozpoznana: 2 szpitale prowadziły rachunek kosztów dla wszystkich przypadków i produktu finalnego (świadczenia z katalogu NFZ), w części zakładów dostępna jest tylko informacja statyczna: wycena karty zużycia zasobów dla procedury, aktualizowana w określonych odstępach czasu,

CD. brak bazy badawczej dla dużej części procedur, /wg klasyfikacji ICD-9/, wycena świadczenia wg klasyfikacji CBŚOZ będzie możliwa w zakresie świadczeń, które będą równoważne z procedurami z klasyfikacji ICD-9CM.

AOTM - założenia do metodologii Kierunek w którym zmierzamy: System Koszyków świadczeń opieki zdrowotnej Transpare - ntność kryteriów CBŚOZ Modernizacja systemu opieki zdrowotnej Jednolita metodyka liczenia kosztów świadczeń Dodatkowe ubezpiecze - nia zdrowotne Polska Klasyfikacja Procedur Medycznych

Motto „Koszyków”: „Leczymy wszystkich pacjentów, wszystkie choroby, ale nie zawsze wszystkimi metodami”.

Możliwości współpracy

Serdecznie dziĘkujĘ za uwagĘ. Krystyna radecka