Reguły zarządzania zespołem
Zespoły projektowe bardzo często zawodzą jeśli chodzi o ustalenie wspólnej stratrgii zarządzania grupą, która to definiuje sposób w jaki grupa powinna ze sobą współpracować, podejmować decyzje, rozwiązywać konflikty, meldować o postępach
Sposoby podejmowania decyzji: -Autokratyczny -Grupowy -Konsultatywny
Rozwiązywanie konfliktów. Sposoby postępowania: -asekuracyjny -wojowniczy -współpracujący
Budowanie zgody Zgoda jest to porozumienie osiągnięte poprzez dyskusję, kiedy jej uczestnicy doszli do punktu, w którym żaden z nich nie ma poważniejszych zastrzeżeń odnośnie podejmowanej decyzji Kiedy już decyzja zostanie podjęta wszyscy członkowie zespołu muszą ją honorować.
Sesja burzy mózgów Zebrać razem osoby, które mają wiedzę o problemie Sesja rozpoczyna się tym, że każdy proponuje jakiekolwiek, nawet najgłupsze zdawałoby się rozwiązania Żadna dyskusja (oprócz tej, która ma na celu wyjaśnienie idei) nie jest dozwolona Wolno dowolnie łączyć i przetwarzać pomysły, z czasem zaczną się rodzić pewne rozwiązania Nie wolno przyspieszać tego procesu, a każdy pomysł należy rozważyć z otwartym umysłem
Spotkania i komunikowanie się w ramach projektu Zorganizowanie udanych spotkań stanowi klucz na drodze do sukcesu projektu i odgrywa istotną rolę w procesie zarządzania projektem
Regularne spotkania Zapewniają spokojny przebieg projektu i są gwarantem realizacji jego celów Zapewniają przyjazne stosunki między partnerami Dostarczają okazji do bezpośrednich kontaktów, ułatwiają rozmowy o planie prac, podziale obowiązków, odpowiedzialności i środków.
Przewodniczący musi: Dążyć do otwartej i rzeczowej wymiany opinii Zmobilizować wszystkich do udziału w dyskusji Popierać mniej doświadczonych i sprawiać, by wszyscy czuli się docenieni Zmniejszać wpływ silnych, zatwardziałych w swych przekonaniach osób, które dominują w dyskusji Zabezpieczać osiągnięcie celów spotkania
Dziękuje za uwagę Materialy zostaly pobrane z internetu.