Recykling wybranych grup odpadów - projekt

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Marcin Otorowski Paulina Berdysz grupa 243
Advertisements

SKUTECZNOŚĆ i EFEKTYWNOŚĆ SYSTEMU
Analiza progu rentowności
Dr inż. Jan BERKAN pok. ST PPTOK Projektowanie Procesów Technologicznych Obróbki Skrawaniem Koszty własne wytwarzania Dr.
Materiały do zajęć: ZPiU, kierunek Logistyka 2009
Zarządzanie operacjami
JAKOŚĆ PRODUKTU - USŁUGI
zarządzanie produkcją
PROCES - baza systemu Jacek Węglarczyk.
Zarządzanie projektami logistycznymi - laboratoria
Wpływ systemu rachunku kosztów na wynik finansowy
Raport z audytu technologicznego dla przedsiębiorstwa Spółdzielnia Usługowo Produkcyjna Kółek Rolniczych „PROAGRO” ul. Polna Chrzypsko Wielkie.
OPIS PLANU FINANSOWEGO
KOSZTY PRODUKCJI BUDOWLANEJ
INFORMATYZACJA FIRMY PRONAR
EWIDENCJA KOSZTÓW W UKŁADZIE MIESZANYM.
Zarządzanie projektami
Rachunek kosztów przedsiębiorstwa
Wykład 8 Dr Krzysztof Jonas
Model referencyjny łańcucha dostaw
System wspomagania zarządzania przedsiębiorstwem - PROSPERITY (c) 2001 PowerLine Computers.
Prawdy oczywiste czyli… BIZNES PLAN Część 18
Koszty produkcji pod kontrolą z systemem SIMPLE.ERP
Rynek usług medycznych
KONTA WYNIKOWE Konta wynikowe – powstają w wyniku pionowego podziału konta „Wynik finansowy”. Informują o przebiegu procesów kształtujących wynik finansowy.
Zadania gospodarki smarowniczej w przedsiębiorstwie przemysłowym
Model referencyjny łańcucha dostaw
PREZENTACJA ŚCIĄGNIĘTA ZE STRONY www. zygmunt. legutko. edu
Oprogramowanie do zarządzania produkcją Systemy Zarządzania Produkcją - symulacje procesów wytwórczych By produkowało się lepiej. Wszystkim!
Zachodnia technologia, polska myśl techniczna
ANALIZA DZIAŁANOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA – ĆW 8
Wykład nr 1 Klasyfikacja kosztów w przedsiębiorstwie
Planowanie przepływów materiałów
Produkt Krajowy Brutto PKB:
Operacyjne sterowanie produkcją
Model łańcucha wartości
Wykład nr 1 Klasyfikacja kosztów w przedsiębiorstwie
Wykład 1 Dr Agnieszka Tubis.
Segmenty operacyjne MSSF 8.
Dorota Kuchta Rachunkowość Dorota Kuchta
dr Zofia Skrzypczak Wydział Zarządzania UW
Systemy ekonomiczne; Gospodarka CENTRALNIE PLANOWANA.
Ubezpieczenia osobowe ze szczególnym uwzględnieniem ubezpieczeń oszczędnościowych, fundusze emerytalne przymusowe i dobrowolne rozwiązania z różnych.
Uniwersytet Gdański, Wydział Zarządzania
Działalność gospodarcza: przychody i koszty
ZPBE ENERGOPOMIAR Sp. z o. o.
Eksploatacja zasobów informatycznych przedsiębiorstwa.
STRATEGIE LOGISTYCZNE
Podstawy analizy kosztów
1 WADY KALKULACJI DOLICZENIOWEJ Sztuczność związku przyczynowego i przypadkowość wyboru klucza podziałowego wpływają na wzrost skali błędu i stopień zdeformowania.
KALKULACJA KOSZTÓW JAKO ELEMENT RACHUNKU KOSZTÓW
ANALIZA ZYSKU I RENTOWNOŚCI
Analiza CPV analiza koszty - produkcja - zysk
RACHUNEK KOSZTÓW ZMIENNYCH, PORÓWNANIE Z RACHUNKIEM KOSZTÓW PEŁNYCH
WEZ 1 Wyniki egzaminu zawodowego absolwentów techników i szkół policealnych październik 2006 r.
Fizyczna dystrybucja.
Proces produkcyjny i technologiczny
Analiza ekonomiczna cz. II. 2 Analiza czynników wytwórczych Analiza zużycia materiałów.
BIZNES PLAN część II © Aleksander Kusak X.2015.
Ewidencja całokształtu działalności przedsiębiorstwa – Sporządź bilans otwarcia, otwórz konta saldami początkowymi kont i zaksięguj podane operacje gospodarcze:
Ewidencja zakupów towarów i materiałów
Rachunek kosztów Ewidencja kosztów - zadania.
Dodatkowy przykład przedsięwzięcia biznesowego Produkcja 1
LOGISTYKA KRAJOWA I MIĘDZYNARODOWA
DOFINANSOWANIE DLA FIRM W RAMACH NOWEJ PERSPEKTYWY
LOGISTYKA Punkt rozdziału.
Zarządzanie Łańcuchem Dostaw
Ewidencja rozchodu materiałów i towarów
Zapis prezentacji:

Recykling wybranych grup odpadów - projekt Zarządzanie Produkcją

Literatura Literatura: Edward Pająk – Zarządzanie produkcją

Przygotowanie produkcji Klient Rozpoznanie potrzeb Przygotowanie konstrukcyjne produktu Przygotowanie technologiczne produkcji Przygotowanie organizacyjne do produkcji Wytwarzanie produktu Sprzedaż

Rozpoznanie potrzeb orientacja w potrzebach klienta w oparciu o dostępne prognozy Przygotowanie konstrukcyjne produktu wiedząc co mamy zrobić przygotowujemy plan wykonania produktu w systemie produkcyjnym Przygotowanie technologiczne do produkcji w oparciu o zadane parametry produktu, jakość, niezawodność przygotowujemy co nam do jego wykonania będzie potrzebne Przygotowanie organizacyjne do produkcji jak przygotować system produkcyjny do wytwarzania produktu – ustalenie kiedy produkt znajdzie się w sprzedaży Produkt i jego sprzedaż

Produkt

Produkt

Zagadnienia do projektu – „produkcyjne” sposób oceny procesu – dla jego charakterystyki zaproponować miernik lub mierniki umożliwiające jego ocenę zaproponuj możliwe usprawnienia dobranego procesu wytwórczego zaproponuj (przynajmniej 5) awarii jakie mogą wystąpić w dobranym procesie wytwórczym jak i sposoby ich usunięcia zidentyfikuj wąskie gardła w działalności przedsiębiorstwa – zaproponuj metody ich usunięcia

oszacowanie wskaźnika OEE za Wikipiedią „OEE (Overall Equipment Effectiveness) − Całkowita Efektywność Sprzętu lub Wskaźnik Wykorzystania Wyposażenia − międzynarodowy standard, pozwalający na mierzenie efektywności wykorzystania maszyn.” Wskaźnik OEE jest wypadkową trzech innych podrzędnych wskaźników: Dostępność - stosunek czasu zaplanowanego na realizację zadania do czasu który w rzeczywistości można na to zadanie poświęcić. Dostępność obniżana jest przez awarie i zależnie od przyjętej metody przez przezbrajanie i ustawianie maszyn. Wykorzystanie (wydajność) – stosunek czasu dostępnego do rzeczywistej pracy. Wykorzystanie (wydajność) jest zaniżane przez straty prędkości wykonywania operacji. Jakość – stosunek liczby dobrych i wadliwych produktów.

Co produkować? Jak produkować? Proces – zmiana stanu w cyklu następujących po sobie działań Przedsiębiorstwo produkcyjne: przekształcenie surowców w produkty badania i rozwój: - konstrukcja - organizacja - technologia 2) proces wytwórczy 3) dystrybucja i obsługa klienta: - obsługa przed sprzedażą - obsługa serwisowa

Jak produkować?

Procesy wytwórcze - przykłady Zmiana właściwości: kształt, wymiar, położenie, fizykochemicznych;

Procesy wytwórcze - przykłady Zmiana właściwości psychofizycznych

Cel: wytworzenie gotowego produktu Podział procesów wytwórczych Podstawowe (spajanie) Pomocnicze (zapewnienie materiałów) Obsługi (utrzymanie czystości, i.t.p.)

Operacje i zadania Operacja - część procesu dokonywana na jednym stanowisku przez jednego operatora (indywidualny lub grupowy), przy produkcie (jednym lub ich grupie), bez przerw związanych z wykonaniem innych prac. Procesy podstawowe i pomocnicze  operacje Procesu obsługi  zadania „Rozbicie” procesu wytwórczego na operacje i zadania pozwala na łatwą analizę kosztów procesu wytwarzania. Ich precyzyjne określenie to podstawa sprawnego działania systemu produkcji każdego przedsiębiorstwa!

Analiza kosztów

Przykład Model ogólny

Przykład - model struktury procesu technologicznego

Zagadnienia do projektu – „produkcyjne” podaj wszystkie możliwe cele procesu (podstawowe, pomocnicze, obsługi) właściwe dla danego procesu wytwarzania; dla danego procesu wytwórczego, podaj operacje oraz zadania (kolejno); przedstaw na schemacie struktury operacje i zadania procesu technologicznego

Skrócona analiza ekonomiczna Koszty inwestycyjne Koszty zakupu surowców Koszty osobowe Koszty prowadzenia działalności - inne Zyski ze sprzedaży Dofinansowanie z innych źródeł

Koszty inwestycyjne ? www.sprzedajmemy.pl

Koszty inwestycyjne www.sprzedajmemy.pl

Koszty zakupu surowców Cena surowca: pierwotny, niezanieczyszczony: x PLN/kg odpad produkcyjny: y PLN/kg odpad konsumencki: z PLN/kg x>y>z

Koszty osobowe Wynagrodzenie: brutto – brutto (duże brutto)! Składki na ubezpieczenie (zdrowotne, emerytalne,…) ponoszone przez Płatnika i Ubezpieczonego. Wynagrodzenie netto + ~30% (brutto) + 30% (brutto – brutto)

Koszty pozostałe

Amortyzacja Model liniowy Wartość początkowa 1000 000 PLN Stawka amortyzacji 20 % Wartość amortyzacji 200 000 PLN

Amortyzacja Rok Amortyzacja Umorzenie środka trwałego Wartość środka na koniec roku 1 200 000 800 000 2 400 000 600 000 3 4 5 1000 000