ROLA LIDERÓW W BUDOWANIU PARTNERSTWA LOKALNEGO
Dlaczego o liderze? nurt lokalności, czynnik ludzki, teoria zasobów lokalnych, waga rozpoznawania lokalnych liderów, dotarcie do społeczności lokalnej,
Lider, czyli kto? – cechy poczucie własnej wartości, odpowiedzialność za życie własne i innych, samodzielność i spójność, pozytywne myślenie, tzw. poczucie obfitości,
Lider, czyli kto? – cechy poczucie współzależności, umiejętność współpracy z innymi ludźmi, zdolność i wola ciągłego uczenia się, umiejętność tworzenia wizji, przekazania swoich pomysłów i przekonywania do nich, intuicja.
Lider, czyli kto? inicjator partnerstwa, posiada największy potencjał spośród wszystkich członków, posiada autorytet i doświadczenie dostrzegane przez wszystkich partnerów.
Kryteria wyłonienia lidera partnerstwa znajomość obszarów realizacji celów partnerstwa, zarządzanie biurem partnerstwa, zarządzanie finansami,
I faza – pozafinansowe II faza - finansowe Narzędzia pracy lidera
Zadania lidera w budowaniu i wzmacnianiu partnerstwa: Analizowanie potrzeb, Wypracowywanie wspólnych rozwiązań, Planowanie i zarządzanie strategią partnerstwa, Rekrutowanie i wspieranie członków partnerstwa, Pomaganie ludziom we wzajemnej współpracy, Zarządzanie konfliktem,
Zadania lidera w budowaniu i wzmacnianiu partnerstwa: Zakładanie i wspieranie organizacji pozarządowych, Promowanie interesów społeczności, Zaangażowanie do zdobywania kompetencji, Łączenie różnych osób i podmiotów, Kwestionowanie nierówności.
Dziękuję za uwagę! Joanna Jękot - Łaźniak