Wskaźniki rezultatu długoterminowego – studium przypadku województwa zachodniopomorskiego Monika Koperkiewicz Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
2 Wspólne posiedzenie Grupy ds. MŚP przy KK NSRO oraz Grupy ds. Przedsiębiorców Wyniki działalności Grupy ds. Przedsiębiorców Ministerstwo Rozwoju Regionalnego.
Advertisements

Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Kujawsko- Pomorskiego Zespoły tematyczne Pierwsze plenarne spotkanie grupy eksperckiej Przysiek,
Nowoczesne narzędzia wykorzystywane w cyklu polityk publicznych
Badanie efektywności pomocy dla grup szczególnego ryzyka
Dialog i partnerstwo szansą na rozwój zasobów ludzkich w powiecie kartuskim – edycja II Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet VII: Promocja integracji.
HUMAN PERFORMANCE IMPROVEMENT
1 EWALUACJA GŁÓWNYM NARZĘDZIEM PODNOSZENIA JAKOŚCI PRACY DORADCY ZAWODOWEGO Robert Fleischer –Zarząd Główny SDSiZ RP Lubniewice,
Podsumowanie procesu ewaluacji polityki spójności w Polsce
Plan komunikacji PO KL - założenia. PLAN OCENY Programu Operacyjnego Kapitału Ludzkiego Proces ewaluacji na lata
1 Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym Ministerstwo Gospodarki i Pracy Założenia Planu Oceny Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój.
Badanie nt.: Wpływ interwencji z funduszy strukturalnych UE na zatrudnienie BDG-V MCH/2006 Zalecenia wynikające z badania.
Zespół finansowania PK/IK ustalenia ze spotkania zespołu w UMWP z dnia11lipca 2012 r.
Spotkanie robocze z pracownikami PUP odpowiedzialnymi
Animacja grup zadaniowych Agnieszka Leśny. Odpowiedź na pytanie czy i jak udało nam się osiągnąć zamierzone cele oraz w jaki sposób udało nam się je osiągnąć?
Badanie projektów pilotażowych PO KL Planowane zmiany w Zasadach dokonywania wyboru projektów w ramach PO KL.
1 Zasada równości szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy Mikołajki, lutego 2010 r. Bartosz Szurmiński – Kierownik Zespołu ds. Informacji i Promocji.
Omówienie założeń konkursu Nr I/POKL/6.1.2/2012 Kamil Dobrenko Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu.
WNIOSKÓW DOFINANSOWYWANYCH
Schemat przygotowywania wniosku o dofinansowanie zgodnie z założeniami metodyki Zarządzania Cyklem Projektu Metodyka Zarządzania Cyklem Projektu pozwala.
RAPORT KOŃCOWY Z EWALUACJI PROJEKTU DOBRE PRAWO – DOBRE RZĄDZENIE.
AUDYTY TECHNOLOGICZNE I TRANSFERY TECHNOLOGII DLA FIRM
Informacja z realizacji działań Biura Ewaluacji RPO w 2013 r. Departament Zarządzania Funduszami i Projektami Unijnymi, Wydział Zarządzania RPO.
Badanie ewaluacyjne projektu Ścieżka aktywności zawodowej współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowanego.
Zasady wyboru i wytyczne do opisu dobrych praktyk Dr inż. Janusz Adamczyk.
Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Planowany sposób wdrażania POKL w Małopolsce w 2012r. Najważniejsze konkursy i kryteria Roman Ciepiela Wicemarszałek.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Od kompleksowej diagnozy sytuacji osób niepełnosprawnych w Polsce do nowego modelu polityki społecznej wobec niepełnosprawności Projekt badawczy Prof.
Nowa jakość doskonalenia – wsparcie rozwoju szkół w powiecie mieleckim POWIAT MIELECKI / CENTRUM KSZTAŁCENIA PRAKTYCZNEGO I DOSKONALENIA NAUCZYCIELI Wspomaganie.
Ocena efektów wsparcia MŚP w ramach
Postęp prac w zakresie ewaluacji ex-ante Kujawsko-Pomorskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata Departament Zarządzania Funduszami i.
Program Operacyjny KAPITAŁ LUDZKI Priorytet IV Szkolnictwo Wyższe i Nauka Dział Rozwoju Kadry Naukowej Narodowe Centrum Badań i Rozwoju.
EWALUACJA GŁÓWNE ZADANIA DOTYCZACE SPRAWNEJ EWALUACJI.
CELE I ZAKRES EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ
Ewaluacja konferencja 11 czerwca 2014 RODN „WOM” w Katowicach.
Projekt „Indywidualne ścieżki zatrudnienia” jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Projekt jest realizowany.
Gdańsk, r. Departament Europejskiego Funduszu Społecznego INFORMACJA DOT. DZIAŁAŃ EWALUACYJNYCH w ramach PO KL 2007 – 2013 w województwie pomorskim.
Sprawozdanie z działań ewaluacyjnych realizowanych przez Instytucję Pośredniczącą PO KL II stopnia – Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku w 2014 r. Gdańsk,
Warszawa, 3 grudnia 2014 r. Wsparcie adaptacyjności przedsiębiorstw w latach
Podsumowanie Projektu „Pracodawcy Pomorza i Kujaw” Związek Pracodawców.
Zarządzanie innowacją. Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego „Kompleksowe wspomaganie szkół i przedszkoli w powiecie ryckim”
Sektorowe Rady ds. Kompetencji Ocena Strategiczna Warszawa, 1 grudnia 2015 roku.
Raport z realizacji Miejskiego Planu Wsparcia w ramach projektu „Jeleniogórski system wsparcia placówek oświatowych” Konferencja dla dyrektorów szkół i.
Propozycje kryteriów wyboru finansowanych operacji dla poszczególnych działań w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na.
PLAN EWAULACJI Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Toruń, 15 grudnia 2015 r.
Planowanie i realizacja badań ewaluacyjnych służących oszacowaniu wartości wskaźników rezultatu długoterminowego EFS 18 stycznia 2015 r.
Projekt Planu Ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na lata Posiedzenie Komitetu Monitorującego RPO WM na lata.
Projekt sfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego „Ocena systemu zarządzania i wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia.
2016 Warszawa, I konkurs na realizację projektów mających na celu powołanie i funkcjonowanie Sektorowych Rad ds. Kompetencji, Działanie 2.12.
Urząd Marszałkowski Województwa Podlaskiego Departament Europejskiego Funduszu Społecznego Białystok, 26 października 2011 r. „Na czym polega logika projektu.
Działanie 9.3 Rozwój przedsiębiorczości Wymagania w zakresie wskaźników.
Ewa Dziedzic Katedra Turystyki SGH Potrzeby i luki informacyjne u podmiotów zarządzających turystyką.
Ro Roczny Plan Wspomagania Roczny Plan Wspomagania – plan zbudowany na bazie oferty doskonalenia realizowanej w danej szkole/ przedszkolu. RPW obejmuje.
Badanie ewaluacyjne „ Ocena systemu wskaźników Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata ” 1Urząd Marszałkowski Województwa Warmińsko-Mazurskiego.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Najważniejsze elementy ze stanu wdrażania X posiedzenie KM RPO WKP
Departament Polityki Regionalnej, Wydział Zarządzania RPO, Biuro Ewaluacji RPO Informacja odnośnie stanu wdrażania rekomendacji z przeprowadzonych badań.
Działanie 12.1 Edukacja przedszkolna Wymagania w zakresie wskaźników.
ZESPÓŁ SZKÓŁ DRZEWNYCH I OCHRONY ŚRODOWISKA
Analiza wyników ewaluacji form doskonalenia realizowanych przez CEN w Gdańsku w okresie I-VII 2016
Dla Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego w Warszawie
Możliwości rozwoju kompetencji osób dorosłych – system bonów szkoleniowych i znak jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno - Szkoleniowych.
Badanie ewaluacyjne współfinansowane przez Unię Europejską w ramach
Oś Priorytetowa 10 Otwarty rynek pracy
Projekt strategiczny „Zintegrowane Inwestycje Terytorialne PLUS”
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Oferta badawczo-edukacyjna dla sektora zdrowia i pomocy społecznej
Równościowe zarządzanie projektem
Dla Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego w Warszawie
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Aktualizacja Planu Ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata czerwca 2018 r.
Zapis prezentacji:

Wskaźniki rezultatu długoterminowego – studium przypadku województwa zachodniopomorskiego Monika Koperkiewicz Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego

Ewaluacja hybrydowa – kontekst dotyczy wskaźnika rezultatu długoterminowego „Liczba osób znajdujących się w lepszej sytuacji na rynku pracy 6 miesięcy po opuszczeniu programu”; obejmuje uczestników, którzy w okresie od 1.01.2014 roku do 30.06.2018 roku zakończyli udział w projektach w ramach działania 6.1Usługi rozwojowe skierowane do przedsiębiorców i pracowników przedsiębiorstw na podstawie systemu popytowego RPO WZ; jest to jeden z czterech wskaźników rezultatu długoterminowego, za które odpowiada IZ RPO WZ.

Ewaluacja hybrydowa – dlaczego ? nieudane zlecenie badania wykonawcy zewnętrznemu dwukrotne zapytanie ofertowe tylko jedna oferta dwukrotnie ten sam oferent dwukrotnie niespełnione wymagania w zakresie doświadczenia i zespołu

Ewaluacja hybrydowa – jak ? Potencjał Wewnętrzny IZ RPO WZ IWUP (IP) Zewnętrzny Firma ankieterska Eksperci akademiccy

Ewaluacja hybrydowa – etapy powołanie zespołu zadaniowego wybór firmy ankieterskiej wybór ekspertów

Ewaluacja hybrydowa – etapy realizacja badania ankietowego spotkania z ekspertami Opracowanie raportu z badania recenzja raportu

Ewaluacja hybrydowa – zespół zadaniowy opracowanie oraz analiza i interpretacja wyników ankiet według przekrojów: wiek, płeć, miejsce zamieszkania, formy wsparcia; opracowanie raportu zawierającego: wnioski, interpretację wyników, rekomendacje.

Ewaluacja hybrydowa – firma ankieterska opracowanie docelowego kwestionariusza ankiety; przeszkolenie ankieterów; realizacja ankiet wśród uczestników projektów; opracowanie: bazy danych z przeprowadzonego badania ankietowego z opisem kodów, sprawozdania z realizacji badania.

Ewaluacja hybrydowa – eksperci konsultacje bieżące; ekspercka ocena i recenzja: wyników badania ankietowego; interpretacji wyników badania ankietowego dokonanej przez zespół zadaniowy; raportu opracowanego przez zespół zadaniowy.

Ewaluacja hybrydowa – rekomendacje ekspertów wyliczanie niezbędnej minimalnej liczebności próby w oparciu o niemodyfikowaną formułę, gwarantującą największą możliwą minimalną wielkość próby badawczej; „uproszczenie” schematu losowania próby badawczej, pozwalające uniknąć zestawiania kilku schematów wyliczania liczebności oraz konstrukcję struktury próby reprezentatywnej;

Ewaluacja hybrydowa – rekomendacje ekspertów modyfikacja procedury pozyskiwania danych od uczestników projektu, w kierunku optymalizacji jakości danych (aktualnych i wolnych od wad); zobowiązanie uczestników projektu (ewentualnie również ich pracodawców) do wzięcia udziału w badaniu; unikanie syntetyzowania materiału empirycznego na etapie kodowania do bazy danych, gdyż prowadzi to do utraty informacji szczegółowych;

Ewaluacja hybrydowa – rekomendacje ekspertów warto bliżej sprecyzować charakterystykę jednodniowych szkoleń, które sprzyjały osiągnięciu wskaźnika oraz tych, które temu nie sprzyjały; zmniejszenie rygorów związanych z dopuszczalnym, maksymalnym błędem szacunku, a co za tym idzie z wielkością próby; skrócenie czasowego interwału od ukończenia uczestnictwa w Projekcie do udzielenia wywiadu w badaniu ewaluacyjnym;

Ewaluacja hybrydowa – rekomendacje ekspertów przeprowadzenie badania na próbie kontrolnej – osób, które nie korzystają z żadnego rodzaju wsparcia w analizowanym projekcie lub jemu podobnych. Przedmiotem badania powinna być sytuacja na rynku pracy oraz jej zmiany w czasie równoległym do badania realizowanego wśród uczestników ewaluowanego projektu. Inną możliwością jest badanie panelowe, czyli oparte na próbie dobranej tak, by ci sami respondenci udzielali informacji kilkakrotnie po ukończeniu uczestnictwa w projekcie.

Ewaluacja hybrydowa – co dalej ? kontynuacja kolejnych badań w sposób hybrydowy ze względu na m.in. lepszą sterowalność i elastyczność procesu ewaluacji oraz pozytywny wpływ zaangażowania sił własnych Instytucji Zarządzającej; zaangażowanie ekspertów zewnętrznych powinno mieć miejsce już na etapie przygotowywania założeń do badania oraz konstruowania kwestionariusza ankiety;

Ewaluacja hybrydowa – co dalej ? uzupełnienie: kwestionariusza ankiety o pytania, które pozwoliłyby zweryfikować wątpliwości, które ujawniły się w I edycji. Jedno z dodanych pytań powinno np. dotyczyć tego, czy respondent próbował zmienić swoją sytuację na rynku pracy i czy to mu się udało. Drugie z dodanych pytań powinno dotyczyć czynników, które pozwolą dokładniej określić źródła osiągnięcia (lub nie) sukcesu na rynku pracy; metodologii analiz o sposób analizowania wyników badać skumulowanych z wynikami z poprzednich edycji;

Ewaluacja hybrydowa – co dalej ? podjęcie próby uzyskania z bazy BUR danych dotyczących sektorowych kategorii otrzymanego wsparcia szczególnie wobec słabych korelacji kategorii wsparcia w dotychczasowym układzie (szkolenie, doradztwo…) z efektami wsparcia; stały monitoring wsparcia w ramach działania 6.1 RPO WZ 2014-2020 w celu m.in. zweryfikowania terminów przeprowadzenia kolejnych edycji badania oraz identyfikacji kolejnych czynników które powinny być zastosowane w analizach;

Ewaluacja hybrydowa – co dalej ? szersze niż dotychczas uwzględnienie w analizach: kwestii przedsiębiorstw delegujących uczestników do wsparcia, w tym np. przedsiębiorstw jednoosobowych lub sektora działalności przedsiębiorstwa; terytorializacji wsparcia w tym np. przejście z poziomu subregionów na poziom powiatów lub bardziej szczegółowe potraktowanie miejsca realizacji wsparcia; uwzględnienie rekomendacji ekspertów przy zlecaniu kolejnych edycji badania.

Dziękuję za uwagę