Plan projektu biznesowego

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Systemy oceny jakości Akredytacja w ochronie zdrowia vs ISO 9000 Jerzy Hennig Andrzej Warunek.
Advertisements

Modele biznesowe. Podręcznik Model biznesowy to w pewnym sensie szkic strategii, która ma zostać wdrożona w ramach struktur, procesów i systemów organizacji.
Działania w zakresie rewitalizacji służące realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata 2014 – 2020 Urząd Marszałkowski.
Jak złożyć wniosek ? (GWA) Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata
BO! Małopolska czeka na Twój pomysł i głos!. Zasady Składanie Wniosków WeryfikacjaGłosowanie Ogłoszenie Wyników Ewaluacja ZADANIA POWIATOWE ZADANIA SUBREGIONALNE.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Benchmarking – narzędzie efektywnej kontroli zarządczej.
Ekonomika i projektowanie przedsięwzięć przedsiębiorstw – plan marketingowy oraz plan zarządzania Michał Suchanek Katedra Ekonomiki i Funkcjonowania Przedsiębiorstw.
Przygotowanie projektu w ramach Programu Interreg V-A Polska-Słowacja Wspólny Sekretariat Techniczny Programu Interreg V-A Polska-Słowacja
WYBORY DO SEJMU I DO SENATU RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ 2015 zarządzone na dzień 25 października 2015 r. WARUNKI WAŻNOŚCI GŁOSU.
FUNDUSZ AZYLU, MIGRACJI I INTEGRACJI ZASADY KWALIFIKOWALNOŚCI WYDATKÓW Centrum Obsługi Projektów Europejskich MSW ul. Rakowiecka 2a, Warszawa tel.
Kwalifikowalność wydatków w RPO Działanie 8.3. Materialne i niematerialne dziedzictwo kulturowe Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego.
Bezpieczeństwo i zdrowie w pracy dotyczy każdego. Jest dobre dla ciebie. Dobre dla firmy. Partnerstwo dla prewencji Co badanie ESENER może nam powiedzieć.
Audyt rachunkowości w jsfp (podsumowanie) oraz audyt projektów UE Ministerstwo Finansów 25 czerwca 2015 r. 1.
ip4inno Moduł 4E Warsztaty Inhalator ze szczepionką Open Innovation w partnerstwie publiczno- prywatnym Nazwisko prelegenta Miejsce i data.
OPTYMALNY CEL I PODSTAWY ROZWOJU SZKOŁY. PRZEDE WSZYSTKIM DZISIEJSZA SZKOŁA POWINNA PRZYGOTOWYWAĆ DO ŻYCIA W DRUGIEJ POŁOWIE XXI WIEKU.
Zarządzanie systemami dystrybucji
Kontakt w sprawie projektu: dr Tomasz Baran mobile: Płatności gotówkowe w polskich firmach marca 2016.
O konkursie Konkurs Employer Branding Stars (EBstars) jest organizowany przez portal HRstandard.pl na terenie Rzeczpospolitej Polskiej w oparciu o regulamin.
KOSZTY W UJĘCIU ZARZĄDCZYM. POJĘCIE KOSZTU Koszt stanowi wyrażone w pieniądzu celowe zużycie majątku trwałego i obrotowego, usług obcych, nakładów pracy.
Finansowanie wybranych działań w parkach narodowych przy udziale środków funduszu leśnego - zakres merytoryczny Warszawa, 06 kwietnia 2016 r.
Wieloaspektowa analiza czasowo- kosztowa projektów ze szczególnym uwzględnieniem kryterium jakości rozwiązań projektowych AUTOR: ANNA MARCINKOWSKA PROMOTOR:
Definiowanie i planowanie zadań typu P 1.  Planowanie zadań typu P  Zadania typu P to zadania unikalne służące zwykle dokonaniu jednorazowej, konkretnej.
Systemy oceny jakości Akredytacja w ochronie zdrowia ISO 9000 Jerzy Hennig Andrzej Warunek.
1 Definiowanie i planowanie zadań budżetowych typu B.
O konkursie Konkurs Employer Branding Stars (EBstars) jest organizowany przez Employer Branding Institute Sp. z o.o. na terenie Rzeczpospolitej Polskiej.
Załącznik nr 9 do SIWZ Nazwa i adres firmy: ………………………………………….………….
Moduł II. Obszar formułowania Programów i Projektów.
PLAN MARKETINGOWY Imię i nazwisko. Podsumowanie sytuacji rynkowej  Sytuacja rynkowa: przeszła, bieżąca i przyszła  Uwzględnij udział w rynku, wiodące.
Nazwa projektu Nazwa firmy Nazwa prezentera:
WYPEŁNIANIE FORMULARZA – KRÓTKI KURS
ZARZĄD POWIATU W RYKACH
Rachunkowość finansowa – część 8 Wynik finansowy – rachunek zysków i strat Karolina Bondarowska.
T.15 Wybór narzędzi dla reengineeringu (szczegóły).
Rola IOD w zapewnieniu bezpieczeństwa Systemu Informatycznego
T7. Reengineering a inne programy usprawnień.
[Tytuł – najlepiej aby jak najtrafniej oddawał opisywane rozwiązanie ]
SYSTEM FUNKCJI, PROCESÓW I PRZEDSIĘWZIĘĆ W ORGANIZACJI
Struktura kanałów marketingowych
Plan projektu biznesowego
Nazwa firmy Plan biznesowy.
Oczekiwana przez inwestora stopa dochodu
Sprawność systemu rynkowego
SERDECZNIE WITAMY NA POSIEDZENIU WYJAZDOWYM LUBLIN
Sprzedaż produktu lub usługi
Prezentacja wymagań systemu [NAZWA SYSTEMU]
Harmonogram prac nad przyszłą perspektywą Toruń, listopad 2012 r.
GRC.
Konferencja „Stacje Kontroli Pojazdów – 2005” Zakopane, kwietnia 2005 Polityka Transportowa Polski w Unii Europejskiej Horyzont czasowy.
Tytuł prezentacji szkoleniowej
Tytuł – [najlepiej aby jak najtrafniej oddawał opisywane rozwiązanie]
Budżet miasta Tychy na 2005 r.
[Nazwa produktu] Plan marketingowy
Aktualne sprawy akwakultury – PO „Rybactwo i morze”
Centrum Konferencyjno-Bankietowe
Tytuł projektu naukowego
Zgłoszenie do konkursu
Zgłoszenie do konkursu
Prezentacja planu biznesowego
Tytuł prezentacji szkoleniowej
Zgłoszenie w ramach kategorii Najlepszy Team Leader Contact Center
Nazwa projektu | Nazwa firmy | Nazwa prezentera
Zgłoszenia w ramach kategorii Doskonała komunikacja z klientami
Tytuł – [najlepiej aby jak najtrafniej oddawał opisywane rozwiązanie]
w kontekście zobowiązań Instytucji Zarządzającej
Nazwa firmy Biznesplan.
Tytuł prezentacji szkoleniowej
Zgłoszenia do nagrody specjalnej Najlepszy praCCodawca
Powiat Śremski Rekrutacja 2019
Zgłoszenie do konkursu
Tytuł wniosku WPP/2.0/…./2019 Kraków, data ……………………..
Zapis prezentacji:

Plan projektu biznesowego Nazwisko prezentera | Nazwa firmy

Opis projektu Krótki opis projektu

Zakres projektu Opisz pracę, jaką należy wykonać Co jest celem lub potrzebą biznesową tego projektu? Czy projekt jest powiązany z innymi projektami? Wymień głównych zainteresowanych projektem Jaka praca nie wchodzi w zakres tego projektu? Te informacje mogą wymagać użycia więcej niż jednego slajdu

Cele Wskaż cele ogólne projektu: Co nie jest celem projektu? Cele techniczne Cele czasowe Cele kosztowe Cele specjalne Co nie jest celem projektu?

Elementy dostarczane Jakie produkty lub usługi ma dostarczyć projekt? Uwzględnij wymagania klientów

Czynniki sukcesu Wskaż elementy kluczowe dla powodzenia projektu, takie jak: Satysfakcja klientów i zainteresowanych projektem Zrealizowanie celów projektu Nieprzekroczenie budżetu Dostarczenie na czas

Role i obowiązki zespołu projektu [Imię i nazwisko] Kierownik projektu [Imię i nazwisko] Rola członka zespołu [Imię i nazwisko] Asystent ds. administracyjnych

Realizacja Zadania/działania Procedury Narzędzia/technologia Proces zarządzania zmianami projektu ZSS: zdefiniuj stosowane skróty! Te informacje mogą wymagać użycia więcej niż jednego slajdu

Zasób 1 Zasób 2 Zasób 3 Zasób 4 Zasoby Kontakty Zasób 1 Zasób 2 Zasób 3 Zasób 4 Uwagi Wyposażenie Lokalizacje Usługi zewnętrzne Produkcja Sprzedaż

Analiza kosztów

Harmonogram projektu i punkty kontrolne Punkt kontrolny 1 10 stycznia Punkt kontrolny 2 10 kwietnia Punkt kontrolny 3 10 lipca Punkt kontrolny 4 10 października

Plan zarządzania ryzykiem Ryzyko Prawdopodo-bieństwo Wpływ Właściciel Plan zaradczy Cięcia budżetowe mogą skutkować zmniejszeniem zespołu, co źle wpłynie na zakres i harmonogram projektu Średnie Wysoki Kierownik projektu Zobacz dodatek: plan realizacji fazowej

Zarządzanie jakością i pomiar wydajności Zdefiniuj plany zarządzania jakością Jak będą monitorowane i kontrolowane koszty? Jak będzie monitorowany i kontrolowany harmonogram? Te informacje mogą wymagać użycia więcej niż jednego slajdu

Dodatek Lista materiałów uzupełniających i informacyjnych