Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Departament Zarządzania Programami Rozwoju Regionalnego Emilii Plater 1, Olsztyn Tel. (0-89) , Fax. (0-89) Urząd Marszałkowski.
Advertisements

Komitet Gospodarki Miejskiej Projekt Wschodni Zenon Kiczka Przewodniczący Komitetu Gospodarki Miejskiej Krajowa Izba Gospodarcza Warszawa, maj 2014 Regiony.
Realizacja wspólnych przedsięwzięć Lasów Państwowych i samorządów współfinansowanych ze środków zewnętrznych w perspektywie kwiecień 2015.
Rozwój informatyzacji Rozwój informatyzacji - cele i wyzwania Agnieszka Konkel Konferencja: bezpieczeństwo teleinformatyczne państwa,
Krajowa produkcja leków jako niezbędny warunek skutecznej polityki lekowej państwa dr Bohdan Wyżnikiewicz Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową Katowice,
„e-Gdańsk – europejska metropolia on-line” Projekt Współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.
Innowacyjna Warszawa 2020 Program wspierania przedsiębiorczości.
Wizja rozwoju Uczelni Prof. Wiesław Józef Piekarski SPÓJRZ W PRZYSZŁOŚĆ z Uniwersytetem Przyrodniczym w Lublinie.
Model współpracy NGO – Miasto Łódź Prezentacja projektu partnerskiego Centrum OPUS i Urzędu Miasta Łodzi Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej.
Program Operacyjny „Rybactwo i Morze” PO RYBY Warszawa, 4 listopada 2015 r.
Europejski Fundusz Społeczny (EFS), to nie inwestowanie w budowę dróg, świetlic, boisk sportowych, szkół czy tworzenie linii produkcyjnych - to INWESTYCJA.
„Kapitał Ludzki” - zasób wiedzy, umiejętności oraz potencjału zawartego w każdym człowieku Kraków, 3 czerwca 2009 r. Projekt współfinansowany przez Unię.
Miasta i gminy przyjazne starzeniu Paweł Kubicki, Instytut Gospodarstwa Społecznego SGH 1.
Ekoefektywność – możliwości ubiegania się o wsparcie z programów EWT Marta Bocianowska Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego Departament Rozwoju.
Prezentacja Analizy SWOT Gminy Nysa. Analiza strategiczna Gminy Nysa obejmuje rozpoznanie sił i słabości, czyli mocnych i słabych stron (analiza wewnętrzna)
Nowa perspektywa finansowa Zarys RPO v.1 Toruń, lipiec 2013 r. Departament Zarządzania Funduszami i Projektami Unijnymi, Wydział Zarządzania.
Samorządowa Jednostka Organizacyjna Województwa Dolnośląskiego INSTYTUT ROZWOJU TERYTORIALNEGO Wyzwania monitoringu rozwoju regionalnego. dr Maciej Zathey.
CELE STRATEGICZNE Gospodarki Komunalnej Miasta Poznania.
Strategia Rozwoju Województwa Mazowieckiego do 2030 roku Prognoza przyszłych działań na rzecz ekonomii społecznej dr Tomasz Sławiński Z-ca Dyrektora Mazowieckiego.
Cyfrowa Polska szansą dla rozwoju sektora ICT 1 Agnieszka Suska Naczelnik Departament Funduszy Strukturalnych Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji Gdańsk,
Copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. Jak powinniśmy rozumieć INNOWACYJNOŚĆ w aspekcie środków unijnych? Poznań, 14 stycznia 2008 r.
Fundusze Strukturalne - jak napisać projekt? Paulina Szuster.
ZBADANIE POTENCJAŁU INNOWACYJNEGO SUBREGIONU RADOMSKIEGO Projekt realizowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach działania 2.6 Regionalne.
Ocena poziomu kompetencji i umiejętności administracji publicznej w zakresie zarządzania rozwojem i kreowania innowacji Urząd Marszałkowski Województwa.
LIDER PROJEKTUPARTNERZY PROJEKTU Towarzystwo Wiedzy Powszechnej Oddział Regionalny w Płocku Stowarzyszenie Academia Economica Projekt współfinansowany.
„Korzyści dla inwestorów oraz regionów i gmin z funkcjonowania w Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej” Zielona Góra, Krzysztof.
Lokalne Podstawy Światowej Strategii Innowacji Tadeusz Baczko Lubuska Rada Innowacji Czerwińsk, 26 września 2012 r.
Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Lesznie Planujesz rozpoczęcie lub rozwój działalności? Chcesz być konkurencyjny na rynku? Masz innowacyjny pomysł.
CELE STRATEGICZNE Gospodarki Komunalnej Miasta Poznania.
Realizacja działań w sferze nauki w ramach PO KL PRIORYTET IV – komponent centralny Działania w ramach Priorytetu IV koncentrują się na podwyższaniu.
Strategia Rozwoju Powiatu Kluczborskiego planowanie strategiczne w JST Małgorzata Ziółkowska tel kom
Justyna Danielewicz Małgorzata Żak-Skwierczyńska Uniwersytet Łódzki DELIMITACJA WARSZAWSKO-ŁÓDZKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO W STRATEGII ROZWOJU WARSZAWSKO.
WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA HARMONOGRAM NABORÓW WNIOSKÓW O DOFINANSOWANIE W TRYBIE KONKURSOWYM NA 2016 ROK.
Spotkanie z przedstawicielami organizacji pozarządowych Lublin, 8 grudnia 2011.
KANDYDAT DO ŁÓDZKIEJ RADY DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO ŁUKASZ WASZAK.
Harmonogram prac nad projektem Kujawsko-Pomorskiego Regionalnego Programu Operacyjnego Toruń, styczeń 2013 r. Departament Zarządzania Funduszami.
Regionalne Inwestycje Terytorialne w perspektywie finansowej dla subregionu ostrołęckiego Adam Struzik Marszałek Województwa Mazowieckiego Ostrołęka,
Uwarunkowania rozwoju rynku kapitałowego w Polsce Marzec 2016 prof. zw. dr hab. Małgorzata Zaleska – Prezes Zarządu.
Propozycje wyzwań i celów strategicznych opracowanych w ramach sekcji Nauka i Gospodarka.
LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA ŻARY NA LATA
Lokalna Grupa Działania Sandry Brdy Chojnice. Obszar. Powiat chojnicki: Gmina Chojnice Miasto i Gmina Czersk Miasto i Gmina Brusy Gmina Konarzyny Powiat.
Charzykowy, 8 lipca 2016 r..
Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sanok na lata
Polityka Unii Europejskiej w zakresie badań i rozwoju
Wykorzystanie środków unijnych przez powiat działdowski w ramach RPO WiM na lata Planowane nabory w nowej perspektywie Departament.
Obszaru Funkcjonalnego Partnerstwo Nyskie 2020
Departament Zarządzania Funduszami i Projektami Unijnymi, Wydział Zarządzania RPO Nowa perspektywa finansowa Wstępny zarys RPO
Dokumenty opracowane w ramach projektu przez Gminę Malanów
„Nie wystarczy mieć cel – 
ZARZĄDZANIE MUNICYPALNE
Strategia RIT Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego – RIT.
II Spotkanie Robocze Bruksela,
Formy wspierania przedsiębiorców przez Gminę Wałbrzych
Koncepcja tworzenia Programu Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Wzmacnianie potencjału rozwoju w wymiarze lokalnym i regionalnym
Informacja w zakresie stanu wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego Toruń, 27 października 2016 r.
- Krajowe Repozytorium Obiektów Nauki i Kultury
DOBRY START szkolenia dla usługodawców osób niepełnosprawnych
OLSZTYNA ŚRÓDMIEŚCIE OLSZTYNA ŚRÓDMIEŚCIA KOMUNIKACJA
Możliwości rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw
LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI GRODZISKA MAZOWIECKIEGO NA LATA (AKTUALIZACJA) Obszary wiejskie gminy Grodzisk Maz.
Miasto Przyjazne Dzieciom
Jak stymulować rozwój gospodarczy Gdańska?
Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego 2030
FUNDUSZ DRÓG SAMORZĄDOWYCH
Centrum PISOP Jesteśmy grupą aktywnych ludzi, którzy od 15 września 2000 r. tworzą niezależne Stowarzyszenie Należymy do Ogólnopolskiej Sieci SPLOT.
Aktualizacja Strategii zrównoważonego rozwoju wsi, rolnictwa i rybactwa na lata (2030) Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Warszawa, 23 stycznia.
Małopolski Festiwal Innowacji
Omówienie Raportu o Stanie Gminy Pobiedziska za rok 2018
Zapis prezentacji:

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

Strategia Zintegrowanego rozwoju Łodzi 2020+ będzie: odpowiedzią na długookresowe wyzwania rozwojowe, narzędziem planowania działań i inwestycji miejskich, narzędziem zarządzania Miastem przez cele i efekty oraz budowy kultury organizacyjnej UMŁ, narzędziem komunikacji Władz Miasta z mieszkańcami, fundamentem budowy systemu planowania strategicznego w mieście. 13 stycznia 2019

Konsultacje społeczne – przebieg procesu 3 spotkania warsztatowe - ok. 300 uczestników 66 pisemnych odpowiedzi Spotkania z: Grupą Społecznych Ekspertów przy Prezydencie Miasta Łodzi, Oddziałem Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Łodzi Łódzką Radą Działalności Pożytku Publicznego. 750 propozycji, uwag i opinii do projektu 13 stycznia 2019

Najważniejsze wyzwania dla miasta Poprawa jakości życia mieszkańców Odwrócenie niekorzystnych trendów demograficznych Stworzenie zrównoważonej sieci transportowej w Łodzi i aglomeracji Budowa więzi społecznej i partycypacji obywatelskiej wspólnoty samorządowej Sprawne zarządzanie Miastem Rewitalizacja przestrzeni miejskiej 13 stycznia 2019

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Wizja Łodzi FILAR: GOSPODARKA I  INFRASTRUKTURA Łódź otwarta na świat FILAR: SPOŁECZEŃSTWO I  KULTURA Łódź aktywna, ucząca się i twórcza FILAR: PRZESTRZEŃ I ŚRODOWISKO Łódź atrakcyjna, bezpieczna i zdrowa FUNDAMENT: ŁÓDŹ EFEKTYWNA I PRZYJAZNA Narzędzia systemowe – polityki sektorowe Potencjał Łodzi – wykorzystanie zasobów i silnych stron miasta 13 stycznia 2019

WIZJA Przyjazne, twórcze i dynamiczne miasto zrównoważonego rozwoju o konkurencyjnych warunkach życia, pracy i inwestowania, wykorzystujące historyczny, infrastrukturalny i kreatywny potencjał. 13 stycznia 2019

ZASADY zrównoważonego rozwoju inteligentnego rozwoju pomocniczości skuteczności i gospodarności koncentracji działań 13 stycznia 2019

FILAR: GOSPODARKA I INFRASTRUKTURA Łódź otwarta na świat Wzrost poziomu życia mieszkańców Łodzi dzięki pełnemu gospodarczemu wykorzystaniu potencjału infrastrukturalnego, związanego z centralnym położeniem na mapie regionu, Polski i Europy, a także z jej wiodącą rolą w aglomeracji łódzkiej. 13 stycznia 2019

FILAR: GOSPODARKA I INFRASTRUKTURA Nowe centrum Łodzi Stworzenie służącego realizacji Wizji nowoczesnego obszaru aktywności społecznej i gospodarczej o bardzo dobrej dostępności komunikacyjnej. Funkcjonalna metropolia łódzka, w pełni wykorzystująca położenie w centrum Europy i kraju Stworzenie konkurencyjnej, funkcjonalnie spójnej aglomeracji łódzkiej. Wykorzystanie szans związanych z infrastrukturą komunikacyjną łączącą aglomerację z europejskimi szlakami transportowymi, systemem sprawnego wewnętrznego transportu publicznego, dostosowanymi do potrzeb różnych przedsiębiorców terenami inwestycyjnymi. Uzyskanie korzyści z koncentracji potencjału intelektualnego i kulturowego aglomeracji. Wspomaganie branż, które mają najlepsze perspektywy rynkowe. Łódź przedsiębiorcza, kreatywna i innowacyjna Rozwój na terenie aglomeracji łódzkiej gospodarki opartej na wiedzy, innowacjach i przemysłach kreatywnych, wykorzystującej potencjał łódzkiej nauki przedsiębiorczości. 13 stycznia 2019

FILAR: SPOŁECZEŃSTWO I KULTURA Łódź aktywna, ucząca się i twórcza Wzrost poziomu kapitału społecznego i kulturowego dzięki rozwojowi edukacji, wzmocnieniu aktywności mieszkańców i zwiększeniu poziomu partycypacji społecznej. 13 stycznia 2019

FILAR: SPOŁECZEŃSTWO I KULTURA Miasto – dobro wspólne Zbudowanie wysokiej jakości kapitału społecznego oraz partycypacji obywatelskiej łodzian. Kultura u podstaw Zwiększenie uczestnictwa mieszkańców w kulturze dzięki efektywnemu wykorzystaniu potencjału kulturalnego i kreatywnego Łodzi. Łódź ucząca się Utworzenie wysokiej rangi centrum działalności akademickiej i badawczo-rozwojowej kształcącego i doskonalącego kadry dla inwestorów w nowoczesnych branżach kluczowych dla rozwoju Łodzi, w tym wspieranie szkolnictwa zawodowego oraz stałe powiększanie zasobów utalentowanych mieszkańców miasta. 13 stycznia 2019

FILAR: PRZESTRZEŃ I ŚRODOWISKO Łódź atrakcyjna, bezpieczna i zdrowa Poprawa, jakości życia mieszkańców dzięki zwiększeniu atrakcyjności przestrzeni publicznej, rewitalizacji kluczowych obszarów miasta, wykorzystaniu potencjału środowiska przyrodniczego i rozwoju zrównoważonego transportu miejskiego. 13 stycznia 2019

FILAR: PRZESTRZEŃ I ŚRODOWISKO Rewitalizacja śródmieścia Wzrost poziomu życia łodzian poprzez zwiększenie atrakcyjności centralnych obszarów miasta, odbudowę historycznej tkanki miejskiej przy nadaniu jej nowych funkcji. Zielona, uporządkowana Łódź Poprawa jakości życia łodzian i zwiększenie atrakcyjności miasta dzięki wykorzystaniu potencjału środowiska przyrodniczego, zachowaniu i porządkowaniu przestrzeni aktywnej biologicznie i obszarów służących rekreacji i budowaniu zdrowego stylu życia. Miasto zrównoważonej komunikacji Wzrost jakości życia i atrakcyjności gospodarczej Miasta dzięki rozwojowi przyjaznego i zrównoważonego systemu komunikacji publicznej, zintegrowanego w skali Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego. Miasto bezpieczne Podniesienie poziomu bezpieczeństwa, poprawa porządku publicznego, czystości i estetyki miasta. 13 stycznia 2019

Fundament FUNDAMENT: ŁÓDŹ EFEKTYWNA I PRZYJAZNA Narzędzia systemowe – polityki sektorowe Potencjał Łodzi – wykorzystanie zasobów i silnych stron miasta 13 stycznia 2019

FUNDAMENT: ŁÓDŹ EFEKTYWNA I PRZYJAZNA Łódź sprawnie zarządzana, oszczędna i gospodarna Racjonalizacja zarządzania majątkiem i zasobami, podniesienie jakości świadczonych usług publicznych. Cel będzie realizowany poprzez: szybkie wdrożenie wysokich standardów świadczenia usług publicznych, zmianę sposobu zarządzania majątkiem gminy poprzez racjonalizację struktury i optymalizację działania. 13 stycznia 2019

SYSTEM ZARZĄDZANIA STRATEGIĄ ZINTEGROWANEGO ROZWOJU ŁODZI 2020+ Strategia 2020+ Wieloletnia Prognoza Finansowa zgodność i spójność Cele strategiczne Plan Rozwoju Lokalnego Programy operacyjne Polityki sektorowe komplementarność Monitoring + ocena + aktualizacja 13 stycznia 2019

Dziękuję za uwagę 13 stycznia 2019