KATEDRA PODSTW ZARZĄDZANIA I MARKETINGU - ROZ 1 -

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
jako czynnik rozwoju regionalnego i lokalnego
Advertisements

innowacyjna wielkopolska
dr Joanna Kurowska-Pysz
REGIONALNA STRATEGIA INNOWACJI aktualizacja na lata
ROLĄ SAMORZĄDU JEST INTEGRACJA DZIAŁAŃ I STWORZENIE WARUNKÓW DO BUDOWY SYSTEMU INNOWACJI.
Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Kujawsko- Pomorskiego Zespoły tematyczne Pierwsze plenarne spotkanie grupy eksperckiej Przysiek,
Projekt „Regionalna Strategia Innowacji – RSI 2030”
Katedra Podstaw Zarządzania i Marketingu. Tu można wstawić, stosownie do potrzeb, nazwę Jednostki, imię i nazwisko Prelegenta itp. Struktura Kierownik.
POLITECHNIKA ŚLĄSKA w Gliwicach WYDZIAŁ ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Katedra Ekonomii i Finansów Kierownik Katedry: dr hab. inż. Marian Turek, prof. nzw.
Przedsięwzięcia Innowacyjne w ramach 7. Programu Ramowego UE
Foresight – Droga rozwoju regionu, Poznań, 26 listopada Foresight. Droga rozwoju regionu Praktyki europejskie Anna Rogut Instytut.
Katedra Komunikacji i Zarządzania w Sporcie
SZKOŁA LETNIA ZARZĄDZANIA 2012 „TEORIA I PRAKTYKA ZARZĄDZANIA
Wdrażanie Regionalnej Strategii Innowacji w województwie lubelskim.
Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego Uzupełnienie Programu zatwierdzone przez Komitet Monitorujący ZPORR w dniu 16 kwietnia 2004 r.
KONCEPCJA DZIAŁALNOŚCI
WYZWANIA STRATEGICZNE REGIONALNEGO SYSTEMU INNOWACJI Śląskie Forum Innowacji 2011 Innowacyjny Śląsk.
Priorytet II Wzmocnienie rozwoju zasobów ludzkich w regionach Działanie 2.6. Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy Departament Rozwoju Regionalnego.
Innowacyjni Świadomie KONFERENCJA INAUGURUJĄCA 22 CZERWCA 2009.
POLITECHNIKA ŚLĄSKA w Gliwicach WYDZIAŁ ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Katedra Podstaw Zarządzania i Marketingu.
POLITECHNIKA ŚLĄSKA w Gliwicach WYDZIAŁ ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Instytut Ekonomii i Informatyki.
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedry Podstaw Zarządzania i Marketingu.
Katedra Informatyki i Ekonometrii
POLITECHNIKA ŚLĄSKA w Gliwicach WYDZIAŁ ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Katedra Ekonomii i Finansów Kierownik Katedry: dr hab. inż. Marian Turek, prof. nzw.
POLITECHNIKA ŚLĄSKA w Gliwicach WYDZIAŁ ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Katedra Ekonomii i Finansów Kierownik Katedry: dr hab. inż. Marian Turek, prof. nzw.
Katedra Informatyki i Ekonometrii
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Jakością Procesów i Produktów kierownik katedry: dr hab. Paweł.
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Stosowanych Nauk Społecznych Kierownik Katedry: dr hab. Jacek Rąb, prof. nzw.
Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania Instytut Zarządzania i Administracji Kierownik Instytutu prof. dr hab. inż. Andrzej Karbownik.
POLITECHNIKA ŚLĄSKA w Gliwicach WYDZIAŁ ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Katedra Stosowanych Nauk Społecznych.
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Stosowanych Nauk Społecznych Kierownik Katedry: dr hab. Jacek Rąb, prof. nzw.
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Kierownik Katedry: prof.
Innowacyjność w programach Unii Europejskiej i Polski
KATEDRA EKONOMII Obszary badawcze Przykładowe tematy prac dyplomowych
INNOWACYJNA WIELKOPOLSKA
BDKM Grupa Doradcza jest firmą doradczą działającą w obszarach rozwoju regionalnego, umiędzynarodowienia działalności, innowacyjności, rozwoju przedsiębiorczości.
Analiza wdrażania RSI w województwie warmińsko-mazurskim na podstawie projektów innowacyjnych realizowanych w regionie, finansowanych ze środków Unii Europejskiej.
Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza i określenie inteligentnej specjalizacji regionu – stan prac Małgorzata Rudnicka Wydział Innowacyjności.
Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Kujawsko- Pomorskiego Analiza strategiczna - opracowanie celów strategicznych i kierunków działań
Rozwój, koordynacja, monitoring i ewaluacja dolnośląskiego systemu innowacji współfinansowany z EFS w ramach poddziałania POKL Rozwój, koordynacja,
Szczecin, 15 kwietnia 2013 r. Katedra Organizacji i Zarządzania Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytet Szczeciński Specjalność: Kompetencje.
Warsztaty organizowane są w ramach projektu: Wzrost innowacyjności regionu jako efekt rozwijania i upowszechniania dobrych praktyk w zakresie strategicznego.
Piotr Nędzewicz Poznański Park Naukowo-Technologiczny
Wzrost innowacyjności regionu jako efekt rozwijania i upowszechniania dobrych praktyk w zakresie strategicznego zarządzania środowiskowego w organizacjach.
Wzrost innowacyjności regionu jako efekt rozwijania i upowszechniania dobrych praktyk w zakresie strategicznego zarządzania środowiskowego w organizacjach.
Propozycja prac grup tematycznych Kujawsko-Pomorskiej Rady Innowacji KUJAWSKO-POMORSKA RADA INNOWACJI I ZESPÓŁ EKSPERTÓW DS. POLITYKI INNOWACYJNEJ WOJEWÓDZTWA.
ROLĄ SAMORZĄDU JEST INTEGRACJA DZIAŁAŃ I STWORZENIE WARUNKÓW DO BUDOWY SYSTEMU INNOWACJI.
Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza – (Wstępne) Założenia Dokumentu Strategicznego Konferencja RIS Mazovia 26 kwietnia 2007 Wojciech Dominik Wojciech.
Ministerstwo Gospodarki Budowanie innowacyjnej gospodarki Departament Rozwoju Gospodarki Ministerstwo Gospodarki Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza.
Regionalna Strategia Innowacji Województwa Mazowieckiego
POLITECHNIKA ŚLĄSKA w Gliwicach WYDZIAŁ ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Katedra Stosowanych Nauk Społecznych.
Katedra Zarządzania Jakością Procesów i Produktów Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Jakością Procesów.
Innowacyjność przedsiębiorstw regionu lubuskiego – wstępne wyniki dr inż. Janusz Adamczyk.
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Kierownik Katedry: prof.
Zarządzanie innowacją. Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej.
Z czego wynika SMART SPECIALIZATION STRATEGY? 1 Strategia inteligentnej specjalizacji to krajowa lub regionalna strategia innowacji, polegająca na określeniu.
Specjalność INNOWACYJNY BINZES Katedra Informatyki Ekonomicznej Katedra Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego Katowice,
Innowacje – możliwości ubiegania się o wsparcie z programów EWT PAWEŁ ZAWADZKI Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego Departament Rozwoju Regionalnego.
Budowa Lubuskiego Systemu Innowacji , Żary Współfinansowane ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Program Operacyjny Współpracy.
URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO Lubuska Regionalna Strategia Innowacji 2010 – 2015 Adrian Mirosławski Departament Rozwoju Regionalnego i Planowania.
Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych nr 2 UL. Letnia 1/ Białystok.
Potencjał naukowy Wydziału Zarządzania
Regionalna Strategii Innowacji nowe rozwiązania/metody/narzędzia dla branży żywności szansa na wspólny projekt?
Nazwa, logo i motto firmy
INSTYTUT ZARZĄDZANIA I ADMINISTRACJI - ROZ 4 -
Dobre praktyki współpracy Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego z instytucjami otoczenia biznesu oraz przedsiębiorcami Dr Marcin.
Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2018/2019
MARKETING INTERNETOWY
Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2018/2019
Katedra Komunikacji i Zarządzania w Sporcie
Zapis prezentacji:

KATEDRA PODSTW ZARZĄDZANIA I MARKETINGU - ROZ 1 - Adres Katedry: ul. Roosevelta 42 41-800 Zabrze Sekretariat Katedry: – pok. 212 (bud. C), tel. 32/27 77 320

Struktura organizacyjna Zespół Zarządzania Strategicznego metodologia, formułowanie i wdrażanie strategii, zarządzanie procesami zmian strategicznych. Zespół Przedsiębiorczości i Innowacji kapitał społeczny, zachowania innowacyjne, innowacja w przedsiębiorstwach i regionie, zarządzanie wiedzą, kultura organizacyjna.

Pracownicy naukowi Katedry ROZ1 Pracownicy samodzielni Kierownik Katedry dr hab. Agata STACHOWICZ-STANUSCH, prof. nzw. w Pol. Śl. Prof. dr hab. inż. Mariusz BRATNICKI Prof. dr hab. Ewa KIEŻEL Prof. zw. dr hab. inż. Jan STACHOWICZ

Pracownicy naukowi Katedry ROZ1 dr Jacek BENDKOWSKI dr inż. Izabela GRZANKA dr inż. Lilla KNOP dr Roman KOBIELSKI dr inż. Piotr KORDEL dr Małgorzata KOSZEMBAR-WIKLIK dr inż. Marek KRANNICH dr Marta MACEŁKO dr inż. Joanna MACHNIK-SŁOMKA dr inż. Artur MAZURKIEWICZ dr Izabela MENDEL dr inż. Sławomir OLKO dr inż. Ewa STAWIARSKA dr inż. Karolina TABIN dr inż. Aleksandra WOJTYNEK-HOCHUŁ

Główne kierunki badań Katedry przekształcenie przedsiębiorstwa w kierunku organizacji inteligentnej, wykorzystanie kreatywnego i innowacyjnego potencjału pracowników, podwyższenie potencjału innowacyjności przedsiębiorstwa, kształtowanie kultury organizacyjnej, systemy zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie i regionie, strategie innowacyjne przedsiębiorstw, regionalne strategie innowacji (RSI), sieci międzyorganizacyjne, modele zarządzania klastrami, strategie relacyjne i kooperacyjne przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa i organizacji, programy etyczne organizacji, Zarządzanie Poprzez Wartości, systemy zarządzania relacjami z klientem, zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie oraz regionie, zarządzanie zmianami organizacyjnymi w przedsiębiorstwie i regionie.