PODEJMOWANIE DECYZJI W WARUNKACH PEWNOŚCI (MODEL EV) Karolina Szydłowska Marta Szczuka Gr. 12Z3

Warunki podejmowania decyzji Poziom niejasności i niebezpieczeństwo podjęcia błędnych decyzji niskie średnie wysokie

Decyzja jest to świadomy (nielosowy) i oparty o racjonalne przesłanki wybór jednego z możliwych wariantów przyszłego działania (zachowania się) człowieka lub grupy ludzi. Decyzje mogą być: indywidualne, organizacyjne (dotyczące celów i działań organizacji), oraz kierownicze.

Podejmowanie decyzji, jest aktem wyboru jednego wariantu spośród pewnego ich zestawu. Proces podejmowania decyzji polega na rozpoznaniu i zdefiniowaniu istoty sytuacji decyzyjnej, zidentyfikowanie alternatywnych możliwości, wybór „najlepszej” z nich i wprowadzenie jej w życie.

W warunkach pewności decydent posiada pełną i niezawodną wiedzę o zewnętrznych okolicznościach, od których zależą konsekwencje jego wyboru. Optymalnym działaniem jest wówczas to, które w danych okolicznościach prowadzi do najlepszego wyniku (czyli maksymalizuje użyteczność). Przykładem może być wybór optymalnej diety, zapewniającej ustaloną liczbę kalorii i niezbędnych składników odżywczych przy najmniejszym koszcie, czy optymalnego planu eksploatacji odnawialnego zasobu.

Macierz wpłat (eV) Macierz wypłat określa prawdopodobną wartość różnych wariantów decyzji zależną od różnych możliwych wyników związanych z każdym z nich. Aby zastosować macierz wpłat, musimy mieć kilka wariantów decyzji, przy czym zajść może kilka różnych zdarzeń, a konsekwencje zależą od tego, który wariant zostanie wybrany i które zdarzenie lub zespół zdarzeń faktycznie zajdzie. Ważną kategorią w tym rozumowaniu jest prawdopodobieństwo – wyrażona w procentach szansa zajścia lub nie zajścia konkretnego zdarzenia.

Narzędzia podejmowania decyzji Macierz wypłat Wysoka inflacja (prawdopodobieństwo 0,30) Niska inflacja (prawdopodobieństwo 0,70) Wariant inwestycyjny 1 Firma wytwarzająca artykuły sportowo-turystyczne -10 000 50 000 Wariant inwestycyjny 2 Firma energetyczna 90 000 -15 000 Wariant inwestycyjny 3 Firma w przemysle spożywczym 30 000 25 000

Narzędzia podejmowania decyzji Macierz wypłat - EV Wartość oczekiwana EV dla poprzedniej tabeli: EV=0,3*(-10 000) + 0,7*50 000= 32 000 EV=0,3*90 000 + 0,7*(-15 000)= 16500 EV= 0,3*30 000 + 0,7*25 000= 26 500 Najwyższą wartość oczekiwaną przyniesie zainwestowanie w firmę artykułów sportowo-turystycznych.

Dziękujemy 