Paweł Schmidt.

Prezentacja na temat: "Paweł Schmidt."— Zapis prezentacji:

1 Paweł Schmidt

2 Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu ( ) na kierunku: Zarządzanie i Marketing o specjalności: Zarządzanie Inwestycjami i Nieruchomościami. Członek założyciel SIFE Polska, Członek Komitetów Monitorujących POKL, WRO, KW, Wice-Prezes Zarządu Wielkopolskiego Związku Pracodawców LEWIATAN, Prezes Zarządu Vento Consulting Sp. z o.o. Specjalista i Praktyk zarządzania ograniczeniami zgodnie z Teorią Ograniczeń (TOC) stworzoną przez Eli Goldratt. Pierwsze zetknięcie z tą teorią zainspirowało go do dalszego pogłębiania wiedzy praktycznej w obszarze TOC. W roku 2006 został członkiem Międzynarodowej Organizacji TOCICO zrzeszającej praktyków i konsultantów TOC, gdzie uzyskał certyfikat experta TOCICO w zakresie Zarządzania Projektami wg metody łańcucha krytycznego (CCPM) oraz Finansów i wskaźników (TOC Accounting). Prekursor ruchu ciągłego doskonalenia (POOGI - Process Of On-Going Improvement) w Polsce. Audytor i koordynator wdrożeń strategii rozwoju i optymalizacji licznych organizacji między innymi z takich branż jak: metalowa, drzewna, poligraficzna, budowlana, samorządowa. Twórca i inicjator kilkudziesięciu projektów EFS, zarządzał licznymi projektami o milionowych wartościach.

3 Przebieg Pracy Zawodowej
Vento Consulting Sp. z o.o. – Prezes Zarządu (od stycznia 2007 ) Kierowanie bieżącą działalnością firmy Opracowywanie kierunków działalności firmy Nadzór nad personelem firmy Negocjowanie i podpisywanie kontraktów z innymi Instytucjami Nadzór nad pracami Działu dotacji EFS – nadzór merytoryczny, weryfikacja poprawności wykonywania budżetu, nadzór nad personelem odpowiedzialnym za realizację projektów dofinansowanych z EFS Prowadzenie szkoleń z zakresu Teorii Ograniczeń i Lean Thinking Wielkopolski Związek Pracodawców LEWIATAN – Wice-Prezes Zarządu (od września 2007 ) Nadzór nad realizacją projektów dofinansowanych z Unii Europejskiej zarówno w części merytorycznej jak i finansowej Vento Consulting Paweł Schmidt – Właściciel Firmy (od stycznia 2003 ) Udział w realizacji projektów dofinansowanych z EFS w ramach ZPORP i PO KL Prowadzenie szkoleń z zakresu Teorii Ograniczeń i Lean Thinking, pozyskiwania i rozliczania projektów dofinansowanych ze środków Unii Europejskiej

4 Członkostwo w organizacjach
Członek TOCICO (Theory of Constraints International Certification Organization) Wielkopolski Związek Pracodawców LEWIATAN – Wice-Prezes Zarządu od września 2007 Polska Izba Firm Szkoleniowych – Członek Rady Nadzorczej od czerwca 2006

5 Odbyte szkolenia i konferencje
; Konferencja TOCICO 2009 Amsterdam ; Symphony – ROI RAZ Poznań ; Konferencja TOCFE 2009 – Gałąź- Kathy Suerken ; Odyssey Alumni Class 2009 – dr Eli Goldratt Styczeń 2009; Webcast (Cz II MTA) – dr Eli Goldratt Listopad 2008; Konferencja TOCICO 2008 Las Vegas Październik 2008; Konferencja TOCFE 2008 Warszawa ; Konferencja TOC - Oded Cohen Listopad 2007; Konferencja TOCICO 2007 Las Vegas Maj 2006; Viable Vision with Eli Goldratt

6 Publikacje Toyota Production System czyli LEAN. Co z tego wynika dla innych? Zarządzanie projektami za pomocą narzędzi CCPM DBR Optymalne zarządzanie produkcją Visual Management czyli pełna wizualizacja TOC – Holistyczne podejście czyli następny krok Ciągłe doskonalenie – Klucz do polskiego cudu gospodarczego SMED czyli szybkie przezbrojenia Zarządzanie Zasobami Ludzkimi wg TOC - Paweł Schmidt TOC - Dźwignią Sprzedaży Pełzający budżet