O czym należy pamiętać przy budowaniu partnerstwa typu LEADER? Urszula Budzich-Szukała Forum Aktywizacji Obszarów Wiejskich oraz PREPARE.

Prezentacja na temat: "O czym należy pamiętać przy budowaniu partnerstwa typu LEADER? Urszula Budzich-Szukała Forum Aktywizacji Obszarów Wiejskich oraz PREPARE."— Zapis prezentacji:

1 O czym należy pamiętać przy budowaniu partnerstwa typu LEADER? Urszula Budzich-Szukała Forum Aktywizacji Obszarów Wiejskich oraz PREPARE

2 Co się sprawdza w rozwoju obszarów wiejskich? (1) Wsparcie obszaru, a nie projektu (podejście terytorialne) Możliwie szerokie uczestnictwo w inicjowaniu projektów i podejmowaniu decyzji (podejście oddolne) Działania kompleksowe, bez podziału na sektory (podejście zintegrowane) Wspólna odpowiedzialność i partnerskie relacje (trwałe partnerstwo w formie Lokalnej Grupy Działania)

3 Co się sprawdza w rozwoju obszarów wiejskich? (2) Innowacyjność (w skali danego obszaru) – gotowość podejmowania ryzyka i popełniania błędów Przekazanie jak największej decyzyjności na najniższy poziom (lokalne zarządzanie i finansowanie) Współpraca między poszczególnymi obszarami – na poziomie kraju i za granicą

4 Podejście tradycyjne a podejście typu Leader (1) RZĄD InstytucjeAgencje Projekt

5 Podejście tradycyjne a podejście typu Leader (2) RZĄD InstytucjeAgencje Projekt Partnerstwo Strategia Budżet

6 Co z tego wynika? Partnerstwo musi być trwałe, a nie okazjonalne (długofalowa strategia) Konieczność włączenia wszystkich zainteresowanych (tzw. stakeholders) Równouprawnienie partnerów Nie zapominać o grupach wykluczonych Wspólne poczucie odpowiedzialności Dzielimy się sukcesami i porażkami

7 Praktyczne porady (1) Identyfikacja partnerów (w tym partnerów kluczowych – optymalna liczba?) Weryfikacja motywacji (często silną motywację zapewnia sprzeciw – skuteczne na początku) Budowanie zaufania (konieczne kontakty osobiste) Skupiać się na sprawach, które nas łączą

8 Praktyczne porady (2) Rozważenie: co mamy do zaoferowania? Czego potrzebujemy? Podział obowiązków i jasno określona odpowiedzialność Ważny pierwszy sukces Przywództwo Stały kontakt ze społecznością lokalną