Zarządzanie projektami – pojęcia

Prezentacja na temat: "Zarządzanie projektami – pojęcia"— Zapis prezentacji:

1 Zarządzanie projektami – pojęcia
wykładowca: dr Małgorzata Madej data: Katedra Nauk Społecznych

2 Projekt a zarządzanie operacyjne
„tymczasowa działalność w celu wytworzenia unikatowego wyrobu/dostarczenia unikatowej usługi/osiągnięcia unikatowego rezultatu” W odróżnieniu od działalności operacyjnej projekt: ma określony horyzont czasowy jest podporządkowany określonemu celowi, działaniu po osiągnięciu celu dobiega końca

3 kryteria: Rodzaje projektów
wielkość projektu (nakłady finansowe, czas trwania, liczba pracowników) forma projektu (projekt szkoleniowy, projekt inwestycyjny, projekt zmian, projekt innowacyjny, projekt badawczy) zakres projektu (globalny, regionalny, lokalny, indywidualny) waga projektu (strategiczny, taktyczny) treść merytoryczna

4 Otoczenie projektu Otoczenie zewnętrzne Sponsor Organizacja
Otoczenie prawne Rynek Interesariusze Sponsor Zakres zlecenia Margines tolerancji Organizacja Kultura organizacyjna Infrastruktura Zasoby ludzkie

5 Projekt w organizacji Struktura funkcyjna/macierzowa/projektowa
Struktura decyzyjna Uzasadnienie projektu Strategia organizacji Zasoby organizacji

6 Cykl życia projektu Dwa aspekty Zarządzanie projektem
Zarządzanie merytoryczne Etapy Rozpoczęcie projektu Planowanie Realizacja Monitoring i kontrola Zakończenie Projekty wieloetapowe – relacje pomiędzy etapami

7 Dziedziny zarządzania projektem
Zarządzanie integracją w projekcie Zarządzanie zakresem w projekcie Zarządzanie czasem w projekcie Zarządzanie kosztami w projekcie Zarządzanie jakością w projekcie Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie Zarządzanie komunikacją w projekcie Zarządzanie ryzykiem w projekcie Zarządzanie zamówieniami w projekcie

8 Ocena skuteczności zarządzania projektem
koszty terminy jakość