Prezentacja biznesplanu

Prezentacja na temat: "Prezentacja biznesplanu"— Zapis prezentacji:

1 Prezentacja biznesplanu
Nazwa firmy Prezentacja biznesplanu

2 Koncepcja biznesowa Podsumuj kluczowy produkt, usługę, technologię, koncepcję lub strategię, na jakiej opiera się Twoja firma.

3 Przedstaw jasno długofalowe cele firmy
Staraj się użyć słów, które pomogą ukierunkować rozwój firmy, ale zachowaj zwięzłość.

4 Podsumowanie sytuacji rynkowej
Podsumuj przeszłą, aktualną i przyszłą sytuację na rynku. Uwzględnij udział w rynku, wiodące firmy, graczy, przesunięcia, koszty, ceny i konkurencję — wszystkie zagadnienia, których znajomość Twoja firma może wykorzystać, aby odnieść sukces.

5 Szanse Określ problemy i możliwości.
Przestaw problemy konsumentów i zdefiniuj możliwości dotyczące produktów lub usług, jakie te problemy otwierają.

6 Konkurencja Podsumuj informacje o konkurencji.
Przedstaw konkurencyjne cechy swojej firmy.

7 Zadania i cele Wymień cele na najbliższe pięć lat.
Przedstaw konkretne zadania, których wykonanie umożliwi miarodajną ocenę osiągnięcia celów na najbliższe pięć lat. Przedstaw cele dotyczące udziału w rynku. Przedstaw cele dotyczące przychodów i rentowności.

8 Zespół Zaprezentuj dyrektora naczelnego oraz członków zarządu, podając ich imiona i nazwiska. Wymień ich dotychczasowe osiągnięcia, przedstawiając ich jako ludzi sukcesu. Podaj liczbę lat doświadczenia w tej dziedzinie.

9 Schemat organizacyjny zespołu
[Imię i nazwisko] Prezes, dyrektor naczelny [Imię i nazwisko] Wiceprezes [Imię i nazwisko] Kierownik

10 Wymagania dotyczące zasobów
Przedstaw wymagania dotyczące następujących zasobów: Personel Technologia Finanse Dystrybucja Promocja Produkty Usługi

11 Plan finansowy Przedstaw ogólny plan finansowy definiujący model finansowania i założenia cenowe. Plan powinien zawierać przewidywane roczne wartości sprzedaży i zysków na najbliższe trzy lata. Użyj kilku slajdów, aby zaprezentować te informacje w sposób wyczerpujący.

12 Ryzyko i korzyści Przedstaw podsumowanie źródeł ryzyka dla proponowanego projektu i sposób przeciwdziałania im. Przedstaw szacowane korzyści, szczególnie jeśli ubiegasz się o fundusze.

13 Główne problemy Krótkofalowe Długofalowe
Wskaż najważniejsze decyzje, jakie muszą zostać podjęte, i problemy, jakie muszą zostać rozwiązane w najbliższym czasie. Przedstaw konsekwencje opóźnienia podjęcia decyzji. Długofalowe Wskaż problemy, które muszą zostać rozwiązane w późniejszym terminie. Jeśli ubiegasz się o fundusze, wymień wszystkie konkretne problemy, których rozwiązanie wymaga środków finansowych.

14 Dodatek Lista materiałów uzupełniających i informacyjnych