 Kiedy warto rozważyć użycie Project Online?  Odbiorcy rozwiązania  Najważniejsze obszary funkcjonalne  Korzyści biznesowe  Oferta Microsoft  Dodatkowe.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Zarządzanie informacją a produktywność przedsiębiorstwa
Advertisements

Pozwól pomóc swojej firmie! Informacje o systemie.
Kamil Markuszewski Mateusz Mikłuszka
Łatwa obsługa Prosta instalacja Wieczysta licencja Praca w sieci
EControl – prostsze zarządzanie tożsamością pracowników Twórz Zarządzaj Audytuj Wolfgang Berger Omni Technology Solutions
Narzędzie wspomagające zarządzanie projektami i pracą grupową
Norton AntiVirus.
Temat wystąpienia Optymalizacja Zarządzania Strukturą Oddziałową w Organizacjach Jolanta Cabaj.
Bardzo ważnym elementem metodologii projektowania systemów informatycznych jest PMBoK PMBoK (ang. Project Management Body of Knowledge) jest zbiorem standardów.
Analiza, projekt i częściowa implementacja systemu obsługi kina
Praca dyplomowa – Projekt X
Projekt z Baz Danych II Łukasz Wiatrak Marta Kowalczyk Krzysztof Cywicki.
Zarządzanie projektami
Wady i zalety Microsoft Word –a
InfinitERP prezentacja systemu.
Łukasz Sobczak. 1)Co to jest Office 2010 Web Apps 2)SharePoint 2010 a narzędzia pakietu office 3)Integracja Office Web Apps z SharePoint )Problemy.
ALM (Asset Life Cycle Management) - wsparcie procesów biznesowych w obszarze zarządzania cyklem życia majątku. Centralny Ośrodek Informatyki Górnictwa.
Nowoczesny system zarządzania firmą
Twoje narzędzie do pracy grupowej
Microsoft Lync Efektywna komunikacja w Biznesie
Softeris Portal System CMS. System CMS System Zarządzania Treścią umożliwiający łatwe tworzenie elastycznych stron internetowych oraz portali intranetowych.
Dokumentacja do obsługi PWI (nowa wersja aplikacji)
R24 Maksimum korzyści z rezerwacji online
Produkujesz, sprzedajesz, zarządzasz? Zyskaj przewagę! Uniwersytet Ekonomiczny Wrocław, 10 czerwca 2008 Kontrola i analiza procesów biznesowych Mateusz.
Projekt z Baz Danych II Łukasz Wiatrak Marta Kowalczyk Krzysztof Cywicki.
Jak to działa? aplikacje desktopowe usługi online urządzenia

Microsoft Solution Framework
Metodyki zarządzania projektami
System raportowania, ewaluacji oraz badania satysfakcji Klienta.
Elektroniczne Biuro Obsługi Interesanta Tamara Ossowska Zakopane, 21 czerwca 2001.
Obsługa procesów biznesowych w MOSS 2007 Na przykładzie procesu obsługi zleceń Paweł Wróbel.
Termin zakończenia – III kwartał 2014 r. Projekty współfinansowane z Lubuskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata
Dr Karolina Muszyńska Na podst.:
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Praktyka zarządzania portfelem projektów
CRM – wady i zalety UŁ, WMiI, Katedra Analizy Matematycznej i Teorii Sterowania 2008.
Urządzenia 1 mld smartfonów do 2016 r., 350 mln z nich jest używanych w pracy Ludzie 82 % populacji online korzysta z sieci społecznościowych Chmura.
Copyright© 2012 Microsoft Corporation W prezentacji przedstawiono po raz pierwszy produkty Lync Server 2013 i Lync Online. Daty udostępnienia i funkcje.
KONTROLA ZARZĄDCZA - 1 Kontrolę zarządczą stanowi ogół
„Wszystko jest zawsze uważane za niemożliwe zanim zadziała. Tym właśnie zajmują się przedsiębiorcy – robieniem tego, co ludzie powiedzieli im, że jest.
Podstawy zarządzania projektami Karta projektu
ENOVA dla WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI System Zarządzania klasy ERP NOWOCZESNE, SPECJALSTYCZNE OPROGRAMOWANIE, WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE I OBSŁUGĘ.
System Informowania Kierownictwa – nowoczesne narzędzie wspomagające uzyskanie przewagi konkurencyjnej Piotr Bączek – Project.
Copyright © Jerzy R. Nawrocki Team Software Process Inżynieria oprogramowania II Wykład.
Związek Harcerstwa Polskiego rozpoczyna wdrażanie usługi Microsoft Office 365, z którego korzystać będą mogli bezpłatnie wszyscy członkowie organizacji.
Controlling projektowy – praktyczne spojrzenie na najczęstsze wyzwania
KOMPANIA WĘGLOWA S.A..
© 2012 Microsoft Corporation. Wszelkie prawa zastrzeżone. Dodawanie kontaktu Lista Kontakty upraszcza komunikację i umożliwia sprawdzenie statusu obecności.
Systemy zarządzania przepływem pracy i systemy zarządzania procesami biznesowymi Karolina Muszyńska.
Karolina Muszyńska. Spis zagadnień Wprowadzenie Znaczenie zarządzania komunikacją dla powodzenia projektu Praktyki zarządzania komunikacją w zespołach.
Moduł e-Kontroli Grzegorz Dziurla.
Nowości w systemie Microsoft Dynamics NAV 2015 Prelegenci.
Tytuł projektu: Partnerstwo Nyskie 2020 – dialog między Partnerami Nazwa partnerstwa: Partnerstwo Nyskie 2020 Podmiot zgłaszający: Gmina Nysa.
Nasz cel - sprawny urząd i zadowoleni mieszkańcy Oparta na doświadczeniach ze współpracy z samorządami, ngo’s i mieszkańcami, Całościowe zrządzanie BO.
Zarządzanie projektami (Project management) planowanie, organizacja, monitorowanie i kierowanie wszystkimi aspektami projektu motywowanie jego wszystkich.
P OWIAT N OWOTARSKI – S TAROSTWO P OWIATOWE W N OWYM T ARGU Nowotarski- nowatorski. Samorząd zorientowany projektowo. Program Operacyjny Kapitał Ludzki-
Przygotowanie projektów unijnych
Ankieta jednostki za lata
Efektywne planowanie i monitorowanie portfela inwestycji z Hadrone PPM
Plan projektu biznesowego
T 10. Metodologia Rapid Re - wprowadzenie
NARZĘDZIA INFORMATYCZNE WSPOMAGAJĄCE WSZYSTKIE ETAPY PROJEKTU
„Metodologia Zarządzania Cyklem Projektu (PCM) — klucz do sukcesu
Przeczytaj wszystko na temat wiadomości programu Microsoft SharePoint
[Nazwa projektu] Analiza zamknięcia
Zgłoszenie w ramach kategorii Razem
Specjalność ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI 2018/2019
Najważniejsze informacje dotyczące programu Sway.
Platforma LearningApps
Zapis prezentacji:

 Kiedy warto rozważyć użycie Project Online?  Odbiorcy rozwiązania  Najważniejsze obszary funkcjonalne  Korzyści biznesowe  Oferta Microsoft  Dodatkowe informacje Agenda

 W większości organizacji pracujących projektowo  Ze strony zarządu firmy istnieje potrzeba dostępu do zbiorczej informacji na temat wszystkich prowadzonych projektów (portfela projektów) i zgłoszonych inicjatyw projektowych  Kierownicy projektów potrzebują łatwego sposobu na udostepnienie informacji o projekcie wszystkim zainteresowanym (zarządowi, innym kierownikom oraz członkom zespołu projektowego)  Prowadzone projekty zależą od siebie lub korzystają ze współdzielonych zasobów  Ze względu na ograniczenia budżetu i dostępnych zasobów zachodzi potrzeba wyboru do realizacji tylko tych inicjatyw projektowych, które są najbardziej zgodne z celami strategicznymi i są w zakresie możliwości firmy Kiedy warto rozważyć użycie Project Online?

 Członkowie zarządu  Kierownicy projektów i programów  Menadżerowie portfela  Menadżerowie zasobów  Członkowie zespołów projektowych Odbiorcy rozwiązania

Zarządzanie projektami i portfelem

Obsługa inicjatyw Raporty dotyczące portfela Wybór portfela

Jednym kliknięciem przenieś wybrane inicjatywy do fazy wyboru portfela. Łatwe rejestrowanie nowych inicjatyw z całej firmy. Zrzut ekranu z aplikacji Project Online

Określ czynniki biznesowe, które są reprezentatywne dla celów inwestycyjnych Twojej organizacji. Zrzut ekranu z aplikacji Project Online

Określ ilościowo wpływ na każdy wcześniej zdefiniowany czynnik biznesowy. Zrzut ekranu z aplikacji Project Online

Ustal priorytet czynników biznesowych poprzez intuicyjną procedurę porównywania parami. Zrzut ekranu z aplikacji Project Online

Dopasuj inicjatywy projektowe do czynników biznesowych na podstawie wcześniej zdefiniowanych ilościowych kryteriów oceny wpływu. Zrzut ekranu z aplikacji Project Online

Kadra zarządzająca może oznaczyć wybrane projekty jako konieczne, ze względu na wymogi prawne lub inne okoliczności. Krzywa efektywności określa optymalny portfel, przy założeniu określonego budżetu i innych zadanych ograniczeń (np. zasobów). Zrzut ekranu z aplikacji Project Online

Zrzut ekranu z Grupowanie według wielu różnych kategorii pozwala na porównanie istotnych danych projektów (koszt, praca, etc). Sortowanie projektów według wybranych metadanych pozwala lepiej zidentyfikować które projekty należy przyspieszyć, opóźnić lub zamknąć. Zrzut ekranu z aplikacji Project Online

Dzięki rozbudowanym możliwościom tworzenia wizualnych raportów można w łatwy sposób tworzyć i udostępniać kokpity reprezentujące wydajność portfela lub programu. Zrzut ekranu z aplikacji Excel Power BI

Praca z harmonogramem Raporty dotyczące projektu Nadzorowanie projektu

Zrzut ekranu z programu Project Pro Inspektor zadań zaleca podjęcie działań naprawczych w celu rozwiązania konfliktów w harmonogramie. W tym przypadku proponuje przesunięcie terminu wykonania zadania, aby rozwiązać problemy z zasobem i datą ukończenia. Konflikty w harmonogramie są też wyróżnione poprzez falistą linię na osi czasu. Konflikty w harmonogramie są wyróżnione przy pomocy czerwonych ikon i podkreśleń. W tym przypadku proponowany zasób jest już przydzielony, natomiast data ukończenia koliduje z niezbędnym poprzednim zadaniem.

Zrzut ekranu z programu Project Pro W widoku Terminarza zespołu kierownicy projektów mogą przeglądać przydziały zasobów do zadań i rozwiązywać – za pomocą wizualnego narzędzia – ewentualne problemy z nadmiernym lub niewystarczającym obciążeniem harmonogramów.

Zrzut ekranu z aplikacji Project Online Zobacz plany projektu w aplikacji Project Online i dokonaj niezbędnych zmian – bez względu na to, gdzie się znajdujesz i z jakiego urządzenia korzystasz.

Zrzut ekranu z aplikacji Project Online Wykorzystuj istniejące lub twórz własne przepływy pracy jako szablony metodologii realizacji projektu.

Zrzut ekranu z programu Project Pro Gotowe i łatwe do dostosowania szablony raportów pozwalają szybko budować interaktywne raporty z danych projektu.

Planowanie zasobów Rezerwacja zasobów Grafiki

Zrzut ekranu z aplikacji Project Online Zasoby można grupować w wielu kategoriach i w maksymalnie trzech warstwach. Dzięki temu łatwo zaobserwować, jak niektóre grupy zasobów wyglądają w porównaniu z innymi. Zasoby można również sortować według tych samych kategorii, których używa się do grupowania. W tym przypadku środki w pierwszej kolejności są grupowane według rodzaju (tzn. materiał lub praca), a następnie są sortowane według ich najszybszego możliwego terminu dostępności.

Zrzut ekranu z aplikacji Project Online Uzyskaj przejrzysty obraz wykorzystania puli zasobów w różnych projektach oraz zasobów pozostających do dyspozycji.

Członkowie zespołu mogą raportować czas pracy i aktualizować zadania w jednym widoku. Poza godzinami pracy, widok grafiku pozwala śledzić także zadania administracyjne, urlopy, nieobecności oraz zdefiniowane przez użytkownika zadania osobiste. Zrzut ekranu z aplikacji Project Online

Zrzut ekranu z programu Project Pro Intuicyjny interfejs umożliwia kierownikowi projektu przesłanie wniosku o zasób.

Zrzut ekranu z aplikacji Project Online Menedżer zasobów może użyć filtrów, żeby zobaczyć określony zestaw zasobów.

Zrzut ekranu z aplikacji Project Online Prosty interfejs do zatwierdzania/odrzucania wniosków.

W programie Project Pro kierownik projektu widzi zatwierdzone zasoby. Zrzut ekranu z programu Project Pro

Udostępnianie w chmurze Komunikacja w zespole Witryna projektu

Miej stały dostęp do informacji i podejmuj trafniejsze decyzje dzięki widokom portfeli, projektów oraz osi czasu przez przeglądarkę internetową. Zrzut ekranu z aplikacji Project Online

Sukces żadnego projektu nie będzie możliwy bez możliwości wzajemnego udostępniania dokumentów. Dzięki usłudze OneDrive dla firm, członkowie zespołu mogą bezpiecznie udostępniać dokumenty innym zainteresowanym.

Zrzut ekranu z aplikacji Project Online Witryna zespołu projektowego zapewnia użytkownikom w jednym miejscu wszystko co jest potrzebne do wspólnej pracy nad projektem (harmonogram projektu, zadania, dokumentację, rejestr problemów ryzyk, wspólny notes, wiadomości i komentarze).

Integracja z komunikatorem Skype dla firm* pozwala widzieć status dostępności członków zespołu projektowego i komunikować się w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem czatu, głosu, obrazu i współdzielonego ekranu. * Skype dla firm jest usługą dodatkową. Zrzut ekranu z aplikacji Project Pro

 Centralny dostęp do informacji o wszystkich prowadzonych i planowanych projektach  Usprawnienie procesów selekcji i zarządzania projektami  Lepsza kontrola harmonogramu, kosztów i wykorzystania zasobów  Zmniejszenie niekorzystnego wpływu ryzyka w projektach  Poprawa komunikacji w projekcie  Ustandaryzowanie metod pracy Najważniejsze korzyści biznesowe

Zalety rozwiązania w chmurze

Menadżerowie projektów (dostęp do aplikacji Project Pro na 5 urządzeniach, aktualizacja do najnowszej wersji, tworzenie harmonogramów, synchronizacja z Project Online) Członkowie zespołu projektowego (zarządzanie zadaniami, grafiki, udostępnianie dokumentów) Biuro zarządzania projektami i kadra kierownicza (wszystko to co Project Lite oraz dodatkowo analiza biznesowa, zarządzanie zasobami, obsługa inicjatyw, wybór portfela i jego optymalizacja) * Szacując całościowe koszty rozwiązania należy także wziąć pod uwag koszty związane z dostosowaniem rozwiązania do potrzeby danej organizacji. Polecamy w tej kwestii kontakt z jednym z partnerów Microsoft z kompetencją Project and Portfolio Management. Oferta chmurowa Microsoft