WYZWANIA I SZANSE ROZWOJU W KONTEKŚCIE TRANSGRANICZNYM PAWEL WARSZYCKI Szczecin Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development at the University of Rostock I Szczecińska Konferencja Regionalistyczna "Wyzwania stojące przed samorządami terytorialnymi w kontekście wzmacniania potencjału administracji"
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock Koncepcja rozwoju w kontekście Europy regionów Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock »Udział populacji zamieszkującej obszar w obrębie 50 km od lini brzegowej, NUTS 3, 2001 »Migracja (net) w latach , NUTS 3, 2013 Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock Społeczno-ekonomiczne megatrendy (czynniki wewnętrzne) »Proces globalizacji »Ekonomia oparta na wiedzy »Zmiany demograficzne w kontekście starzenia się społeczeństwa Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock Konsekwencje istnienia megatrendów »Walka konkurencyjna pomiędzy regionami o tzw. klasę kreatywną »Nowa globalna hierarchia regionów »Specyfika procesów innowacyjnych na terenach miejskich (metropolitalnych) i wiejskich Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock Możliwości / potencjał rozwoju (czynniki wewnętrzne) Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock Wyzwania istotne w procesie kreowania rozwoju regionu »Kim jesteśmy jako region? »Czy elementy struktury współgrają? »Czy wiemy co usprawnić? Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock Populacja w regionie Południowego Bałtyku, 2011 »Około 70% populacji Regionu Południowego Bałtyku zamieszkuje tereny miejskie Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock Region Południowego Bałtyku : PKB per capita według parytetu siły nabywczej- PPS 2010, 2013 Region Południowego Bałtyku : PKB per capita w cenach bieżących 2010 (% EU średnie), 2013 Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock Szczecin, »Potencjalna dostepność: PKB, 2007
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock Wielopoziomowość w procesach społeczno-ekonomicznych »Poziom strategiczny »Poziom operacyjny Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock Administrowanie vs. zarządzanie Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock »Tolerance (Tolerancja) »Talents (Talenty) »Technology (Technologia) R. Florida Główne zadanie – zwiększanie atrakcyjności regionu Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock »Czyje to zadanie? »Kto powinien być w ten proces zaangażowany? »Kto wie więcej niż my? Ustalanie wizji i celów Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock 15 NaukaBiznesPolityka Triple Helix Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock Innowacje a rozwój regionalny Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock »inteligentna specjalizacja inteligentne zarządzanie (smart governance) Smart specjalisation (inteligentna specjalizacja) Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock »Dostepność do uniwersytetów Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock GEO/TIME Hovedstaden ,71% Sjælland ,07% Mecklenburg-Vorpommern-1,69%-1,31%-3,64%5,91%2,77%0,39%3,73% Lietuva3,65%3,46%-2,25%2,60%1,62%2,31%-0,90% Zachodniopomorskie-5,86%-0,44%-0,08%2,62%-2,46%0,58%- Warminsko-Mazurskie - 13,80%3,44%-1,91%11,47%4,94%6,23%- Pomorskie6,89%-3,20%-5,92%2,78%-1,23%11,50%- Småland med öarna0,15%0,74%0,22%-1,09%2,75%1,94%- Sydsverige0,82%0,23%-1,54%1,86%1,97%3,65%- Szczecin, »Zmiana procentowa udziału zatrudnienia w branżach technologicznych, NUTS 2
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock »Zasoby ludzkie w nauce i technologii, 2012 Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock »Dostepność do wyższych uczelni i jednostek badawczych – czas podróży samochodem (minuty), 2012 Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock Przykład analizy branży pod kątem specjalizacji Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock Branża Zidentyfikowane przedsiębiorstwa Przedsiębiorstwa zakwalifikowane do grupy „dostawców“ /“usługodawców“ Windkraft Biogas32654 Solar Holz6649 Insgesamt905 (911)*578 (583)* Liczba przedsiębiorstw / branża Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock Szczecin,
Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development an der Universität Rostock »Społeczno-ekonomiczne status quo – szersze spojrzenie na region »Innowacje a rozwój regionalny »Inteligentne specjalizacje i efekty synergii »Poziomy współpracy i odpowiedzialności »Poziom strategiczny i operacyjny »Efektywne i inteligentne inwestowanie – podejście, szanse i zagrożenia, efekty »Elementy planowania i czynniki na nie wpływające Koncepcja rozwoju transgranicznego PODSUMOWANIE Szczecin,
HANSEATIC INSTITUTE FOR ENTREPRENEURSHIP AND REGIONAL DEVELOPMENT AN DER UNIVERSITÄT ROSTOCK PAWEL WARSZYCKI Ulmenstraße 69 - Haus 3 D Rostock Phone: Hanseatic Institute for Entrepreneurship and Regional Development at the University of Rostock