Bazyli Głowacki, BG-Consulting (www.BG-Consulting.pl)

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Artur Radziwiłł Polska pomoc techniczna dla krajów WNP
Advertisements

OUTPLACEMENT JAKO KONCEPCJA SZERSZEGO SPOJRZENIA NA ZASOBY LUDZKIE W ORGANIZACJI W światowej i lokalnej prasie coraz częściej pojawiają się informacje.
DASHWOOD Polska Broker. DASHWOOD Polska Broker jest spółką polską ściśle współpracującą z renomowaną angielską firmą brokerską Dashwood, Brewer & Phipps.
Wolontariat – o co w tym wszystkim chodzi?
Warszawa, 19 października 2011r.. SUKCESJA W POLSKICH FIRMACH.
Planowanie finansowe w zarządzaniu projektem
Przegląd systemu JOBPERFEKT w agencji reklamy
Po co wdrażać system zarządzania oprogramowaniem?.
2011 Konkurs Nowoczesny HR Warszawa, 28 marca 2011.
Ul. Gdyńska 31/33 Poznań Zespół konsultantów: Przemysław Kurczewski
Audyt wewnętrzny w systemie kontroli zarządczej
„MACIF: wyróżniający się model zarządzania” Philippe Saffray Prezes Zarządu MACIF Życie TUW Forum Technologii Banków Spółdzielczych 13 wrzesnia2010r.
Praca dyplomowa – Projekt X
Zarządzanie projektami
Partnerstwo Publiczno – Prywatne na przykładzie Wielkopolskiej Sieci Szerokopasmowej S.A. PPP w praktyce 7 października 2013.
Bez cudów, bez nerwów praktyczne sposoby rekrutacji dobrych lektorów Konferencja ESEE r., Warszawa.
Z Wiekiem na Plus - szkolenia dla przedsiębiorstw
W kwietniu 2012r. Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami przeprowadziło badanie CATI w związku z Rankingiem MBA. Badanie zostało przeprowadzone na.
Na wstępie… Na wstępie… Na
Wojciech Kuśpik – Prezes Zarządu, Polskie Towarzystwo Wspierania Przedsiębiorczości Artur Wolny – Ernst & Young.
AKREDYTACJA LABORATORIUM Czy warto
Paweł Piecuch Ekspert w zakresie implementacji rozwiązań technologicznych w ochronie zdrowia. Warszawa Więcej informacji.
Agenda 1 Tailored Mobile Solutions S.A 2 Aplikacja TMS Finance 3
Produkujesz, sprzedajesz, zarządzasz? Zyskaj przewagę! Uniwersytet Ekonomiczny Wrocław, 10 czerwca 2008 Kontrola i analiza procesów biznesowych Mateusz.
Koło Młodych przy Polskim Stowarzyszeniu Zarządzania Kadrami Warszawa 2005.
Doradztwo marketingowe dla właścicieli firm i zarządów
SSI FONS Enterprise Nowy i kompleksowy szpitalny system informatyczny.
Audity i certyfikacja systemu zarządzania jakością
PRACUJ TYLKO Z DOBRYM PARTNEREM. niedziela, 2 marca O Firmie ugruntowana pozycja na rynku doradztwa personalnego oraz pośrednictwa pracy; profesjonalna.
Istota konkurencji w internecie …
Biznesplan.
Wpływ informatyki na poprawę funkcjonowania miasta.
Czy Wielkopolska zarządza różnorodnością? Beata Grudzińska Ekspertka Agencji Rozwoju Innowacji Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w.
Wyzwania internacjonalizacji – doświadczenia parków na świecie
Szanse i zagrożenia rozwoju energetyki odnawialnej w Polsce
Jak inwestycje alternatywne wpływają na efektywność portfela
Rynek tłumaczeń i lokalizacji w Polsce, Wrocław marca 2009r. Małgorzata Haas-Tokarska Maksymilian Nawrocki MORAVIA IT.
COACHING WEEK Zapraszamy na cykl konferencji w ramach które odbędą się
Kampania na rzecz przejrzystości mediów w Polsce Wybrane wyniki badań Listopad 2004.
Medical Intelligence – jak można wykorzystać potencjał danych zawartych w bazie HIS? Piotr Stępniak Konsultant Naukowy, Transition Technologies S.A.
Lipiec 2014 Oferta BGK w zakresie wdrażania instrumentów finansowych w ramach RPO Piotr Lasecki, Wiceprezes Zarządu BGK Oferta BGK w zakresie.
1. 2 Zarządzanie wiedzą i kwalifikacjami pracowników jako element procesu restrukturyzacji procesu restrukturyzacji Maciej Łukawski.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego CZŁOWIEK – NAJLEPSZA INWESTYCJA Projekt „Naukowy zawrót.
Energia Odnawialna Młody przedsiębiorca na terenach wiejskich, a wyzwania rynku pracy.
Teoria praw własności. Na podstawie: „Property Rigts and Economic Theory: A Survey of Recent Literature” (E.G.Furubotn), „Ownership and the Nature of the.
Efekty zewnętrzne Varian roz
Dotacje unijne w praktyce
Efektywność procesów HR
Wycena przedsiębiorstwa
Monitoring efektów realizacji Projektu PL0100 „Wzrost efektywności działalności Inspekcji Ochrony Środowiska, na podstawie doświadczeń norweskich” Ołtarzew:
Kontrola zarządcza w jednostce budżetowej
„Event – skuteczne narzędzie HR” Agnieszka Zyśk-Pożoga CSR & Events Manager Provident Polska S.A.
KONTROLA I AUDYT WEWNĘTRZNY. AUDYT WEWNĘTRZNY - AUDIT WEWNĘTRZNY AUDYT WEWNĘTRZNY - KONTROLA WEWNĘTRZNA AUDYT WEWNĘTRZNY - AUDYT ZEWNĘTRZNY.
IP4INNO Moduł 5B: Planowanie biznesowe z własnością intelektualną Narzędzie oceny 7P Zalecenie w sprawie szkolenia: 1,5 h Imię i nazwisko.
Dlaczego firmy nie zarządzają procesami i jak to zmienić? Piotr Szynkiewicz Hospital Management, Warszawa, 21 czerwca 2013 r. Delegowanie odpowiedzialności.
STĄD DO JAKOŚCI Wielkopolskie Stowarzyszenie Badań nad Jakością Centrum Badań i Monitorowania Jakości w Poznaniu.
Gdańsk, r. Przedsiębiorcze odkrywanie – wprowadzenie do dyskusji, doświadczenia pomorskie Maciej Dzierżanowski, Stanisław Szultka, Instytut.
Społeczna odpowiedzialność organizacji Zmiany zachodzące w otoczeniu współczesnych organizacji powodują, że ulegają zmianie społeczne oczekiwania wobec.
POMIAR PROCESÓW – GWARANCJA SZYBKIEGO PODNIESIENIA EFEKTYWNOŚCI
Nowe instrumenty wsparcia dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw
Proces kontroli w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Tytuł – [najlepiej aby jak najtrafniej oddawał opisywane rozwiązanie]
T 10. Metodologia Rapid Re - wprowadzenie
Tytuł – [najlepiej aby jak najtrafniej oddawał opisywane rozwiązanie]
Polska jako kraj migracji
Region promocji turystycznej
CIS Polska - mgr inż. Mirosław Pułyk
DORADCA AGROTECHNICZNY Z CIEKAWĄ OSOBOWOŚCIĄ
Odpowiedzialność podatnika a oszustwo popełnione przez jego kontrahenta prof. Włodzimierz Nykiel Toruń, 9 marca 2018 r.
Oczekiwania biznesu od HR Business Partnera
Zapis prezentacji:

Bazyli Głowacki, BG-Consulting (www.BG-Consulting.pl) Prezes Zarządu PSZK Region Wielkopolski

Unikalne korzyści współpracy z zewnętrznym doradcą z zakresu HR Bazyli Głowacki kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem

kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem + SPECJALIZACJA Unikalne korzyści współpracy z zewnętrznym doradcą z zakresu HR Bazyli Głowacki kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem

kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem + SPECJALIZACJA + KOLEKCJA DOŚWIADCZEŃ Unikalne korzyści współpracy z zewnętrznym doradcą z zakresu HR Bazyli Głowacki kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem

kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem + SPECJALIZACJA + KOLEKCJA DOŚWIADCZEŃ + NIEZALEŻNE, OBIEKTYWNE SPOJRZENIE Unikalne korzyści współpracy z zewnętrznym doradcą z zakresu HR Bazyli Głowacki kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem

kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem + SPECJALIZACJA + KOLEKCJA DOŚWIADCZEŃ + NIEZALEŻNE, OBIEKTYWNE SPOJRZENIE + SZYBKOŚC DZIAŁANIA Unikalne korzyści współpracy z zewnętrznym doradcą z zakresu HR Bazyli Głowacki kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem

kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem + SPECJALIZACJA + KOLEKCJA DOŚWIADCZEŃ + NIEZALEŻNE, OBIEKTYWNE SPOJRZENIE + SZYBKOŚC DZIAŁANIA + SPRAWDZONE METODY POSTĘPOWANIA Unikalne korzyści współpracy z zewnętrznym doradcą z zakresu HR Bazyli Głowacki kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem

kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem + SPECJALIZACJA + KOLEKCJA DOŚWIADCZEŃ + NIEZALEŻNE, OBIEKTYWNE SPOJRZENIE + SZYBKOŚC DZIAŁANIA + SPRAWDZONE METODY POSTĘPOWANIA + ŁATWE METODY POMIARU EFEKTYWNOŚCI Unikalne korzyści współpracy z zewnętrznym doradcą z zakresu HR Bazyli Głowacki kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem

kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem + SPECJALIZACJA + KOLEKCJA DOŚWIADCZEŃ + NIEZALEŻNE, OBIEKTYWNE SPOJRZENIE + SZYBKOŚC DZIAŁANIA + SPRAWDZONE METODY POSTĘPOWANIA + ŁATWE METODY POMIARU EFEKTYWNOŚCI + PRZEJĘCIE ODPOWIEDZIALNOŚCI Unikalne korzyści współpracy z zewnętrznym doradcą z zakresu HR Bazyli Głowacki kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem

kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem + SPECJALIZACJA + KOLEKCJA DOŚWIADCZEŃ + NIEZALEŻNE, OBIEKTYWNE SPOJRZENIE + SZYBKOŚC DZIAŁANIA + SPRAWDZONE METODY POSTĘPOWANIA + ŁATWE METODY POMIARU EFEKTYWNOŚCI + PRZEJĘCIE ODPOWIEDZIALNOŚCI - WYSOKIE KOSZTY (wrażenie) Unikalne korzyści współpracy z zewnętrznym doradcą z zakresu HR Bazyli Głowacki kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem

kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem + SPECJALIZACJA + KOLEKCJA DOŚWIADCZEŃ + NIEZALEŻNE, OBIEKTYWNE SPOJRZENIE + SZYBKOŚC DZIAŁANIA + SPRAWDZONE METODY POSTĘPOWANIA + ŁATWE METODY POMIARU EFEKTYWNOŚCI + PRZEJĘCIE ODPOWIEDZIALNOŚCI - WYSOKIE KOSZTY (wrażenie) - NIEBEZPIECZEŃSTWO RUTYNY Unikalne korzyści współpracy z zewnętrznym doradcą z zakresu HR Bazyli Głowacki kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem

kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem + SPECJALIZACJA + KOLEKCJA DOŚWIADCZEŃ + NIEZALEŻNE, OBIEKTYWNE SPOJRZENIE + SZYBKOŚC DZIAŁANIA + SPRAWDZONE METODY POSTĘPOWANIA + ŁATWE METODY POMIARU EFEKTYWNOŚCI + PRZEJĘCIE ODPOWIEDZIALNOŚCI - WYSOKIE KOSZTY (wrażenie) - NIEBEZPIECZEŃSTWO RUTYNY SALDO: WYRAŹNE KORZYŚCI Unikalne korzyści współpracy z zewnętrznym doradcą z zakresu HR Bazyli Głowacki kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem

kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem PRZEPROWADZONE BADANIA: 95 % mile zaskoczonych Prezesów i Właścicieli „można zarządzać inaczej” Unikalne korzyści współpracy z zewnętrznym doradcą z zakresu HR Bazyli Głowacki kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem

kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem PRZEPROWADZONE BADANIA: 95 % mile zaskoczonych Prezesów i Właścicieli „można zarządzać inaczej” 95 % Prezesów/Właścicieli nie było świadomych zachodzących procesów w ich własnej firmie Unikalne korzyści współpracy z zewnętrznym doradcą z zakresu HR Bazyli Głowacki kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem

kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem PRZEPROWADZONE BADANIA: 95 % mile zaskoczonych Prezesów i Właścicieli „można zarządzać inaczej” 95 % Prezesów/Właścicieli nie było świadomych zachodzących procesów w ich własnej firmie 100 % Prezesów/Właścicieli przyspieszało projekty do granic sensowności Unikalne korzyści współpracy z zewnętrznym doradcą z zakresu HR Bazyli Głowacki kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem

kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem PRZEPROWADZONE BADANIA: 95 % mile zaskoczonych Prezesów i Właścicieli „można zarządzać inaczej” 95 % Prezesów/Właścicieli nie było świadomych zachodzących procesów w ich własnej firmie 100 % Prezesów/Właścicieli przyspieszało projekty do granic sensowności 95 % Prezesów/Właścicieli zadowolonych, że będą mieć więcej czasu wolnego Unikalne korzyści współpracy z zewnętrznym doradcą z zakresu HR Bazyli Głowacki kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem

kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem PRZEPROWADZONE BADANIA: 95 % mile zaskoczonych Prezesów i Właścicieli „można zarządzać inaczej” 95 % Prezesów/Właścicieli nie było świadomych zachodzących procesów w ich własnej firmie 100 % Prezesów/Właścicieli przyspieszało projekty do granic sensowności 95% Prezesów/Właścicieli zadowolonych, że będą mieć więcej czasu wolnego 100 % Prezesów/Właścicieli doceniających niezależne/obiektywne spojrzenie Unikalne korzyści współpracy z zewnętrznym doradcą z zakresu HR Bazyli Głowacki kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem

kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem TERAZ ZEWNĘTRZNI DORADCY MOGĄ ZABŁYSNĄĆ, RYNEK JEST WYZWANIEM Unikalne korzyści współpracy z zewnętrznym doradcą z zakresu HR Bazyli Głowacki kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem

Unikalne korzyści współpracy z zewnętrznym doradcą z zakresu HR Dziękuję za uwagę, proszę o pytania. Bazyli Głowacki Unikalne korzyści współpracy z zewnętrznym doradcą z zakresu HR kompleksowe rozwiązania w zarządzaniu personelem