Konferencja otwierająca badanie pn.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Projekt realizowany przez Gminę Miejską Kraków przy wsparciu finansowym Norweskiego Mechanizmu Finansowego 2008 – 2010.
Advertisements

XXXII Sympozjum Współczesna Gospodarka i Administracja Publiczna
B UDOWANIE KOMPETENCJI DO WSPÓŁPRACY MIĘDZYSAMORZĄDOWEJ I MIĘDZYSEKTOROWEJ JAKO NARZĘDZI ROZWOJU LOKALNEGO I REGIONALNEGO Budowanie partnerstw- perspektywa.
Rozwój społeczności lokalnych
ORGANIZACJA KOLEJOWYCH PRZEWOZÓW OSÓB
Współpraca międzysektorowa na rzecz CSR: formy, korzyści
Stan sektora w regionach
Rzeszów Priorytet VII Promocja Integracji Społecznej Działanie 7.2 Przeciwdziałanie wykluczeniu i wzmocnienie sektora ekonomii społecznej.
Strategia Wdrażania Priorytetów Regionalnych PO KL w województwie pomorskim Styczeń 2008 r.
SZPITALE W TRAKCIE PRZEKSZTAŁCEŃ W SPÓŁKI Z UWZGLĘDNIENIEM LICZBY SZPITALI W WOJEWÓDZTWACH I DANYCH DEMOGRAFICZNYCH Mieszkańcy 1-ogółem; 4-miasta.
Łukasz Domagała – Sieć Wspierania Organizacji Pozarządowych SPLOT
Ekonomia społeczna – praktyki wdrażania Karolina Cyran-Juraszek.
Plany działania na 2007 i 2008 rok dla regionalnych Priorytetów PO KL Wrocław,
PROGRAM BUDOWY SIECI „ROSzEFS”
Rynek pracy województwa podkarpackiego
Tomasz Schimanek Konsultacje październik-grudzień 2005 r.
Kuratorium Oświaty w Rzeszowie Doradztwo metodyczne.
1 Ankietowe badania innowacyjności Community Innovation Survey mgr Izabela Kijeńska Ośrodek Przetwarzania Informacji mgr Izabela Kijeńska Ośrodek Przetwarzania.
Konkurs 01/POKL/7.2.1/2008 (Ogłoszony w dniu 31 stycznia 2008 r.) Typy projektów. w ramach podziałania możliwa będzie realizacja następujących projektów:
Krzysztof Margol Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską
Ostrów Wielkopolski 24 listopada 2011r.
X WSKAŻ WOJEWÓDZTWO GRA DYDAKTYCZNA KLIKNIJ ŻEBY ROZPOCZĄĆ GRĘ.
Projekt Planu Działania KSOW na lata Sekretariat Regionalny Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Warmińsko-Mazurskiego Olsztyn, 8 września.
Razem dla Północnego Mazowsza Założenia oraz cele projektu.
Rozwój, koordynacja, monitoring i ewaluacja dolnośląskiego systemu innowacji współfinansowany z EFS w ramach poddziałania POKL Rozwój, koordynacja,
Pilotażowy Program LEADER+ Wsparcie tworzenia Lokalnej Grupy Działania i opracowania Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich w Dolinie Pilicy.
Społeczne partnerstwo na rzecz zdrowia środowiskowego
Konferencja Agrotravel 2011 Panel 1 KREOWANIE MARKI WIEJSKIEGO PRODUKTU TURYSTYCZNEGO.
Konferencja Projektu Razem-inicjatywy w zakresie ekonomii społecznej współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Plan działania Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich na lata
PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII EUROPEJSKIEJ EKONOMIA SPOŁECZNA.
ZAPROSZENIE do współpracy - skierowane do przedstawicieli administracji publicznej oraz organizacji pozarządowych tj. w szczególności: - pracowników samorządów.
Zamojskie Centrum Dialogu Społecznego
WSPÓLNIE NA ZAMOJSZCZYŹNIE KORZYŚCI Z UDZIAŁU W PROJEKCIE WSPÓLNIE NA ZAMOJSZCZYŹNIE KORZYŚCI Z UDZIAŁU W PROJEKCIE Wspólnie na Zamojszczyźnie- projekt.
Badanie obrotu uszlachetniającego w wymianie międzynarodowej dla potrzeb rachunków narodowych – poziom regionalny.
Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych
1 Ankietowe badania innowacyjności Community Innovation Survey mgr Izabela Kijeńska Ośrodek Przetwarzania Informacji mgr Izabela Kijeńska Ośrodek Przetwarzania.
WOJEWÓDZTWO jednostka podziału administracyjnego w Polsce/
SPOTKANIE KADRY KIEROWNICZEJ OPS, PCPR I PUP Z TERENU WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO- MAZURSKIEGO Olsztyn, 16. czerwca 2010 ELBLĄSKIE STOWARZYSZENIE WSPIERANIA.
Prawdziwa rewitalizacja - odpowiedź na zjawiska kryzysowe w miastach
Monitoring Plus Badanie ukrytego potencjału rynku pracy Niespodziewany impuls: motywy kulturowe a dynamika rozwoju rynku pracy w regionie.
Zmiany w Planie działania Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich na lata Radziejowice, 17 czerwca 2015 r. Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju.
Wyszukiwanie danych o sytuacji gospodarczej i społecznej cd.
Pomorski System Wsparcia i Współpracy Organizacji Pozarządowych cele, narzędzie.
Krzysztof Margol. Cele projektu: -zbudowanie modelowego systemu uzyskiwania przychodów przez wiejskie organizacje pozarządowe; - zwiększenie potencjału.
Spotkanie z Komisją Polityki Społecznej i Prorodzinnej Sejmiku Województwa Mazowieckiego.
CEL PROJEKTU Celem projektu jest zwiększenie kompetencji oraz jakości i efektywności działania 560 pracowników/czek instytucji odpowiedzialnych za kreowanie.
Pilotażowy Program Leader+ w Polsce.  Narodowy Plan Rozwoju  Sektorowy Program Operacyjny „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz.
KONFERENCJA DLA PRZEWODNICZĄCYCH GMINNYCH KOMISJI ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH Danuta Janusz Ekspert Wojewódzki ds. Informacji o Narkotykach i.
Uporządkowanie krajowych dokumentów strategicznych.
Karol Dworak Szkoła Główna Handlowa. Poczucie więzi między członkami danej społeczności, przejawiające się w podejmowaniu przez tą społeczność wielowymiarowych.
PROGRAM ROZWOJU GMINY CZŁUCHÓW NA LATA
Wg Pana Profesora Michała Troszyńskiego (GUS) Umieralność okołoporodowa wczesna w latach 1999 – 2008 Współczynnik umieralności >500g Województwo
Podsumowanie realizacji celów Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Powiatu Kartuskiego Spotkanie Rady Programowej Strategii Rozwoju Powiatu.
 promowanie rozwoju lokalnego Lublina i województwa lubelskiego,  budowa społeczeństwa obywatelskiego,  przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu osób.
Dr Anna Augustynowicz, Dr Aleksandra Czerw
PARTNERZY KRAJOWI Sieć SPLOT ( Stowarzyszenie ESWIP ( Regionalnym Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych, Wrocław.
PARTNERZY KRAJOWI Sieć SPLOT ( Stowarzyszenie ESWIP ( Regionalnym Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych, Wrocław.
(z wyłączeniem Działania 8 Plan komunikacyjny)
„Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.” Materiał opracowany przez Centrum Doradztwa Rolniczego.
ALLIANZ struktura organizacyjna sprzedaży korporacyjnej
Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich na lata 2014 – 2020
Stanisław Tamm Urząd Miasta Poznania Wydział Działalności Gospodarczej
Zmiana Planu Operacyjnego KSOW na lata
CEL PROJEKTU Celem projektu jest zwiększenie kompetencji oraz jakości i efektywności działania 560 pracowników/czek instytucji odpowiedzialnych za.
Środki UE z perspektywy w województwie kujawsko-pomorskim
Stan realizacji na i plan działań na 2018 r.
Operacje zgłoszone do realizacji w ramach dwuletniego Planu operacyjnego KSOW na lata Warszawa, 24 maja 2018 r. Materiał opracowany przez.
(z wyłączeniem Działania 8 Plan komunikacyjny)
Wyniki wyboru LSR w 2016 r. Czerwiec 2016 r.
Zapis prezentacji:

Konferencja otwierająca badanie pn. „Kapitał społeczny województwa podlaskiego w kontekście funkcjonowania sektora non-profit”

Czym jest kapitał społeczny? Kapitał społeczny to swoisty potencjał zgromadzony w społeczeństwie, a także w jednostkach tworzących to społeczeństwo, w postaci instytucji, norm, zachowań. Tworzy on podstawę do budowania opartych m.in. na zaufaniu relacji społecznych, które sprzyjają współpracy, kreatywności oraz wymianie wiedzy, a w dalszej perspektywie przyczynia się do osiągania celów, który poszczególne jednostki nie byłyby w stanie realizować samodzielnie ze względu na brak możliwości i odpowiednich sił. Kapitał społeczny to w istocie swoista synergia sił tkwiących w poszczególnych jednostkach. Oznacza to że efekt pracy kapitałów zebranych jednostek jest większy od sumy sił i możliwości tkwiących w poszczególnych jednostkach.

Czym jest kapitał społeczny? Kapitał społeczny jest podstawą istnienia społeczeństwa obywatelskiego, którego jednym z najważniejszych przejawów jest istnienie silnie rozwiniętego tzw. trzeciego sektora, tj. organizacji pozarządowych, które działają w sferze non-profit. Rozwój społeczeństwa obywatelskiego jest zatem silnie osadzony we wzroście kapitału społecznego. Kapitał społeczny można rozpatrywać w trzech podstawowych wymiarach, które silnie oddziaływają na siebie wzajemnie. Kapitał społeczny (KS) KS jako taki: podzielane normy, poczucie więzi,towarzyskość, członkostwo w organizacjach Determinanty KS :poczucie tożsamości i duma, dostęp do informacji Miara rezultatów KS: zaufanie do instytucji, uczciwość, partycypacja społeczna

Kapitał społeczny w Polsce Poziom zaufania interpersonalnego w krajach Europy – badanie European Social Survey 2004

Kapitał społeczny w Polsce Region fundacje, stowarzyszenia i organizacje społeczne na 10 tys. mieszkańców 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Polska 21 22 24 25 26 27 28 ŁÓDZKIE 20 23 MAZOWIECKIE 29 30 32 33 35 MAŁOPOLSKIE ŚLĄSKIE 16 17 18 19 LUBELSKIE PODKARPACKIE PODLASKIE ŚWIĘTOKRZYSKIE LUBUSKIE WIELKOPOLSKIE ZACHODNIOPOMORSKIE DOLNOŚLĄSKIE OPOLSKIE KUJAWSKO-POMORSKIE POMORSKIE WARMIŃSKO-MAZURSKIE 31 Wskaźnik liczby fundacji, stowarzyszeń i organizacji społecznych w przeliczeniu na 10 tysięcy mieszkańców (Polska i województwa) w latach 2005-2011

Cele badawcze Wskazanie tła rozwoju sektora non-profit w woj. podlaskim oraz w Polsce poprzez opis poszczególnych przejawów kapitału społecznego, w kontekście strategii rozwoju województwa podlaskiego. Wskazanie związku między tworzeniem kapitału społecznego a rozwojem podmiotów typu non-profit w środowiskach lokalnych, ze szczególnym uwzględnieniem czynników historycznych kształtujących tożsamość (cechy) mieszkańców woj. podlaskiego warunkujące podejmowanie inicjatyw tego typu. W tym kontekście wskazanie różnic oraz podobieństw charakteryzujących społeczność woj. podlaskiego względem innych regionów Polski. Przeanalizowanie sytuacji sektora non-profit w Polsce oraz w woj. podlaskim, w tym ocena dotychczasowych działań instytucji publicznych na rzecz zwiększenia kapitału społecznego oraz wybór województwa, które może być wzorcem (benchmarkiem) we wprowadzaniu zmian dla województwa podlaskiego (analiza porównawcza na bazie źródeł wtórnych i zastanych).

Cele badawcze Wskazanie dobrych praktyk, możliwych do powielenia przez podmioty działające w ramach III sektora, ale również przez sektor publiczny i prywatny w kontekście współpracy z sektorem non-profit. Analiza SWOT sektora ze wskazaniem sposobów rozwiązywania głównych problemów wpływających na destabilizację funkcjonowania organizacji non-profit w Polsce oraz w woj. podlaskim, np. problemy finansowe, zarządcze, kadrowe, problem nadmiernego uzależnienia istnienia organizacji pozarządowych od projektów europejskich, możliwości prolongaty działalności lub przyczyn zaprzestania działalności po zakończeniu projektu, określenie potrzeb organizacji i ich wspomagania przez fundusze publiczne, promocji tych potrzeb i ich misji w formach tradycyjnych i nowoczesnych, np. przez Internet Analiza sposobu zarządzania organizacjami non-profit w woj. podlaskim w aspekcie realizacji ich misji w celu tworzenia tzw. „dobra wspólnego”, w tym relacji personel-wolontariusze, pozyskiwanie pracowników, sponsorów i darczyńców, partnerów oraz prowadzenia księgowości w kontekście realizacji misji oraz prowadzenia działalności gospodarczej na rzecz pozyskania środków dla realizacji misji. Zbadanie przepływu informacji i sposobów efektywnej komunikacji pomiędzy organizacjami typu non-profit a samorządem oraz innymi instytucjami, form partnerstwa z władzami lokalnymi, powiatowymi i wojewódzkimi oraz efektywnych sposobów organizacji tego partnerstwa. Zbadanie form integracji badanych podmiotów (np. tworzenie sieci lokalnych grup działania).

Cele badawcze Ukazanie czynników związanych z kapitałem społecznym, który jest rozwijany przez organizacje non-profit wpływających na awans oraz na blokady awansu społecznego Podlasian. Analiza związku nierówności społecznych w kontekście poziomu rozwoju kapitału społecznego na terenie województwa podlaskiego oraz zjawisko potencjalnej peryferyzacji (rozumianej w sensie wallersteinowskim) województwa podlaskiego na tle innych województw Polski. Opracowanie mapy obszarów wzrostu i stagnacji w zakresie rozwoju kapitału społecznego na terenie województwa podlaskiego, a także tworzenia się obszarów centralnych, półperyferialnych i peryferialnych (w sensie wallersteinowskim) rozwoju kapitału społecznego na terenie województwa podlaskiego. Zweryfikowanie hipotezy o zależności pomiędzy działaniami organizacji non-profit w kontekście wsparcia wzrostu kapitału społecznym oraz jego podkapitałami (kulturowy i ekonomiczny), a pozytywnymi zmianami w partycypacji społecznej w województwie podlaskim.

Kto i co będzie badane? Analiza danych zastanych dotyczących informacji nt. kapitału społecznego, m.in. danych statystycznych, istniejących opracowań etc. Aktywiści, pracownicy i wolontariusze organizacji non-profit działających na terenie województwa podlaskiego (PAPI, N=400) Zogniskowane wywiady grupowe z ekspertami z wybranych, ze względu na zaawansowanie działalności organizacji pozarządowych typu non-profit Indywidualne wywiady pogłębione z liderami lokalnymi i organizatorami działalności NGOs, szefami platform wspomagających działania organizacji pozarządowych, głównymi (strategicznymi) darczyńcami i sponsorami działań organizacji pozarządowych non-profit oraz osobami zaangażowanymi w realizację strategii rozwoju województwa

Kto i co będzie badane? Wywiady telefoniczne z mieszkańcami województwa podlaskiego (N=1023) Ankiety internetowe z młodzieżą z województwa podlaskiego (N=603) Studia przypadków istniejących organizacji pozarządowych Badanie etnograficzne działań wybranych organizacji pozarządowych typu non-profit w zakresie rozwoju kapitału społecznego

Dziękujemy za uwagę! Instytut Badawczy IPC ul. Ostrowskiego 30 53-238 Wrocław Tel. 71/7949249 E-mail biuro@instytut-ipc.pl www.instytut-ipc.pl