Narzędzie łączące Narzędzie łączące psychometrię i rekrutację psychometrię i rekrutację Psychologia i biznes – wiemy jak je łączyć

Najnowsze narzędzie do rekrutacji Talentów online Ponad 2 miliony użytkowników 21 języków 20 lat badań 30 krajów 6000 Job Success Formula (opisów stanowisk)

Twój problem-nasze rozwiązanie Przewiduje dopasowanie kandydata z 95% dokładnością oceny. Obsługa i interpretacja raportów bez konieczności certyfikacji. Rozpoznaje idealnego kandydata w momencie złożenia przez niego aplikacji. Zmniejsza czas na zatrudnienie nawet o 70%. Minimalizuje opłaty rekrutacyjne i koszty oceny. Skutecznie analizuje kandydatów z wytypowaniem najlepszego z nich, dzięki połączeniu oceny osobowości z systemem selekcji. Ocena kompetencji miękkich i twardych w jednym raporcie. Zapewnia obiektywność procesu rekrutacji. Brak opłat licencyjnych.

Harrison Assessments Systems Wszystko to w jednym zintegrowanym systemie, który identyfikuje IDEALNYCH kandydatów. Harrison Assessments Narzędzia rekrutacyjne Harrison Assessments oceniają wszystkie ważne wymagania dotyczące dopasowania do konkretnego stanowiska uwzględniając: Kwalifikacje zawodowe (doświadczenie, wykształcenie, umiejętności itp.) Predyspozycje osobowościowe (nastawienie, motywację, umiejętności interpersonalne, wartości i preferencje zawodowe)

1-4 godziny 5 minut 10 minut 50%+ oszczędności czasu PROCES REKRUTACJI HATS Z PERSPEKTYWY REKRUTERA 5 Copyright © Harrison Assessments Int'l Limited kroków do idealnego Kandydata Krok 1: Zaplanowanie kampanii rekrutacyjnej Krok 2: Stworzenie Job Succes Formula (jedynie za pierwszym razem) Krok 3: Przegląd wyników oceny i stworzenie short listy kandydatów Krok 4: Wywiad ustrukturyzowany i arkusz roboczy Krok 5: Wprowadzenie wyników wywiadu i podjęcie decyzji

ETAPY REKRUTACJI Rekrutacja przy zastosowaniu systemu HATS składa się z trzech etapów: ETAP I Dopasowanie kwalifikacji (doświadczenie, edukacja, umiejętności) ETAP II ETAP III Wywiad ustrukturyzowany Dopasowanie kompetencji miękkich (zainteresowania, preferencje zawodowe, wartości zawodowe, umiejętności interpersonalne, nastawienie, motywacje)

Wycena dla stanowiska Recepcjonistka Harrison Assesments idealnie sprawdza się w rekrutacji na stanowiska niższego, średniego i wyższego szczebla! Klasyczna rekrutacja Kandydaci: 50 osób (2 dni) Zaproszono na rozmowę: 10 osób (3 dni) Zatrudniono: 1 osoba Koszt: 5000 zł (netto) Czas: 5 dni Rekrutacja z wykorzystaniem HATS Kandydaci: 50 osób (1 godzina) Zaproszono na rozmowę: 5 osób (2 dni) Zatrudniono: 1 osoba Koszt: 1400zł (netto) Czas: 2 dni

NAJWAŻNIEJSZE FUNKCJE REKRUTACYJNE 8 Copyright © Harrison Assessments Int'l Limited Automatycznie generowana ocena na podstawie Job Success Formula. Pełna, zintegrowana ocena kandydata w jednym raporcie. Prosty proces aplikacji. Możliwość porównywania kandydatów do konkretnych stanowisk pracy. Narzędzie łączy ocenę: kwalifikacji, kompetencji miękkich i wywiadu ustrukturyzowanego. Wyniki kandydatów o najwyższych kwalifikacjach i dopasowaniu wyświetlane są w postaci listy rankingowej.

Raporty rekrutacyjne W standardowym pakiecie znajduje się zestaw trzech raportów rekrutacyjnych: Analiza Sukcesu ZawodowegoAnaliza Sukcesu Zawodowego – porównuje kwalifikacje i miękkie kompetencje Kandydata do wymagań stanowiska Przewodnik WywiaduPrzewodnik Wywiadu – zawiera szczegółowy arkusz do wywiadu ustrukturyzowanego, stworzony na podstawie kwalifikacji i dopasowania kandydata w odniesieniu do wymogów stanowiska. Jak Pozyskać Kandydata?Jak Pozyskać Kandydata? – pokazuje rekruterowi, jak skutecznie przekonać kandydata do przyjęcia oferty pracy. Wszystkie raporty są proste i nie wymagają certyfikacji

Jak zarządzać, rozwijać i utrzymać pracownikaJak zarządzać, rozwijać i utrzymać pracownika – określa kluczowe punkty efektywnego zarządzania, rozwijania i utrzymywania pracownika. Dopasowanie do stanowiska –Dopasowanie do stanowiska – plan rozwojowy dla dwóch kluczowych cech, które w największym stopniu wspomogą wydajność na danym stanowisku. Analiza paradoksalnych zachowań –Analiza paradoksalnych zachowań – zawiera wykresy oraz opis paradoksalnych zachowań pod wpływem stresu. Podsumowanie i słowa klucze -Podsumowanie i słowa klucze - podsumowanie najważniejszych cech osoby w odniesieniu do konkretnego stanowiska. Cechy i definicje –Cechy i definicje – zestawienie kluczowych cech osoby uporządkowanych według ich ważności. Rozwój według cechy –Rozwój według cechy – indywidualny plan rozwoju dla każdej z wybranych cech. Raport grupowyRaport grupowy – porównuje grupę osób do behawioralnych wymagań konkretnego stanowiska. Grupowy raport cechGrupowy raport cech – wykorzystywany do analizowania czynników wydajności lub kultury organizacyjnej. Raport indywidualnyrozwój karieryRaport indywidualny rozwój kariery – spersonalizowane poradnictwo rozwoju kariery. Przykładowe raporty rozwojowe

Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania (22)