Analiza rynku i konkurencji Wykład inspirujący Marek Stachura Pomysł na biznes Analiza rynku i konkurencji Wykład inspirujący Marek Stachura Lublin, 28 kwietnia 2011 r.

Wprowadzenie Z przemyśleń do strategii województwa lubelskiego po 2013 r. „… procesy rozwojowe w województwie lubelskim przebiegają zbyt wolno, co skutkuje pogłębianiem się dystansu w relacji nawet do średnio dynamicznie rozwijających się regionów Polski.” „Wnioski … brzmią: niewykorzystane są zasoby endogeniczne i istniejące potencjały rozwojowe … w najbliższej perspektywie nie należy się spodziewać istotnej zmiany pozycji rozwojowej województwa” Dyrektor Bogdan Kawałko w treści artykułu opublikowanego w Barometrze regionalnym nr 2/2009

Czy warto wiązać się z Lubelszczyzną? Ja w swojej odpowiedzi użyję słów Władysława Broniewskiego „mnie ta ziemia od innych droższa, ani chcę, ani umiem stąd odejść …”.

PRACA1. Czy praca na etacie? Rok 2000 2005 2008 2009 Ogółem 159 717 156 832 101 561 117 237 w wieku 25 - 34 lata 46 961 49 776 32 136 37 947 z wykształceniem wyższym 6 063 12 671 11 366 14 970 Udział w %   25 - 34 lata 29,40% 31,74% 31,64% 32,37% 3,80% 8,08% 11,19% 12,77% Dynamika (2000=100%) 98,19% 63,59% 73,40% 105,99% 68,43% 80,81% 208,99% 187,46% 246,91% Bezrobocie w województwie lubelskim osoby Źródło: WUS w Lublinie, dane podstawowe

PRACA 2. A jeżeli tak – to gdzie? Miejsca pracy w województwie lubelskim w 2009 r. Sektor Wolne miejsca pracy Nowe miejsca pracy Wsk dostępności Nowe j>9osób Zlikwidowane j > osób Wsk odnowienia Udział dużych jednostek w tworzeniu miejsc pracy Ogółem 1 385 16 938 8,2% 10 813 10 391 4,1% 63,8% Publiczny 395 4 583 8,6%   Prywatny 990 12 355 8,0% Finanse i ubezpieczenia 8 191 4,2% 129 409 -68,5% 67,5% Kultura, rozrywka, rekreacja 19 223 8,5% 117 71 64,8% 52,5% Hotelarstwo, gastronomia 59 478 12,3% 149 73 104,1% 31,2% Opieka zdrowotna i pomoc społeczna 133 566 23,5% 359 286 25,5% 63,4% Doradztwo, administrowanie 138 986 14,0% 511 450 13,6% 51,8% Edukacja 60 1 397 4,3% 1 219 764 59,6% 87,3% Administracja publiczna 169 2 222 7,6% 2 169 1 278 69,7% 97,6% Budownictwo 225 2 578 8,7% 1 445 965 49,7% 56,1% Handel 263 3 394 7,7% 1 248 1 585 -21,3% 36,8% Przemysł 160 3 482 4,6% 2 915 3 700 -21,2% 83,7% Źródło: WUS w Lublinie, dane podstawowe W oparciu o dane statystyczne zostały wyliczone 3 wskaźniki: 1/ wskaźnik dostępności miejsc pracy jako relacja wolnych miejsc pracy do nowo utworzonych 2/ wskaźnik odnowienia obrazujący zastępowanie likwidowanych miejsc pracy nowymi 3/ wskaźnik udziału dużych (pow. 9 zatrudnionych) jednostek w tworzeniu nowych miejsc pracy

PRACA 3. I za ile? Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w zł Sektor 2005 2006 2007 2008 2009 Ogółem 2 180,18 2 290,60 2 486,22 2 771,99 2 891,30 Publiczny 2 428,05 2 559,10 2 764,63 3 098,55 3 283,71 Prywatny 1 844,70 1 931,41 2 137,55 2 407,43 2 471,44 Dynamika (2000=100%)   105,06% 114,04% 127,15% 132,62% 105,40% 113,86% 127,61% 135,24% 104,70% 115,88% 130,51% 133,98% Luka prywatny - publiczny 583,35 627,69 627,08 691,12 812,27 Dynamika luki 107,60% 107,50% 118,47% 139,24% Źródło: WUS w Lublinie, dane podstawowe

PRACA 4. Perspektywy Co zatem może czekać młodego absolwenta wyższej uczelni? a/ Bezustanne aplikowanie o lepiej płatną posadę w sektorze publicznym – olbrzymia konkurencja, wysokie progi wejścia (wskaźnik dostępności poniżej średniej województwa) b/ Staranie się o pracę w sektorze prywatnym – kierunki hotelarstwo, gastronomia, doradztwo, opieka zdrowotna i społeczna c/ Szukanie pracy i miejsca do życia w innych częściach kraju/Europy/świata d/ Szukanie swojej szansy we własnym pomyśle na innowacyjną działalność gospodarczą

Szanse Kierunki i możliwości rozwoju regionu dostrzegane przez władze województwa: potencjał turystyczny i geotermalny doliny Wisły potencjał przyrodniczy i turystyczno-kulturowy doliny Bugu położenie transgraniczne lubelski ośrodek metropolitalny potencjał badawczy i wiedzy potencjał turystyczny Roztocza potencjał energetyczny potencjał żywicielski Proszę zwrócić uwagę na trzykrotnie pojawiający się sygnał o potencjale turystycznym. Radzę też nie tracić z pola widzenia funkcji metropolitalnej w zestawieniu z położeniem transgranicznym.

Szanse – sugestia 1. Opinie wygłaszane przez wielu przybyszów z różnych stron Polski, m. in.: Lublin jest taki piękny i zielony, a Starówka bardzo urokliwa; jeżeli pojedzie się do Gdańska, Torunia, Lubeki, Hamburga – wszędzie widać ten sam typ architektury i urbanistyki, a tu nowość, mało linii prostych, zaułki i zakamarki, zróżnicowana rzeźba terenu, otwierające się nagle panoramiczne widoki, szerokie ulice i wąskie uliczki, nazwiska związane a polską kulturą, jednocześnie autentyczne życie w różnych przejawach. (poznaniak, gdańszczanka, ślązacy) Tu są takie piękne krajobrazy, jakby czytać dziewiętnastowieczne polskie powieści – pagórki i dolinki, strumyki i ruczaje, zagajniki i jeziora, lasy o różnych odcieniach barw i wielokolorowe szachownice pól; jak tutaj przyjeżdżamy, czujemy się jak w prawdziwej Polsce, sam pobyt tutaj daje odpoczynek i ukojenie (wielkopolanka, górale, pomorzanie).

Szanse – sugestia 2. Roztocze nie kończy się na Bugu, w Lublinie znajduje się Konsulat Generalny Ukrainy i Kolegium Doktoranckie Uniwersytetów Polskich i Ukraińskich, tu jest styk polskiego i ukraińskiego biznesu

Jaka jest najczęściej wybierana forma działalności gospodarczej? Podmioty gospodarki narodowej w woj. lubelskim Lata Ogółem PP SKSH S.C. SP JDG rok 2000 133 892 114 4 871 11 835 1 328 105 149 rok 2005 149 019 52 7 078 10 455 1 248 115 597 rok 2008 154 595 13 7 859 9 548 1 170 120 150 rok 2009 156 180 9 8 231 9 552 1 164 120 987 Źródło: WUS w Lublinie, dane podstawowe

Co jest największym kapitałem Lubelszczyzny? Młodzi wykształceni ludzie, czujący w sobie powołanie przedsiębiorców, pragnący znaleźć swoje miejsce do życia na tej ziemi. Macie wiedzę w wielu dziedzinach. Macie świeże spojrzenie na świat. Macie dużo entuzjazmu. Macie wolę, siłę i wytrwałość. Macie świadomość co oznacza bycie przedsiębiorcą.

Przypomnienie 1. Istota przedsiębiorczości spostrzeżenie w otoczeniu okazji, dającej sposobność do uzyskania / powiększenia dochodu umiejętność i wola wykorzystania tej okazji (plan działania), w tym skłonność do podjęcia wyważonego ryzyka zgromadzenie potrzebnych środków materialnych i niematerialnych konsekwentna realizacja powziętego zamiaru

Inspiracje - kierunki Doradztwo i turystyka Kierunki powtarzają się najczęściej w koncepcjach strategicznych województwa lubelskiego: 1/ potencjał turystyczny 2/ funkcja metropolitalna + z położenie transgraniczne Jakie branże biznesu najlepiej tworzą dostępne miejsca pracy? 1/ hotelarstwo i gastronomia 2/ doradztwo 3/ szeroko pojęta opieka Doradztwo i turystyka

Wasze pomysły Wasze pomysły i idee, które rozwijaliśmy w trakcie doradztwa najczęściej wiązały się z tymi właśnie obszarami Gastronomia Organizacja turystyki i wypoczynku z bazą noclegową Doradztwo Rekreacja, fitness, organizacja czasu wolnego Opieka

Wasze oczekiwania Przedsiębiorczość: „ proces kreowania … w ramach którego poświęca się … czas i wysiłek, zakładając towarzyszące mu finansowe, psychiczne i społeczne ryzyko i oczekując uzyskania nagrody finansowej i osobistej satysfakcji” Nagroda finansowa: od 2 tys. zł do 15 tys. zł miesięcznie Osobista satysfakcja: bezcenna

Przypomnienie 2. Potrójna rola pełniona przez właściciela małej firmy rzemieślnika, tj. osoby, która jest zainteresowana wypłacanym (sobie) wynagrodzeniem, należnym za wykonaną przez siebie pracę; klasycznego przedsiębiorcy, którego celem jest maksymalizacja dochodów osiąganych dzięki prowadzonemu przedsiębiorstwu; menedżera, którego działania nastawione są na doskonalenie zarządzania firmą i osiąganie przez firmę korzyści przez długi okres.

Dziękuję za uwagę. Życzę spełniania marzeń. Powodzenia Dziękuję za uwagę. Życzę spełniania marzeń.