ZAŁOŻENIA STRATEGII ZAOPATRZENIA W WODĘ WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO dr Krzysztof Wrana – Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Katedra Badań Strategicznych i.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Miejski Obszar Funkcjonalny
Advertisements

Zasady i problemy koordynacji polityki regionalnej
Związku Miast Polskich
ROLĄ SAMORZĄDU JEST INTEGRACJA DZIAŁAŃ I STWORZENIE WARUNKÓW DO BUDOWY SYSTEMU INNOWACJI.
Miejski obszar funkcjonalny – Puławy
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata
Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego
1. 2 Możliwości finansowania rozwoju nowoczesnych technologii edukacyjnych ze środków UE w latach 2007 – 2013 Marek Szczepański Zastępca Prezesa PSDB.
System ewaluacji NPR i NSRO
KIERUNKI POLITYKI REGIONALNEJ W POLSCE
Narodowa Strategia Spójności
Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020.
Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego
Dokumenty wprowadzające politykę wspólnotową. Zasada programowania oznacza, że instytucje Unii Europejskiej kontrolują i monitorują wykorzystanie środków.
MOŻLIWOŚCI POZYSKANIA ŚRODKÓW NA BADANIA NAUKOWE POLSKO-NORWESKI FUNDUSZ BADAŃ NAUKOWYCH PROGRAMY WSPÓŁPRACY TERYTORIALNEJ.
Wdrażanie Regionalnej Strategii Innowacji w województwie lubelskim.
PROGNOZA ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO PROJEKTU STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO- POMORSKIEGO NA LATA
WYZWANIA STRATEGICZNE REGIONALNEGO SYSTEMU INNOWACJI Śląskie Forum Innowacji 2011 Innowacyjny Śląsk.
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Nowa koncepcja polityki regionalnej państwa Warszawa, 4 sierpnia 2008 r.
Zespół ds. Energetyki WFOŚiGW w Gdańsku
Planowanie i programowanie działań do planów wodno-środowiskowych
2010 Benchmarking klastrów w Polsce Dr Aleksandra Nowakowska Zespół Konsultantów PARP Benchmarking jako instrument poprawy jakości zarządzania Warszawa,
ABC FUNDUSZY EUROPEJSKICH © Mariola Ciborowska, 11 grudnia 2012.
Rozwój, koordynacja, monitoring i ewaluacja dolnośląskiego systemu innowacji współfinansowany z EFS w ramach poddziałania POKL Rozwój, koordynacja,
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata Możliwości wsparcia dla przedsiębiorców.
Prezentacja inicjatyw Śląskiego Klastra ICT
V Konferencja Ewaluacyjna Warszawa, Ewaluacja jako instrument budowy sprawnego państwa Cele ewaluacji: Ewaluacja polityk publicznych powinna.
Partner w Projekcie Uniwersytet Łódzki Wydział Zarządzania Katedra Zarządzania Miastem i Regionem.
Wspieranie współpracy metropolitalnej w nowej perspektywie finansowej
Konferencja współfinansowana ze środków Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego Konferencja.
2020 – dokąd zmierzamy, czyli o największych wyzwaniach rozwoju
ROLĄ SAMORZĄDU JEST INTEGRACJA DZIAŁAŃ I STWORZENIE WARUNKÓW DO BUDOWY SYSTEMU INNOWACJI.
Podstawowe elementy Strategii Rozwoju Obszaru Społeczno-Gospodarczego
Planowanie strategiczne w odniesieniu do Obszar u Rozwoju Społeczno- Gospodarczego Przysiek,
AKTUALNA PROBLEMATYKA GIS W POLSCE JERZY GAŹDZICKI POLSKIE TOWARZYSTWO INFORMACJI PRZESTRZENNEJ.
Projekt realizowany w ramach Programu Regionalnego MRR „Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji jednostek samorządu terytorialnego, dialog społeczny.
MATERIAŁY DO STRATEGII ROZWOJU MIASTA I GMINY WRONKI na lata
Forward Looking Analysis of Grand Societal Challanges and Innovative Policies - FLAGSHIP Inteligentne specjalizacje a zmiana pozycji konkurencyjnej województwa.
Kołobrzeg, 27 października 2014 roku
1 Targi Zarządzania Zasobami Ludzkimi 8-9 kwiecień 2008 r. Warszawa Wanda Powałka Zespół Wdrażania Instrumentów Instytucjonalnych PARP „Punkty Konsultacyjne.
1. U SŁUGI D ORADZTWA W Z AKRESIE U SŁUG I D OTACJI I NWESTYCYJNYCH Narodowa Strategia Spójności (d. Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia)
Wizja Mazowsza do 2030 r. Adam Struzik Marszałek Województwa Mazowieckiego Warszawa, 6 maja 2015 r.
Zrównoważony rozwój Małopolski w kontekście współpracy z Unią Europejską Witold Śmiałek Prezes Zarządu MARR S.A.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata
Anna Gałązka, Monika Chaba, Jarosław Hawrysz,
Spotkanie Metropolitalnego Forum Wójtów, Burmistrzów, Prezydentów i Starostów „NORDA” Projekt: NORDA – PÓŁNOCNY BIEGUN WZROSTU Program grantowy MRR dla.
Metoda partycypacyjnego planowania zintegrowanego rozwoju w SOM.
Zarządzanie środowiskiem i przestrzenią KATEDRA ZARZĄDZANIA OCHRONĄ ŚRODOWISKA.
Zarządzanie środowiskiem i przestrzenią KATEDRA ZARZĄDZANIA OCHRONĄ ŚRODOWISKA.
Plan konsultacji społecznych I część – prezentacja zakresu prac nad Strategią, celów strategicznych I i II rzędu II część – pytania skierowane do uczestników.
Harmonogram prac nad RPO WD DziałanieTermin I projekt RPO WD października 2013 r. Konsultacje społeczne28 października - 2 grudnia 2013 r.
Innowacje – możliwości ubiegania się o wsparcie z programów EWT PAWEŁ ZAWADZKI Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego Departament Rozwoju Regionalnego.
Człowiek - najlepsza inwestycja Projekt "Rola bezpośrednich inwestycji zagranicznych w kształtowaniu aktualnego i przyszłego profilu gospodarczego województwa.
Zasady funkcjonowania Kontraktu Terytorialnego w latach października 2012 r.
P RZEDSIĘBIORCZOŚĆ W KONTEKŚCIE WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ - TERAŹNIEJSZOŚĆ I PRZYSZŁOŚĆ P RZEDSIĘBIORCZOŚĆ W KONTEKŚCIE WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ - TERAŹNIEJSZOŚĆ.
Finansowanie projektów środowiskowych w perspektywie Kwiecień 2014.
Specjalność: „Zarządzanie w Administracji Publicznej” studia I stopnia kierunek: „Zarządzanie”
Uporządkowanie krajowych dokumentów strategicznych.
SPOTKANIE KONSULTACYJNE NA TEMAT ZAGADNIENIA GEODEZYJNE W STRATEGII ROZWOJU WOJEDZTWA MAZOWIECKIEGO PROPOZYCJA TEMATYKI MAZOWIECKICH PRZEDSIĘWZIĘĆ.
PROGRAM ROZWOJU GMINY CZŁUCHÓW NA LATA
Podsumowanie realizacji celów Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Powiatu Kartuskiego Spotkanie Rady Programowej Strategii Rozwoju Powiatu.
1 Strategia Rynku Pracy Obszaru Funkcjonalnego Partnerstwo Nyskie 2020 Prezentacja założeń.
Wyzwania rozwojowe Gdańsk 2030+
Krajowe uwarunkowania aktualizacji strategii rozwoju województw
Specjalność: „Zarządzanie w Administracji Publicznej”
Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2018/2019
Centrum Badawczo-Rozwojowe Samorządu Terytorialnego Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Prezentacja założeń przebiegu prac nad Strategią Sudety 2030.
Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2018/2019
Zapis prezentacji:

ZAŁOŻENIA STRATEGII ZAOPATRZENIA W WODĘ WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO dr Krzysztof Wrana – Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, Katedra Badań Strategicznych i Regionalnych Katowice, K ONFERENCJA B EZPIECZEŃSTWO ZAOPATRZENIA W WODĘ PRZEZNACZONĄ DO SPOŻYCIA PRZEZ LUDZI WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO W PERSPEKTYWIE 5 – 10 – 20 LAT

Miejsce Strategii zaopatrzenia ludności w wodę w systemie planowania rozwoju

OBSZAR PRIORYTETOWY (C) PRZESTRZEŃ Cel strategiczny Województwo śląskie regionem atrakcyjnej i funkcjonalnej przestrzeni Cel operacyjny C.1. Zrównoważone wykorzystanie zasobów środowiska Kierunki działań: Wspieranie wdrażania rozwiązań w zakresie zintegrowanego i zrównoważonego zarządzania zasobami wodnymi w zlewni, w tym ochrony przeciwpowodziowej i przeciwdziałania skutkom suszy. Racjonalne gospodarowanie zasobami wodnymi wykorzystywanymi do zaopatrzenia ludności w wodę przeznaczoną do spożycia oraz utrzymanie i rozwój systemów zaopatrzenia w wodę w województwie. Wspieranie działań na rzecz poprawy jakości wód powierzchniowych oraz ochrony wód podziemnych i racjonalizacji ich wykorzystania. Strategia zaopatrzenia ludności w wodę jako narzędzie realizacji celów Strategii Rozwoju Województwa

 Promowanie wśród przedsiębiorców znaczenia wartości kulturalnych, środowiskowych, społecznych i etycznych przy wytwarzaniu dóbr i usług.  Wsparcie działań na rzecz eksportu innowacyjnych rozwiązań technologicznych tworzonych w regionie.  Wsparcie rozwoju infrastruktury ułatwiającej lokowanie i prowadzenia działalności gospodarczej (strefy aktywności gospodarczej i ekonomicznej, w tym specjalne strefy ekonomiczne, parki technologiczne, produkcyjne, lokalne inkubatory przedsiębiorczości).  Promowanie działań oraz wdrażanie technologii ograniczających antropopresję na środowisko przyrodnicze (infrastruktura ograniczająca negatywny wpływ działalności gospodarczej i komunalnej).  Wspieranie wdrożenia rozwiązań ograniczających zużycie zasobów środowiska i energii w przedsiębiorstwach, gospodarstwach domowych, obiektach użyteczności publicznej.  Wspieranie edukacji ekologicznej i kształtowanie postaw prośrodowiskowych.  Wsparcie działań podnoszących jakość planowania przestrzennego na poziomie regionalnym i lokalnym, w tym działań integracyjnych. Inne zapisy w SRWŚ związane z gospodarowaniem zasobami wody

 wielopodmiotowy układ formułowania i wdrażania strategii,  spójność strategii ze strategicznymi i planistycznymi dokumentami regionalnymi (w trakcie formułowania oraz wdrażania)  opracowanie rozwiązań zgodnych z zasadami rozwoju zrównoważonego,  uwzględnienie zasady zintegrowanego podejścia terytorialnego:  specyfika rozwiązań ukierunkowanych na wykorzystanie potencjału endogenicznego i odpowiadających na konkretne wyzwania rozwojowe,  integracja różnych wymiarów rozwoju i poszukiwanie synergii między nimi,  wdrażanie zgodne z zasadą programowania rozwoju (wieloetapowa realizacja),  elastyczność strategii oparta na systemie monitoringu, w tym systemie podejmowania decyzji,  innowacyjność wypracowanych rozwiązań i promowanie ich w regionie,  stosowanie najlepszych dostępnych technik. Zasady strategiczne

strategia trwałość rozwoju regionu nowe rozwiązania stymulujące innowacyjność regionu edukacja podmiotów w regionie integracja podmiotów wokół kluczowych zasobów rozwojowych Funkcje strategii bezpieczeństwo: jakość wody, niezawodność infrastruktury, dostępność cenowa, odpowiedzialne gospodarowanie zasobami wody konsolidacja podmiotów gospodarki wodno-ściekowej, efektywniejsze wykorzystanie zasobów oraz infrastruktury, koordynacja polityk

faza przygotowania procesu strategicznego przygotowanie bazy informacyjnej do opracowania diagnoz, włączenie podmiotów w proces strategiczny, faza formułowania strategii uzgodnienie między kluczowymi podmiotami poglądów dotyczących sytuacji aktualnej i prognoz, wieloaspektowa diagnoza, identyfikacja zróżnicowań w regionie, ograniczanie ryzyka proponowanych rozwiązań, faza wdrażania strategii system monitoringu oparty na szeregu wskaźników, trwałość współpracy z podmiotami zasilającymi system informacyjny, Informacja w strategii

diagnoza sytuacji dostępność zasobów wody dla regionu, aktualne zapotrzebowanie na wodę, stan infrastruktury i aktualne kierunki jej rozwoju, uwarunkowania prawne decydujące o rozwiązaniach strategicznych i możliwościach ich wdrożenia, regionalne, krajowe i europejskie dokumenty strategiczne i planistyczne, z którymi strategia powinna być spójna, scenariusze rozwoju główne tendencje w aspekcie funkcjonowania systemu zaopatrzenia w wodę w regionie oraz poziomu integracji systemu, prognoza rozwoju regionu w aspekcie społecznym/ demograficznym, ekonomicznym, technologicznym, ekologicznym, przestrzennym (system osadniczy) i infrastrukturalnym, prognozy dotyczące sytuacji w zakresie zaopatrzenia w wodę, rozwiązania modelowe rozwiązania w zakresie zaopatrzenia w wodę – dobre praktyki, Podstawowe informacje na rzecz opracowania strategii

określenie dostępności i wiarygodności danych identyfikacja deficytów informacyjnych ograniczających opracowanie strategii oraz jej przyszły monitoring wskazanie metod, technik i źródeł pozyskania informacji do strategii Wzmocnienie systemu informacyjnego na rzecz opracowania i wdrożenia strategii

zbudowanie aktywności i partnerstwa podmiotów w regionie w procesie formułowania strategii, a następnie utrzymanie tych postaw w procesie wdrażania wzmocnienie świadomości na temat własnej roli w systemie współautorstwo rozwiązań strategicznych mechanizmy partycypacji w realizacji strategii Podmiotowe wyzwania związane ze strategią

System zarządzania strategią Mechanizmy wdrażaniaFinansowanie strategiiSystem partnerstwa Monitoring – wskaźniki realizacji i podejmowanie decyzji korygujących Ukierunkowanie rozwoju WizjaPriorytety Cele – regionalne i według typów obszarów Uwarunkowania realizacji celów Kierunki – regionalne i według typów obszarów Diagnoza strategiczna PotencjałyProblemyPodmioty Zróżnicowania wewnątrz regionu TrendyWyzwania Zarys struktury strategii

kompetencje samorządu województwa obszar pośredniego oddziaływania samorządu województwa obszar działania innych podmiotów Samorząd województwa w procesie wdrażania strategii

Dziękuję