Lokalna Grupa Działania Fundacji „Nasza Nadzieja”

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
STOWARZYSZENIE – LGD „BĄDŹMY RAZEM”
Advertisements

LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIELONY PIERŚCIEŃ TARNOWA
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania STARORZECZE ODRY Rynek 25, Oława Tel./fax
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania STARORZECZE ODRY Rynek 25, Oława Tel./fax
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania C.K. Podkarpacie
VI Posiedzenie Podkomitetu Monitorującego Program Operacyjny Kapitał Ludzki Województwa Warmińsko-Mazurskiego 8 października 2009 r. Olsztyn Organizacja.
PROW PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH NA LATA
DZIAŁANIA OSI 4 – LEADER W RAMACH PROW
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Kraina Rawki Seminarium nt. Lokalna Strategia Rozwoju na lata Kaleń, 13 listopada 2007r.
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata (PROW )
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata
Szczegółowe omówienie działania Funkcjonowanie lokalnej grupy działania w ramach PROW
Ocena funkcjonowania Lokalnych Grup Działania realizujących Lokalną Strategię Rozwoju w ramach PROW 2007 – 2013 czerwiec 2012 r. Wydział Leader DROW Ministerstwo.
Dokumenty wprowadzające politykę wspólnotową. Zasada programowania oznacza, że instytucje Unii Europejskiej kontrolują i monitorują wykorzystanie środków.
Inicjatywy lokalne w ramach Priorytetów VI, VII i IX Mrągowo, Szkolenie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego.
Koszty kwalifikowalne marzec 2010 r. Wydział Leader DROW Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi w ramach działania Funkcjonowanie lokalnej grupy działania,
ZAKRES OSI PRIORYTETOWEJ IV Programu Operacyjnego Programu Operacyjnego Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich
WOJEWÓDZTWO MAŁOPOLSKIE PROW – szansą rozwoju obszarów wiejskich Wojciech Kozak Członek Zarządu Województwa Małopolskiego 8 kwietnia 2009 r.
Plan Odnowy Miejscowości
Plan Działania KSOW dla województwa lubuskiego na lata
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 – 2013 Oś Leader Krzysztof Kwatera Renata Bukowska LM Consulting, Krzysztof Kwatera.
Lokalna Grupa Działania na terenie 7 Gmin
Kujawsko-Pomorski Program na Rzecz Ekonomii Społecznej na lata Zadanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu.
Projekt Planu Działania KSOW na lata Sekretariat Regionalny Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Warmińsko-Mazurskiego Olsztyn, 8 września.
LGD w świetle ustawy o wspieraniu rozwoju obszarów wiejskich z udziałem środków EFRROW.
Lokalna Grupa Działania DOLINA SANU Realizacja umowy Nr: UM /09
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007 – 2013
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Wnioskowanie o płatność w ramach działania 413 Wdrażanie.
Założenia do Programu Leader na lata PROPOZYCJE
Lokalna Strategia Rozwoju Obszarów Rybackich LGR Obra - Warta
Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania „Kaszubska Droga”
Stowarzyszenie Ostrzeszowska Lokalna Grupa Działania Prezentacja funkcjonowania Ostrzeszowskiej Lokalnej Grupy Działania w II schemacie Pilotażowego Programu.
Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Środowiska i Rozwoju Obszarów Wiejskich 1 Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Zagadnienia.
Funkcjonowanie LGD w PPL+ oraz nowym okresie Halina Siemaszko.
Małe projekty Szkolenie beneficjentów 28 marca 2014 r. Zakres realizacji Małych projektów.
PROW LEADER Wybrane zapisy z ustawy o wspieraniu obszarów wiejskich …: Lokalna grupa działania działa jako stowarzyszenie posiadające osobowość
1 Działalność i cele LGD Dorzecze –Wisły oraz realizacja Lokalnej Strategii Rozwoju Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja.
Operacja, aby mogła być realizowana w ramach LSR musi wpisywać się w cele horyzontalne osi 4 PROW 2007 – 2013; Spełniać kryteria przyznania pomocy i kryteria.
PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH
PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH NA LATA
Małe projekty Szkolenie dla beneficjentów 28 marca 2014 r. Omówienie dokumentów.
Organizowane przez LGD „Qwsi”.  Stowarzyszenie LGD „Qwsi” powstało w 2008 r. (rejestracja w KRS w lutym 2009 r.) w celu realizacji 4 osi priorytetowej.
Stowarzyszenie LGD Gmin Dobrzyńskich Region Południe.
Oś 4 Leader w Programie Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 – 2013 Stan prac – listopad 2007 r Warszawa 25 października 2007 r.
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Partnerstwo Integracja Turystyka.
Wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju obszaru Dolina Karpia realizacja programu Leader Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata , oś 4 Leader.
Program Leader Instrument zintegrowanego zarządzania rozwojem lokalnym.
Regranting jako narzędzie realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju na przykładzie LGD Wstęga Kociewia opracował: Marek Modrzejewski, Kierownik Biura Lokalnej.
KONFERENCJA Stowarzyszenia „Ślężanie - Lokalna Grupa Działania” Podsumowanie realizacji zadań oraz wykorzystania środków w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju.
Kętrzyn Walne Zebranie Członków Lokalnej Grupy Działania „Barcja”
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 – 2020, działanie do realizacji przez Samorząd Województwa Kujawsko – Pomorskiego.
Europejski Fundusz Rolny na rzecz
Propozycje zmian w statucie stowarzyszenia LGD Partnerstwo Dorzecze Słupi Krzynia, 29 września
WIELKOPOLSKA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA KRAINA LASÓW I JEZIOR.
Pilotażowy Program Leader+ w Polsce.  Narodowy Plan Rozwoju  Sektorowy Program Operacyjny „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz.
LEADER I DZIAŁANIA SAMORZĄDOWE W PROW Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi.
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich Wsparcie przygotowawcze dla LGD Lublin Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego w Lublinie Departament.
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi PROW 2014 – 2020 Grudzień 2013.
Wsparcie aktywności gospodarczej Lokalna Grupa Działania Wadoviana 15 września 2009.
Lokalna Strategia Rozwoju jako źródło funduszy wspierających włączenie społeczne na przykładzie Torunia Miejskie LGD.
„Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie”. . Informacja na temat możliwości włączenia się do.
Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy
Fundusze unijne od podstaw Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 – 2013 oraz inicjatywy europejskie dr Marek Szuszman.
Rozwój Lokalny Kierowany Przez Społeczność
M19 Wsparcie dla rozwoju lokalnego w ramach inicjatywy LEADER
Wsparcie aktywności gospodarczej
Wsparcie kosztów bieżących i aktywizacji
Seminarium informacyjne Koncepcja wdrażania przedsięwzięcia 1. 1
Podejście Leader w latach :
Warsztat refleksyjny Kluczbork 22, r.
Zapis prezentacji:

Lokalna Grupa Działania Fundacji „Nasza Nadzieja” Spotkanie organizacyjne dotyczące osi IV Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-2013

Dnia 1 stycznia 2007 rozpoczęła się nowa perspektywa budżetowa Unii Europejskiej, a zarazem nowy okres programowania. Zgodnie z założeniami reformy polityki wobec obszarów wiejskich od 2007 roku, wsparcie rozwoju obszarów wiejskich jest finansowane z Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. W Polsce w ramach EFRROW realizowany będzie Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. Instrumenty PROW 2007-2013 podzielono na osie priorytetowe: oś priorytetowa 1 (gospodarcza): wsparcie konkurencyjności sektora rolnego i leśnego oś priorytetowa 2 (środowiskowa): zrównoważone gospodarowanie zasobami gruntów rolnych i leśnych oś priorytetowa 3 (społeczna): dywersyfikacja ekonomiczna obszarów wiejskich i podniesienie jakości życia na obszarach wiejskich. Dodatkowo wyodrębniono tzw. podejście Leader, które tworzy oś priorytetową 4

CO TO JEST LEADER? Leader jest oddolnym partnerskim podejściem do rozwoju obszarów wiejskich, realizowanym przez lokalne grupy działania (LGD), polegającym na opracowaniu przez lokalną społeczność wiejską lokalnej strategii rozwoju (LSR) oraz realizacji wynikających z niej innowacyjnych projektów łączących zasoby ludzkie, naturalne, kulturowe, historyczne, ale także wiedzę i umiejętności przedstawicieli trzech sektorów: Publicznego Społecznego Gospodarczego

Przedstawiciele tych sektorów tworzą partnerstwo zwane lokalną grupą działania, które jest reprezentatywne dla obszaru objętego LSR. Na poziomie decyzyjnym LGD, co najmniej 50% stanowią partnerzy gospodarczy i społeczni. Lokalna grupa działania wybiera projekty, których realizacja przyczyni się do osiągnięcia celów wspólnie opracowanej lokalnej strategii rozwoju. Realizacja osi 4 w dłuższej perspektywie czasowej przyczyni się do osiągnięcia celów osi trzeciej.

Podejście Leader będzie realizowane poprzez trzy działania: 1. Wdrażanie lokalnej strategii rozwoju Działanie ma na celu umożliwienie mieszkańcom obszaru objętego lokalną strategią rozwoju (LSR) realizacji projektów w ramach tej strategii. W ramach realizacji LSR Lokalna Grupa Działania wybiera projekty do realizacji w ramach środków przyznanych na realizację strategii. Pracownicy LGD pomagają wnioskodawcom w przygotowaniu projektów. W ramach tego działania pomoc udzielana jest dla operacji z zakresu: 1. Działania „Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej”, 2. Działania „Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw”, 3. Działania „Odnowa i rozwój wsi”, 4. „małych projektów”

nieuwzględnione w LSR, ale zgodne z celami LSR. 2. Wdrażanie projektów współpracy W ramach działania pomoc jest przyznawana LGD na realizację projektów współpracy międzyregionalnej i międzynarodowej. W ramach działania pomoc jest przyznawana na projekty współpracy: zawarte w LSR; nieuwzględnione w LSR, ale zgodne z celami LSR.

3. Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja W ramach działania pomoc jest przyznawana na funkcjonowanie LGD oraz nabywanie umiejętności i aktywizację osób uczestniczących w realizacji lokalnych strategii rozwoju. Pomoc może dotyczyć w szczególności: Kosztów bieżących (administracyjnych LGD); Realizacji badań dotyczących obszaru objętego LSR; Informowania o obszarze objętym LSR, realizacji LSR oraz działalności LGD; szkolenia osób biorących udział we wdrażaniu LSR; organizacji i przeprowadzenia wydarzeń promocyjnych lub kulturalnych związanych z obszarem objętym LSR, realizacją LSR oraz działalnością LGD; animowania społeczności lokalnych.

LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA FUNDACJI „NASZA NADZIEJA” Zgodnie ze statutem Lokalnej Grupy Działania Fundacji „Nasza Nadzieja” jej organami są: Zgromadzenie Fundatorów Zarząd Fundacji Rada Partnerów Fundacji Izba Programowa LGD Fundacji

Zgromadzenie Fundatorów Zgromadzenie Fundatorów jest najwyższym organem stanowiącym w sprawach ustrojowych Fundacji „Nasza Nadzieja”. Tworzą je wspólnie obradujący Fundatorzy.

Zarząd Fundacji Zarząd jest organem wykonawczym Fundacji. Składa się z 3 do 7 osób, w tym Prezesa i Wiceprezesa powoływanych i odwoływanych przez Zgromadzenie Fundatorów. W skład Zarządu Fundacji wchodzi co najmniej jeden przedstawiciel z obszaru gminy należącej do LGD zgłoszonego przez Radę Partnerów Fundacji. Do Zarządu należy kierowanie działalnością Fundacji i reprezentowanie jej na zewnątrz.

Rada Partnerów Fundacji Rada Partnerów Fundacji jest organem kontrolnym i opiniującym działalność statutową Fundacji. W skład Rady Partnerów Fundacji wchodzą wszyscy Partnerzy z sektora: publicznego, społecznego, gospodarczego. Do kompetencji Rady Partnerów należy: opiniowanie na wniosek Zgromadzenia Fundatorów lub Zarządu kierunków i programów działania Fundacji, powoływanie i odwoływanie członków Izby Programowej LGD Fundacji, bieżąca i okresowa kontrola majątku, bilansu i wyników ekonomicznych, ocena działalności Zarządu Fundacji,

ocena działalności Izby Programowej, opiniowanie sprawozdań finansowych Fundacji, przedstawianie Zgromadzeniu Fundatorów wniosków pokontrolnych, opiniowanie na wniosek Zarządu Fundacji zmian statutu Fundacji, wytypowanie delegatów, po dwóch z każdego sektora, do udziału w obradach Zgromadzenia Fundatorów, opiniowanie propozycji i projektów Zarządu w zakresie, w którym Fundacja będzie starać się o dofinansowanie, sprawowanie bieżącego nadzoru i kontroli nad działalnością Fundacji.

Izba Programowa LGD Izba Programowa jest organem decyzyjnym Lokalnej Grupy Działania Fundacji „Nasza Nadzieja” i składa się z 5 osób: Przewodniczącego i Członków Izby Programowej wybieranych przez Radę Partnerów Fundacji na okres 3 lat. Do wyłącznej kompetencji Izby Programowej należy wybór operacji, które mają być finansowane w ramach realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju, w szczególności: opiniowanie i wybór wniosków w ramach działań osi 3 „Jakość życia na obszarach wiejskich i różnicowanie gospodarki wiejskiej”: różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej, tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, odnowa i rozwój wsi; Opiniowanie i wybór „małych projektów”; Zatwierdzanie lokalnych kryteriów wyboru projektów.

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU FUNDACJI „NASZA NADZIEJA” Lokalna Strategia Rozwoju to jeden z najważniejszych elementów podejścia Leader. Każde lokalne partnerstwo aspirujące do udziału w osi 4. Leader PROW musi opracować taki dokument. Ma on podstawowe znaczenie dla losów lokalnej grupy działania, ponieważ jego treść jest oceniania przez samorządy województw, a wynik tej oceny decyduje o przyznaniu lub nieprzyznaniu pomocy ze środków osi 4. Leader. Lokalna Strategia Rozwoju to dokument strategiczny, zawierający z jednej strony diagnozę stanu aktualnego obszaru objętego LSR, a z drugiej strony wskazujący na cele i misję LGD oraz na kierunki działań, które mogą zdynamizować rozwój obszaru, na którym działa LGD.

Misja Lokalnej Strategii Rozwoju Fundacji „Nasza Nadzieja” Aktywna wspólnota mieszkańców terenów znanych z walorów turystyczno- krajobrazowych.

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju Fundacji „Nasza Nadzieja”: Cel ogólny 1 Rozwój turystyki w oparciu o walory przyrodnicze i historyczne gmin z obszaru LGD. Cele szczegółowe Cel szczegółowy 1.1: Rozwój infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej Cel szczegółowy 1.2: Promocja walorów turystyczno-krajobrazowych Przedsięwzięcie: Aktywny wypoczynek tuż za miastem

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju Fundacji „Nasza Nadzieja”: Cel ogólny 2 Aktywizacja i integracja lokalnej społeczności. Cele szczegółowe Cel szczegółowy 1.1: Tworzenie przestrzeni społecznej Cel szczegółowy 1.2: Rozwój aktywności kulturalnej lokalnej społeczności Cel szczegółowy 1.3: Rozwój aktywności sportowej lokalnej społeczności Przedsięwzięcie: Wspólne miejsca spotkań Przedsięwzięcie: Wspólne spotkania

Budżet Lokalnej Grupy Działania Fundacji „Nasza Nadzieja” Realizując program Leader Lokalna Grupa Działania Fundacji „Nasza Nadzieja” będzie dysponowała budżetem w wysokości 2 616 750 zł.

Budżet Lokalnej Grupy Działania Fundacji „Nasza Nadzieja” Szczegółowy podział środków finansowych na działania

Budżet Lokalnej Grupy Działania Fundacji „Nasza Nadzieja” Szczegółowy podział środków w ramach budżetu LSR przedstawia się następująco: 2 053 500 zł na realizację działania „Wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju”. Z tych środków finansowane będą projekty wybrane do realizacji przez LGD Fundacji „Nasza Nadzieja”. Wnioskodawcami będą mogli być partnerzy LGD Fundacji „Nasza Nadzieja”. 50 000 zł na realizację działania „Wdrażanie projektów współpracy”. Środki te będą przeznaczone na realizację projektów współpracy międzyregionalnej i międzynarodowej. 513 250 zł na realizację działania „Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja”. Te środki będą przeznaczane na funkcjonowanie LGD oraz nabywanie umiejętności i aktywizację prowadzoną na obszarze wdrażania LSR.

Budżet Lokalnej Grupy Działania Fundacji „Nasza Nadzieja” Szczegółowy podział środków w ramach działania „Wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju”

Budżet Lokalnej Grupy Działania Fundacji „Nasza Nadzieja” Szczegółowy budżet w ramach działania „Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja”

Dnia 23 października 2008 r. o godzinie 1100 zapraszamy na kolejne spotkanie organizacyjne, które odbędzie się w siedzibie Fundacji „Nasza Nadzieja” Fundacja „Nasza Nadzieja” Ul. Norwida 9, 21-040 Świdnik Tel. (081) 751-74-00 wew. 52 fax. (081) 751-74-00 wew. 52 e-mail: jaworskinadzieja@o2.pl , fundacja@naszanadzieja.pl www.naszanadzieja.pl

Dziękujemy za uwagę