Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania STARORZECZE ODRY Rynek 25, 55-200 Oława Tel./fax 0-71 313 41 57 www.leader-so.pl.

Prezentacja na temat: "Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania STARORZECZE ODRY Rynek 25, 55-200 Oława Tel./fax 0-71 313 41 57 www.leader-so.pl."— Zapis prezentacji:

1 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania STARORZECZE ODRY Rynek 25, 55-200 Oława Tel./fax 0-71 313 41 57 www.leader-so.pl

2 Starorzecze Odry Działa na podstawie Umowy z dnia 17.06.2009 między UMWD a LGD Starorzecze Odry Działa na podstawie Umowy z dnia 17.06.2009 między UMWD a LGD Starorzecze Odry Obejmuje swoim działaniem gminy: Oława, Jelcz-Laskowice i Domaniów Liczba mieszkańców zamieszkujących obszar LGD – 40 432 (stan na 31.12.2006 r.)

3 Starorzecze Odry Podstawowym dokumentem świadczącym o tożsamości LGD jest LSR (Lokalna Strategia Rozwoju) Dostępna na stronie: www.leader-so.pl w zakładce www.leader-so.pl Lokalna Strategia Rozwoju LGD Starorzecze Odry Lokalna Strategia Rozwoju LGD Starorzecze Odry LGD to partnerstwo ludzi, instytucji i organizacji działających na rzecz zrównoważenia rozwoju regionu i poprawy standardu życia społeczności lokalnych. Zależy nam na rozwoju partnerskiego współdziałania w regionie i promowaniu wartości związanych z kulturą wiejską i aktywizacją mieszkańców. Chcemy integrować to co rozproszone, pobudzić to co uśpione, odnajdywać to co zapomniane. Łączy nas harmonijna współpraca i pełne zaangażowanie w realizowane pomysły.

4 Działania Starorzecze Odry Utworzenie partnerstwa społecznego - Lokalnej Grupy Działania LGD jest stowarzyszeniem w jego skład wchodzą przedstawiciele różnych podmiotów lokalnych z sektorów: publicznego, społecznego i ekonomicznego LGD sama definiuje terytorium swojego działania, powinien to być obszar spójny, mający wystarczający potencjał do rozwoju Opracowanie przez LGD strategii rozwoju danego obszaru Każde LGD dokonało analizy sytuacji i sformułowało strategię rozwoju swojego obszaru (LSR) Realizacja strategii w oparciu o środki przyznane LGD LGD jest lokalną instytucją grantodawczą – wybiera i finansuje projekty zgodne z przyjętą strategią rozwoju LGD jest platformą komunikacji, współpracy i koordynacji działań podmiotów wchodzących w jego skład

5 Starorzecze Odry Od 2009 r. mieszkańcy zamieszkali na obszarze LGD będą mogli ubiegać się o pomoc finansową w zakresie następujących działań (dalej zwanych operacjami): Od 2009 r. mieszkańcy zamieszkali na obszarze LGD będą mogli ubiegać się o pomoc finansową w zakresie następujących działań (dalej zwanych operacjami): różnicowanie kierunku działalności nierolniczej różnicowanie kierunku działalności nierolniczej tworzenie i rozwój mikro-przedsiębiorstw tworzenie i rozwój mikro-przedsiębiorstw odnowa i rozwój wsi odnowa i rozwój wsi małe projekty małe projekty

6 Starorzecze Odry Wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju ( LSR ) Budżet -4 690 112,00 PLN w tym poszczególne działania : Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej – 800 000,00 PLN Tworzenie i rozwój mikro-przedsiębiorstw – 990 000,00 PLN Odnowa i rozwój wsi – 1 500 000,00 PLN Małe projekty – 1 400 112,00 PLN

7 Małe projekty Beneficjentami małych projektów mogą być: osoby fizyczne: pełnoletnie, zameldowane lub prowadzące działalność na obszarze LGD osoby fizyczne: pełnoletnie, zameldowane lub prowadzące działalność na obszarze LGD osoba prawna lub jednostka organizacyjna nie posiadająca osobowości prawnej, utworzona na podstawie przepisów ustaw, w tym fundacja albo stowarzyszenie z siedzibą na obszarze LSR lub prowadzą działalność na tym obszarze osoba prawna lub jednostka organizacyjna nie posiadająca osobowości prawnej, utworzona na podstawie przepisów ustaw, w tym fundacja albo stowarzyszenie z siedzibą na obszarze LSR lub prowadzą działalność na tym obszarze osoby prawne i jednostki organizacyjne o charakterze kościelnym lub związków wyznaniowych, osoby prawne i jednostki organizacyjne o charakterze kościelnym lub związków wyznaniowych,

8 Małe projekty o Wysokość pomocy: na operacje z zakresu małych projektów wynosić będzie maksymalnie 70% kosztów kwalifikowanych operacji nie więcej jednak niż 25 tys. zł; przy czym całkowity koszt operacji nie może być niższy niż 4,5 tys. zł oraz wyższy, niż 100 tys. zł w okresie realizacji programu (2009-2015)

9 Zasady składania wniosków do LGD Wnioski powinny być zgodne z Lokalną Strategią Rozwoju. Termin naboru będzie ogłaszała Lokalna Grupa Działania. Wnioski do finansowania będzie wybierała Rada LGD. Leader będzie także finansować funkcjonowanie LGD: Nabywanie umiejętności i aktywizacja Nabywanie umiejętności i aktywizacja Pomoc przyznawana dla LGD może w szczególności dotyczyć: - badań nad obszarem objętym LSR; - informowania o obszarze działania LGD oraz o LSR; - szkolenia kadr biorących udział we wdrażaniu LSR; - wydarzeń o charakterze promocyjnym związanych z obszarem działania LGD; - szkolenia lokalnych liderów; - animowania społeczności lokalnych; - kosztów bieżących LGD, Wdrożenie projektów współpracy Wdrożenie projektów współpracy - Wspólne przedsięwzięcia realizowane przez LGD z różnych państw Unii Europejskiej

10 Minimalne ilości realizowanych operacji Cele ogólne Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw Odnowa i rozwój wsi Małe projekty Razem Wdrażanie LSR Rozwój turystyki na terenie LGD 6512032 Wykorzystanie walorów przyrodniczo – kulturowych w budowaniu wizerunku regionu 5522032 Wzrost poziomu dochodów mieszkańców 7711025 Wzrost świadomości i aktywności lokalnej na rzecz rozwoju wspólnoty regionalnej 2122025 Minimalna liczba operacji w ramach LSR 2018670114 Wartość operacji w ramach LSR - ogółem 800 000 990 000 1 500 000 1 400 122 4 690 112

11 Harmonogram przewidywanych terminów składania wniosków o przyznanie pomocy w ramach działania 4.1/413 Wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju 2009201020112012 Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej - II kwartał

12 Harmonogram przewidywanych terminów składania wniosków o przyznanie pomocy w ramach działania 4.1/413 Wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju 2009201020112012 Tworzenie i rozwój mikro- przedsiębiorstw - I kwartał

13 Harmonogram przewidywanych terminów składania wniosków o przyznanie pomocy w ramach działania 4.1/413 Wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju 2009201020112012 Odnowa i rozwój wsi IV kwartał IVkwartał--

14 Harmonogram przewidywanych terminów składania wniosków o przyznanie pomocy w ramach działania 4.1/413 Wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju 200920102011201220132014 Małe Projekty IV kwartał III kwartał II kwartał

15 Ogólna procedura przyjmowania wniosków o dofinansowanie operacji w ramach wdrażania LSR – wersja graficzna: Ustalenie przez LGD wspólnie z SW informacji o możliwości składania wniosków o dofinansowanie Informacja Ogłoszenie w porozumieniu z SW terminu naboru wniosków o dofinansowanie, zawierających zasady składania wniosków Przyjmowanie wniosków o dofinansowanie operacji w biurze LGD w Oławie Zestawienie złożonych wniosków w zbiorcze listy wniosków o dofinansowanie operacji przewidzianych w LSR Zbiorcze listy wniosków Ogłoszenie o naborze wniosków

16 Ocena zgodności operacji z LSR Procedura oceny zgodności operacji z LSR polega na dokonaniu oceny zgodności celów i zakresu operacji z celami ogólnymi, szczegółowymi i przedsięwzięciami zapisanymi w LSR Procedura oceny zgodności operacji z LSR polega na dokonaniu oceny zgodności celów i zakresu operacji z celami ogólnymi, szczegółowymi i przedsięwzięciami zapisanymi w LSR Ocena zgodności z LSR jest dokonywana indywidualnie przez członków Rady Ocena zgodności z LSR jest dokonywana indywidualnie przez członków Rady

17 Ocena zgodności operacji z LSR W karcie oceny zgodności projektu z LSR, członkowie Rady odpowiadają na pytania: W karcie oceny zgodności projektu z LSR, członkowie Rady odpowiadają na pytania: czy realizacja projektu przyczyni się do osiągnięcia celów ogólnych LSR? czy realizacja projektu przyczyni się do osiągnięcia celów ogólnych LSR? czy realizacja projektu przyczyni się do osiągnięcia celów szczegółowych LSR? czy realizacja projektu przyczyni się do osiągnięcia celów szczegółowych LSR? czy realizacja projektu jest zgodna z przedsięwzięciami zaplanowanymi w LSR? czy realizacja projektu jest zgodna z przedsięwzięciami zaplanowanymi w LSR?

18 Ocena zgodności operacji z LSR Uznanie operacji za zgodną z LSR skutkuje przekazaniem operacji do dalszej oceny według lokalnych kryteriów wyboru. Uznanie operacji za zgodną z LSR skutkuje przekazaniem operacji do dalszej oceny według lokalnych kryteriów wyboru. Operacja, która nie zostanie uznana za zgodną z LSR nie podlega dalszej ocenie. Operacja, która nie zostanie uznana za zgodną z LSR nie podlega dalszej ocenie. Operacja zostanie uznana za zgodną z LSR, jeżeli będzie zgodna z: Operacja zostanie uznana za zgodną z LSR, jeżeli będzie zgodna z: co najmniej jednym celem ogólnym, co najmniej jednym celem ogólnym, co najmniej jednym celem szczegółowym, co najmniej jednym celem szczegółowym, co najmniej jednym przedsięwzięciem zapisanym w LSR. co najmniej jednym przedsięwzięciem zapisanym w LSR.

19 Ocena operacji na podstawie lokalnych kryteriów wyboru Procedura oceny operacji na podstawie lokalnych kryteriów wyboru polega na dokonaniu oceny operacji zakwalifikowanych wcześniej, jako zgodnych z LSR, na podstawie lokalnych kryteriów wyboru operacji. Procedura oceny operacji na podstawie lokalnych kryteriów wyboru polega na dokonaniu oceny operacji zakwalifikowanych wcześniej, jako zgodnych z LSR, na podstawie lokalnych kryteriów wyboru operacji. Zasadniczym celem tej procedury jest wybór operacji, które w największym stopniu mogą realizować założenia LSR. Zasadniczym celem tej procedury jest wybór operacji, które w największym stopniu mogą realizować założenia LSR. Ocena dokonywana jest indywidualnie przez członków Rady. Miejsce operacji na liście rankingowej określa średnia arytmetyczna wszystkich indywidualnych ocen. Ocena dokonywana jest indywidualnie przez członków Rady. Miejsce operacji na liście rankingowej określa średnia arytmetyczna wszystkich indywidualnych ocen.

20 Małe projekty Lokalne Kryteria Wyboru: 1. Powiązanie z innymi projektami realizowanymi na obszarze LGD Tzn. preferuje powiązanie operacji z więcej niż jednym projektem związanym z działaniami Leader lub innymi programami kierowanymi na obszary wiejskie.

21 Małe projekty Lokalne Kryteria Wyboru: 2 – powiązana z więcej niż jednym projektem 2 – powiązana z więcej niż jednym projektem 1- powiązana z jednym projektem 1- powiązana z jednym projektem 0 – brak powiązań 0 – brak powiązań

22 Małe projekty Lokalne Kryteria Wyboru: 2. Zaangażowanie społeczności lokalnej w realizację operacji Tzn. preferuje operacje, które angażują mieszkańców i podmioty (organizacje, instytucje i biznes) z obszaru realizacji operacji

23 Małe projekty Lokalne Kryteria Wyboru: 2 – angażuje min. 2 podmioty i grupę mieszkańców 2 – angażuje min. 2 podmioty i grupę mieszkańców 1 – angażuje 1 podmiot i grupę mieszkańców 1 – angażuje 1 podmiot i grupę mieszkańców 0 – nie angażuje 0 – nie angażuje

24 Małe projekty Lokalne Kryteria Wyboru: 3. Zasięg oddziaływania operacji Tzn. preferuje operacje mające wpływ na więcej niż jedną miejscowość

25 Małe projekty Lokalne Kryteria Wyboru: 2 – wpływa na gminę 2 – wpływa na gminę 1- wpływa na więcej niż 1 miejscowość 1- wpływa na więcej niż 1 miejscowość 0 – wpływa na 1 miejscowość 0 – wpływa na 1 miejscowość

26 Małe projekty Lokalne Kryteria Wyboru: 4. Trwałość operacji po zakończeniu Tzn. preferuje się operacje w których działania będą kontynuowane po zakończeniu finansowania z Leader PROW

27 Małe projekty Lokalne Kryteria Wyboru: 1 - operacje zapewnia kontynuację 1 - operacje zapewnia kontynuację 0 – operacja nie zapewnia kontynuacji 0 – operacja nie zapewnia kontynuacji

28 Małe projekty Lokalne Kryteria Wyboru: 5. Wykorzystanie lokalnych zasobów Tzn. preferuje operacje, które w pełni wykorzystują lokalne zasoby

29 Małe projekty Lokalne Kryteria Wyboru: 1- zasoby przyrodnicze 1- zasoby przyrodnicze 1- zasoby historyczno kulturowe 1- zasoby historyczno kulturowe 1- aktywność społeczna lub gospodarcza 1- aktywność społeczna lub gospodarcza 0- brak wykorzystania 0- brak wykorzystania Maksymalna ilość punktów, które operacja może otrzymać w trakcie oceny - 10 pkt.

30 Dziękuję za uwagę! Piotr Hańderek E-mail: p.handerek@cezr.org.pl