Zarządzanie projektami

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Kamil Markuszewski Mateusz Mikłuszka
Advertisements

ZADANIA DYREKTORA SZKOŁY/PLACÓWKI W NOWYM NADZORZE PEDAGOGICZNYM opracowanie: Władysława Tkaczyk st. wizytator.
KONTROLA JAKO FUNKCJA ZARZĄDZANIA
Przestrzeń zamknięta wymagająca i nie wymagająca pozwolenia na wejście
Zarządzanie projektami – controlling data: Katedra Nauk Społecznych wykładowca: dr Małgorzata Madej.
Sposób prac nad Programem Operacyjnym dotyczącym Polski Wschodniej na lata Warszawa 9 stycznia 2013 r.
Plan komunikacji PO KL - założenia. PLAN OCENY Programu Operacyjnego Kapitału Ludzkiego Proces ewaluacji na lata
JAKOŚĆ PRODUKTU - USŁUGI
Etapy negocjacji. Przygotowanie
Andrzej Cieślak Zakład Bezpieczeństwa Procesowego i Ekologicznego
Mapowanie procesów pracy i organizacja stanowisk
Urząd Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego
SCHEMATY REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ BUDOWLANYCH
DOKUMENTACJA KOSZTORYSOWA
Nowy nadzór pedagogiczny Białystok, dnia r.
Współpraca tłumacza z BT przed zdobyciem i po zdobyciu certyfikatu normy PN:EN Autor: Magdalena Gałczyńska Firma: BTInfo Biuro Tłumaczeń Informatycznych.
Bardzo ważnym elementem metodologii projektowania systemów informatycznych jest PMBoK PMBoK (ang. Project Management Body of Knowledge) jest zbiorem standardów.
Zarządzanie projektami
Jak ubiegać się o pracę Opis warsztatów dla nauczycieli – członków Klubu Przedsiębiorczych Nauczycieli IMPULS.
Twoje narzędzie do pracy grupowej
Projekt Kompleksowe wsparcie szkół – sukces edukacji współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
1 LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ….. – obszar gmin Szemud, Linia, Luzino Spotkanie inicjatywne powołania Grupy Przetoczyno, 4 wrzesień 2007.
Struktura podziału prac (SPP) - Work Breakdown Structure (WBS)
PRACA Z UCZNIAMI GIMNAZJUM METODĄ PROJEKTÓW
Metodyki zarządzania projektami
WIEKOPOLSKIE CENTRUM KLASTERINGU Forma prawna Poznań, 28 luty 2013 r.
Elektroniczne Biuro Obsługi Interesanta Tamara Ossowska Zakopane, 21 czerwca 2001.
Lokalna Strategia Rozwoju Obszarów Rybackich LGR Obra - Warta
Zarządzanie projektami
Procedury związane ze zgłaszaniem, uczestnictwem, rozliczaniem i raportowaniem projektów VOUCHER BADAWCZY BIURO UPOWSZECHNIANIA NAUKI UKW.
OPRACOWANIE NA PODSTAWIE MATERIAŁÓW CKE mgr Małgorzata Smul.
Budowa i funkcjonowanie systemu zapewniania jakości kształcenia na Wydziale Lingwistyki Stosowanej UW.
Kick-off meeting PROJEKT „Poprawa zdolności administracyjnych
Wdrożenie zintegrowanego systemu Zarządzania Zasobami Ludzkimi
Analiza wyników egzaminu gimnazjalnego
SYSTEM FUNKCJI, PROCESÓW I PRZEDSIĘWZIĘĆ W ORGANIZACJI.
Pojęcie sterowania przepływem produkcji
Schemat organizacyjny
Agata Dulska Paulina Zielińska
Podstawy zarządzania projektami Karta projektu
Audyt wewnętrzny jako źródło oceny kontroli zarządczej w jednostce
Technik Logistyk Zawód z przyszłością!.
ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA
Projekt modułu Nazwa całego projektu Nazwa modułu Imię i Nazwisko Inżynieria Oprogramowania II dzień, godzina rok akademicki W szablonie na niebiesko zamieszczone.
HARMONOGRAM WDRAŻANIA APLIKACJI MUNSOL W GMINIE KRAPKOWICE
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Kierownik Katedry: prof.
Sposoby doboru metod i narzędzi do komunikacji w zespole projektowym
Karolina Muszyńska. Spis zagadnień Wprowadzenie Znaczenie zarządzania komunikacją dla powodzenia projektu Praktyki zarządzania komunikacją w zespołach.
Rodzaje dokumentów biurowych
Moduł e-Kontroli Grzegorz Dziurla.
Zainwestujmy razem w środowisko Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Z a i n w e s t u j m y r a z e m w ś r o d o w i s k o Kontrole.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
PODZIAŁ KONTROLI W SK I ISWK, ICH CECHY CHARAKTERYSTYCZNE I PLANOWANIE KONTROLI Marek Gall Wydział Inspekcji WIOŚ w Warszawie Październik 2013r. 1.
Teoria organizacji Wykład 1.
Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Zarządzanie ryzykiem w metodyce PRINCE2 Jerzy Nawrocki
Okręgowa Komisja Egzaminacyjna w Krakowie Organizacja egzaminów w 2015 roku.
Faza 1: Faza zaprojektowania systemu monitoringu projektu: 1. Inwentaryzacja obietnic złożonych sponsorowi we wniosku - przegląd założeń projektu, opracowanie.
Harmonogram prac nad programowaniem Kujawsko-Pomorskiego Regionalnego Programu Operacyjnego Toruń, 16 lipca 2013 r. Departament Zarządzania Funduszami.
Zarządzanie projektami (Project management) planowanie, organizacja, monitorowanie i kierowanie wszystkimi aspektami projektu motywowanie jego wszystkich.
Dyr. Jednostki organizacyjnej Inicjator Postępowania Służby kontrolingowe właściwe organizacyjnie Departament Zakupów Pełnomocnik Kierownika Zamawiającego.
Kompleksowa obsługa gościa hotelowego
Konkursy przedmiotowe organizowane dla uczniów szkół podstawowych i gimnazjów województwa wielkopolskiego w roku szkolnym 2014/2015.
Kontrolowanie Mateusz Turczyn.
Proces kontroli w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Plan projektu biznesowego
Metodyka PRINCE 2 w zarządzaniu projektami informatycznymi administracji publicznej – inicjowanie projektu dr inż. Stefan Rozmus PRINCE2 Registered Practitioner.
prof. nadzw. dr hab. Anna Kožuh ania.kozuh.net
[Nazwa projektu] Analiza zamknięcia
Raport postępu lub stanu
Zapis prezentacji:

Zarządzanie projektami Wykład 10

Realizacja i zamknięcie projektu

Zatwierdzenie projektu oznacza wydanie oficjalnego pisemnego pozwolenia uprawniającego wykonawcę do realizacji projektu na wcześniej wynegocjowanych i uzgodnionych warunkach

Wstępna organizacja projektu Wybór kierownika projektu i członków zespołu projektowego Sporządzenie schematu organizacyjnego przedstawiającego wszystkie najważniejsze osoby i jednostki organizacyjne związane z projektem Opracowanie macierzy odpowiedzialności, określającej czego oczekuje się od każdej z osób zaangażowanych przy realizacji projektu

Ustalenie zasad obiegu dokumentów Określenie zasad i procedur dotyczących projektowania technicznego Wybór procedur planowania i kontroli Opracowanie podręcznika projektu – zawierającego wszystkie procedury mające zastosowanie w odniesieniu do danego przedsięwzięcia

Rozpoczęcie prac Wstępne zebranie – jasne przedstawienie celów projektu i roli każdego z członków zespołu Wstępne informacje planistyczne – deklarowane terminy realizacji całego projektu i jego etapów a także lista kontrolna i plan wstępnych czynności Listy zadań dla działu produkcji Listy zadań dla działu technicznego

Zarządzanie postępem prac Na każdym etapie projektu musi występować sprzężenie zwrotne – po wydaniu każdego zlecenia wykonania prac musi nadejść odpowiedź co do efektów zadania Kiedy projekt jest w toku, konieczne staje się utrzymywanie dwukierunkowej komunikacji między kierownikiem projektu a poszczególnymi kierownikami działów

Kierownik projektu musi od czasu do czasu odchodzić od rutynowych zajęć, od biurka, składać wizyty i kontrolować sytuację w miejscu, udzielać pochwał i motywować, gdy jest to potrzebne, oraz osobiście obserwować postępy projektu – zarządzanie przez spacerowanie

Możliwe środki naprawcze Praca w godzinach nadliczbowych Zlecanie prac wykonawcom zewnętrznym Sprawdzenie, czy jakiś prac nie można zastąpić, pominąć lub wyeliminować Powołanie zespołu zadaniowego, który poprowadzi pozostałe do wykonania prace

Zapraszam na egzamin Sobota, 6 luty, godz. 10.00