2. Omówienie wybranych tez „Zarządzania zasobami ludzkimi”

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Psychologia Psycho – dusza Logos- wiedza.
Advertisements

Psychologia Zarządzania
Gospodarka Społeczna na Bursztynowym Szlaku
Stan sektora w regionach
system zarządzania zasobami ludzkimi
HUMAN PERFORMANCE IMPROVEMENT
POJĘCIE I FUNKCJE FINANSÓW
NEI to oparta na kryteriach racjonalności ekonomicznej - a także na założeniach metodologicznego indywidualizmu - analiza formalnych i nieformalnych instytucji.
Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne I stopnia, rok akademicki 2012/2013 Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie.
Zakład pracy jako organizacja formalna.
Seminarium dyplomowe dr inż. Ewa Więcek-Janka
RYZYKO OPERACYJNE Jak przeciwdziałać mu w praktyce?
dr Tomasz Kaźmierczak IPSiR UW Ekspert Instytutu Spraw Publicznych
PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Człowiek – najlepsza inwestycja Uniwersytet im. Adama Mickiewicza.
EFEKTYWNOŚĆ INWESTYCJI W ZAPASY... || © | EFEKTYWNOŚĆ INWESTYCJI W ZAPASY W OPODATKOWANYCH.
KATEDRA EKONOMII Obszary badawcze Przykładowe tematy prac dyplomowych
Okręgowy Inspektorat Pracy
Gospodarowanie Zasobami Ludzkimi
Wprowadzenie do mikroekonomii
Organizacja i zarządzanie firmą
DANE INFORMACYJNE Nazwa szkoły: ZESPÓŁ SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH IM J. MARCIŃCA W KOŹMINIE WLKP. ID grupy: 97/93_MF_G1 Opiekun: MGR MARZENA KRAWCZYK Kompetencja:
Przebieg warsztatu Prezentacja 1: „Usprawnianie procesów w MSZ” Pan Kamil Adamczewski Ministerstwo Spraw Zagranicznych Prezentacja 2: „Wpływ kultury.
Jako istotny czynnik zwiększający kapitał przedsiębiorstwa.
zarządzaniu projektami
Szczecin, 15 kwietnia 2013 r. Katedra Organizacji i Zarządzania Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytet Szczeciński Specjalność: Kompetencje.
Problemy rynku pracy..
Pozycja lidera – kierowanie
Nazwa szkoły: Zespół Szkół Ogólnokształcących w Świebodzinie ID grupy:97/76_p_G1 Opiekun: Dariusz Wojtala Kompetencja: Przedsiębiorczość Temat projektowy:
Teza Innowacyjność organizacji jest warunkiem jej sukcesu – istotne jest skupienie wysiłków na kształtowaniu w organizacji atmosfery sprzyjającej inicjatywom.
* wszelkie oddziaływania władz państwowych (szczebla centralnego, lokalnego, regionalnego) mające na celu: 1. zaspokojenie potrzeb turystycznych własnego.
Tematyka badawcza Grupy Roboczej Czynniki ludzkie i organizacyjne odnosi się do następujących aspektów związanych z zapewnieniem BHP: ocena ryzyka zawodowego.
Ekonomia stosowana 1 Czynniki produkcji.
Funkcje zarządzania, motywowanie, rozwiązywanie konfliktów.
Zarządzanie w pielęgniarstwie
WAŻNE CECHY LIDERA: Umiejętność wyznaczania kierunku – lider musi umieć pociągać i zachęcać innych do pójścia za nim. Dobry lider jest człowiekiem wizji,
Ośrodek Pomocy Społecznej w Śremie Projekt „Kompleksowe formy reintegracji społeczno-zawodowej w środowisku lokalnym” współfinansowany przez Unię Europejską.
Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw
Wdrożenie zintegrowanego systemu Zarządzania Zasobami Ludzkimi
„Żadna firma nie posiada ani czasu, ani środków niezbędnych do uczenia się wyłącznie na własnych błędach” James Harrington.
Międzynarodowe stosunki kulturalne
Specjalność: Gospodarowanie kapitałem ludzkim Katedra Zarządzania Organizacjami Kontakt: Katowice, 2015 r.
Wprowadzenie teoretyczne
przedmiot i metody analizy
Agata Dulska Paulina Zielińska
Marketing w różnych sferach działalności Opiekun: Prof. nadzw. dr hab. Janusz Zrobek.
Specjalność: Gospodarowanie kapitałem ludzkim Katedra Zarządzania Organizacjami Kontakt: Katowice, 2015 r.
Innowacyjność przedsiębiorstw regionu lubuskiego – wstępne wyniki dr inż. Janusz Adamczyk.
ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA
System przewidywania i zarządzania zmianą gospodarczą w aspekcie funkcjonowania sektora MŚP w województwie warmińsko-mazurskim dr hab. Dariusz Waldziński,
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Zachowania organizacyjne- ćwiczenia
WYKŁAD dr Krystyna Kmiotek
Referaty do PFP Rodzaje przedsiębiorstw podział przeds. wg rodzaju działalności, wielkości, celu, formy prawnej, struktury organizacyjnej, relacji.
Współpraca Miasta Poznania z organizacjami pozarządowymi Oddział koordynacji współpracy z organizacjami pozarządowymi.
Samorządowa Jednostka Organizacyjna Województwa Dolnośląskiego INSTYTUT ROZWOJU TERYTORIALNEGO Analiza przyczyn umieralności mieszkańców Dolnego Śląska.
Zarządzanie projektami (Project management) planowanie, organizacja, monitorowanie i kierowanie wszystkimi aspektami projektu motywowanie jego wszystkich.
1 Polityka gospodarcza Wprowadzenie. 2 Literatura: Zajęcia 2 i 3: „Polityka gospodarcza”, red. B. Winiarski, rozdz.1.1, 1.2 i 1.4, rozdz. 2.1, 2.2, rozdz.
Arkadiusz Król Grupa II a
Identyfikacja potrzeb rozwojowych w organizacji
Podstawy zarządzania. Zagadnienia egzaminacyjne dla kierunku Logistyka
Proces kontroli w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Dr n. o zdrowiu Anna Rybarczyk-Szwajkowska
Czynniki wpływające na przetrwanie i rozwój nowych podmiotów
Koordynowana opieka: innowacja organizacyjna
Koordynowana opieka: innowacja organizacyjna
NAUKA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA III SSA, III SNA licencjat
KOMPUTEROWO ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE wprowadzenie
Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2018/2019
Zarządzanie w biznesie i sektorze publicznym
Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2018/2019
Zapis prezentacji:

2. Omówienie wybranych tez „Zarządzania zasobami ludzkimi”

1. Człowiek jest podmiotem pracy, a nie przedmiotem: - przedmiotowy wymiar pracy - podmiotowy wymiar pracy WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

2. Praca to klucz do spraw społecznych: - społeczny wymiar pracy WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

3. Tzw. kapitał ludzki to najcenniejsza wartość każdej organizacji WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

jest kluczem do wysokiej wydajności motywacja ekonomiczna 4. Motywacja do pracy jest kluczem do wysokiej wydajności motywacja ekonomiczna motywacja pozaekonomiczna WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

5. Nie ma uniwersalnych metod zarządzania zasobami ludzkimi WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI 6. Zarządzanie zasobami ludzkimi ulega w czasie głębokim zmianom (przyczyny zmian) WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

(elementy zarządzania czasem) 7. Wykorzystanie czasu pracy decyduje o efektywności organizacji: (elementy zarządzania czasem) WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

8. Rola lidera (kierownika) w systemie organizacyjnym przedsiębiorstwa: zasady dobrego lidera WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

9. Konflikty międzyludzkie mają wpływ na wydajność pracy, ale są nieuniknione WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

10. Pracować na zasadzie optymalizacji, a nie maksymalizacji wysiłku WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI 11. Wpływ warunków pracy na stan zdrowia WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI PODSUMOWANIE (streszczenie) WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI