Wprowadzenie do symulacji. Zaczynamy Naciśnij przycisk OK, by rozpocząć grę

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
1.
Advertisements

Finanse przedsiębiorstwa (3)
CENY W MARKETINGU CENA jest głównym elementem marketingu mix. Jest także ona swoistym narzędziem gry ekonomicznej. Dla sprzedającego- cena jest elementem.
Ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
Banki komercyjne.
Analiza raportów do podejmowania decyzji. Podejmowanie decyzji Przed podjęciem decyzji należy uważnie przeanalizować otrzymane raporty.
Raporty.
Kontrakty Terminowe Futures
1 Założenia do ustawy o wypłacie emerytur kapitałowych PIU.
Pierwsze kroki Otwórz przeglądarkę internetową
BANK CENTRALNY I JEGO FUNKCJE
KRAJOWY ZWIĄZEK BANKÓW SPÓŁDZIELCZYCH
Montaż finansowy projektów i ocena opłacalności inwestycji
Finanse przedsiębiorstwa (8)
RYZYKO STOPY PROCENTOWEJ
Udział banków spółdzielczych i zrzeszających w aktywach sektora bankowego – r.
The Stanford Game X edycja, listopad kwiecień 2012
MATEMATYKA W BANKU.
dr inż. Arkadiusz Borowiec Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa
Karla i Magda PRZEDSTAWIAJĄ.
Kredyt - jest pożyczką pieniężną zaciągniętą w banku na określony cel i czas oraz za określony procent. Udzielanie kredytów przez banki jest jednym z.
Nasz Bank, Twój Zysk. Nasz Bank to solidny Bank, który oferuje: Najbardziej korzystne kredyty na rynku Konta dopasowane do indywidualnych potrzeb Największy.
Analizy i produkty. Podjęcie decyzji powinna poprzedzić analiza informacji zawartych w zakładce ANALYSIS Analizy.
Z A R Z Ą D Z A N I E F I R M Ą PROWADZENIE GRY. Z A R Z Ą D Z A N I E F I R M Ą PROWADZENIE GRY Na stronie wybierz program Zarządzanie.
Podejmowanie decyzji.
Prawdy oczywiste Plan marketingowy Część 23
rachunkowość zajęcia nr 3
Płynność Finansowa tel
Gra symulacyjna GraD.
Pytania o kredyt hipoteczny
Warszawa, 10 maja 2007 r. Trwały wzrost, postępy w procesie integracji GRUPA PEKAO S.A. Wyniki finansowe po pierwszym kwartale 2007 r.
BANKOWOŚĆ DLA MŁODZIEŻY
NORD/LB Bank Polska S.A. Wzrost po III kwartałach Warszawa, 19 października 2005 r.
KARTY BANKOWE.
Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek Konferencja BUDOWA GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY Konsultacje społeczne w ramach prac nad NPR.
Katowice, październik 2006r.
Konto oszczędnościowe
Sprawozdanie finansowe NoRiskNoFun. A. Sprawozdanie finansowe.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt systemowy Mazowieccy Liderzy Nauczania Sukcesu.
Plan zajęć: Czynniki kształtujące wartość firmy Podstawowe pojęcia
Nazwa projektu Osoba Projekt finansowany ze środków Miasta Gdańsk Sponsor.
Analiza struktury kapitałowo-majątkowej – Przykład 1
Planowanie przepływów materiałów
Formuły cenowe.
Akademia Oszczędzania Oszczędności i Inwestycje
Wprowadzenie do tematyki finansowania zewnętrznego
Lokalizacja Opisy lokalizacji. Lokalizacja Opisy lokalizacji.
Analiza ekonomiczno – finansowa
TOPSIM Management Challenge
Rachunek przepływów pieniężnych
Warszawa, 21 lutego 2007 r. GRUPA PEKAO S.A. Wyniki finansowe po czwartym kwartale 2006 r. Najlepszy kwartał, najlepszy rok, na drodze do integracji.
Przykłady zadań.
Metody oceny opłacalności projektów inwestycyjnych
ANALIZA ZYSKU I RENTOWNOŚCI
Projekt współfinansowany przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej w ramach Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich Partner projektu.
Jacek Furga Przewodniczący Komitetu ds. Finansowania Nieruchomości Związku Banków Polskich Kasy oszczędnościowo-budowlane Dlaczego wciąż nie mogą powstać.
Przewodnik Wyszukiwanie eKsiążek EBSCO.
BYĆ PRZEDSIĘBIORCZYM - nauka przez praktykę Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Przykłady do sporządzenia biznes planów. STACJA PALIW Projekt inwestycyjny polega na uruchomieniu stacji paliw zlokalizowanej w centrum dużego osiedla.
Ćwiczenia Zarządzanie Ryzykiem 1 Dr Renata Karkowska, ćwiczenia „Zarządzanie ryzykiem”, 2013.
1 Oferta dla Wybranej Grupy Zawodowej. 2 Kredyt Bank na rynku od 1990 r Grupa KBC w Europie Środkowej i Wsch. Fundusze z ochroną kapitałuNo. 1 Ubezpieczenia.
3. A NALIZA MAKROEKONOMICZNA SEKTORA BANKOWEGO Analiza ekonomiczna instytucji finansowych; M.Olszak WZ UW 1.
Przykład: 1 Pan Roch wpłacił 500 zł do banku, w którym oprocentowanie wkładów wynosiło 12% w skali roku. Pieniądze te przeznaczył dla swego chrześniaka,
mgr Małgorzata J. Januszewska
Dodatkowy przykład przedsięwzięcia biznesowego Produkcja 1
Tytuł – [najlepiej aby jak najtrafniej oddawał opisywane rozwiązanie]
Tytuł – [najlepiej aby jak najtrafniej oddawał opisywane rozwiązanie]
Tytuł – [najlepiej aby jak najtrafniej oddawał opisywane rozwiązanie]
Kredyty konsumpcyjne na polskim rynku
Tytuł – [najlepiej aby jak najtrafniej oddawał opisywane rozwiązanie]
Zapis prezentacji:

Wprowadzenie do symulacji

Zaczynamy Naciśnij przycisk OK, by rozpocząć grę

Logowanie Tu należy wpisać hasło swojego banku

Witamy w banku! Aby przejść do następnych okien należy nacisnąć Close.

Funkcjonalność programu Menu główne symulacji posiada cztery główne opcje: -Plan (tutaj podejmujemy i zatwierdzamy decyzje),

Menu główne symulacji posiada cztery główne opcje: -Plan (tutaj podejmujemy i zatwierdzamy decyzje), -Reports (zestawienia ukazujące wyniki banku i sektora) Funkcjonalność programu

Menu główne symulacji posiada cztery główne opcje: -Plan (tutaj podejmujemy i zatwierdzamy decyzje), -Reports (zestawienia ukazujące wyniki banku i sektora) -Analysis (narzędzia umożliwiające analizę danych), Funkcjonalność programu

Menu główne symulacji posiada cztery główne opcje: Plan (tutaj podejmujemy i zatwierdzamy decyzje), Reports (zestawienia ukazujące wyniki banku i sektora) Analysis (narzędzia umożliwiające analizę danych), Products (informacje o etapie rozwoju produktów). Funkcjonalność programu

Aby mieć środki na udzielenie kredytów, trzeba zebrać jak najwięcej depozytów. Klientów najlepiej zachęcić do oszczędzania w Twoim banku atrakcyjnym oprocentowaniem. Pamiętaj jednak, że wypłacane odsetki stanowią Twój koszt, który musisz kontrolować i utrzymać na możliwie niskim poziomie, umożliwiającym osiągnięcie satysfakcjonujących zysków. Przed podjęciem decyzji

Twoimi przychodami będą odsetki od udzielonych kredytów. Dlatego oprocentowanie kredytów musi być odpowiednio wyższe niż depozytów. Jeśli jednak będzie zbyt wysokie, Klienci nie będą brali u Ciebie kredytów, tylko w innym banku, który oferuje niższe oprocentowanie. Zanim podejmiesz decyzje

Twoją pozycję rynkową znacznie wzmocnią nakłady finansowe poniesione na marketing oraz badania i rozwój (R & D). Tak, jak fatalne w skutkach byłoby zaniechanie takich wydatków, tak złe byłoby też przeznaczenie na te cele zbyt dużej sumy pieniędzy. Dopasuj wydatki do swoich potrzeb i możliwości. Zanim podejmiesz decyzje

W rozgrywkach podejmujesz decyzje dotyczące: oprocentowania depozytów 1 – depozytów krótkoterminowych (stopa oprocentowania kont oszczędnościowych - Savings Rate) 2 – refinansowania długoterminowego (Certificate Rate) oprocentowania kredytów 3 – operacji krótkoterminowych (oprocentowanie kredytów w rachunku bieżącym – Credit Line Rate) 4 – długoterminowych (oprocentowanie kredytów terminowych – Loan Rate) wysokości nakładów na: 5 – marketing 6 – badania i rozwój Podejmowanie decyzji

Zwróć uwagę Wydatki na marketing (np. reklamę, spotkania z Klientami, etc.) będą przynosiły efekty w krótkim czasie, a efekty wydatków na badania i rozwój będą widoczne dopiero w dłuższym terminie, ale dzięki nim uruchomisz nowe produkty, nowe kanały dystrybucji pozwalające dotrzeć do Klientów, zautomatyzujesz procesy i obniżysz koszty operacyjne. Pamiętaj o konkurencji. Informacje o niej są dostępne w zakładce REPORTS

Podjęcie decyzji powinna poprzedzić analiza informacji zawartych w zakładce ANALYSIS Zobacz prezentację Analizy i produkty Zanim podejmiesz decyzje

W opcji produktów PRODUCTS znajdziesz informacje o efektach wydatków na badania i rozwój. Produkty Zobacz prezentację Analizy i produkty

Tu wprowadzasz decyzje … … a tu je zatwierdzasz SUBMIT Wprowadzenie decyzji

O miejscu naszego banku w sektorze bankowym mówi wskaźnik BPI Bank Performance Index, dostępny w opcji raportów Reports. Raporty Zobacz prezentację Raporty

Wysokość wskaźnika BPI zależy od : 1. wysokości zysku netto, 2. wskaźnika ROA (Return Of Assets - stopy zwrotu z aktywów), 3. wskaźnika ROE (Return Of Equity - stopy zwrotu z kapitału), 4. wielkości udziału w rynku kredytów, 5. wielkości udziału w rynku depozytów, 6. wskaźnika kapitałowego. Wskaźnik BPI Wysokość wskaźnika BPI decyduje o zwycięstwie. Ekran zwycięzcy

Po podjęciu decyzji przez wszystkie banki, prowadzący rozgrywki nauczyciel zamyka etap. Zamknięcie etapu

Naciśnij ikonę lupy, aby je obejrzeć. Po zamknięciu okresu rozliczeniowego możesz zobaczyć skutki Twoich decyzji. Po zamknięciu etapu