Grupa Wymiany Doświadczeń z zarządzania pomocą społeczną. moderator: Jacek Cerebież-Tarabicki Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Perspektywy rozwoju spółdzielczości socjalnej w kontekście dotychczasowych doświadczeń związanych z wdrażaniem PO KL i PO FIO.
Advertisements

Miejski obszar funkcjonalny – Puławy
Biuro Polityki Społecznej Urzędu m.st. Warszawy
Prawne i finansowe aspekty oświetlenia ulicznego i drogowego
Spotkanie inauguracyjne Grupy Wymiany Doświadczeń (GWD II) Zarządzanie kulturą Bytom sierpnia 2011 Projekt: Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi.
„Kluczowa rola gminy w aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych”
Zmiany w ustawie z dnia 8 grudnia 2006 r. o finansowym wsparciu tworzenia lokali socjalnych, mieszkań chronionych, noclegowni i domów dla bezdomnych (Dz.
Zaangażowanie jednostek samorządowych i urzędów pracy w działania na rzecz rozwoju ekonomii społecznej KRZYSZTOF MARGOL.
Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach.
Nowatorskie usługi opiekuńcze narzędziem przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu osób starszych i niepełnosprawnych w gminie Śrem Partnerzy: Gmina Śrem/Ośrodek.
Stanowisko Instytucji Koordynującej NSRO w kwestii prezentowania i akceptacji sprawozdań okresowych z PO/RPO przez Komitety Monitorujące KK NSRO, 17.
Plan działania Wrocław, PLAN DZIAŁANIA – STATUS DOKUMENTU W SYTEMIE REALIZACJI DOPRECYZOWANIE ZAPISÓW PO KL SzOP PD -
Grupa Wymiany Doświadczeń Zarządzanie kulturą Miasto Kutno Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego Projekt.
Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego Warsztaty Zarządzania Strategicznego moderator: Robert Żarkowski.
Projekt: Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem.
Grupa Wymiany Doświadczeń z zarządzania oświatą w powiatach moderator: Zbigniew Czepelak Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach.
Grupa Wymiany Doświadczeń z zarządzania usługami zdrowotnymi w powiecie moderator: Zbyszko Przybylski Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem.
Grupa Wymiany Doświadczeń z zarządzania kulturą moderator: Joanna Orlik Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu.
Grupa Wymiany Doświadczeń z zarządzania gminną gospodarka mieszkaniową moderator: Ewa Bartosik Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem.
Grupa Wymiany Doświadczeń z zarządzania transportem miejskim moderator: dr Michał Wolański Katedra Transportu Szkoły Głównej Handlowej Doskonalenie zarządzania.
Grupa Wymiany Doświadczeń : efektywność energetyczna miast moderator : Zbigniew Michniowski Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w.
Grupa Wymiany Doświadczeń z zarządzania usługami oświatowymi w gminach wiejskich moderator: Wojciech Marchlewski Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi.
Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach.
Grupa Wymiany Doświadczeń gospodarka odpadami komunalnymi moderator: Krzysztof Choromański Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach.
Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach.
1 Konferencja: Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego (gminach i powiatach) Projekt współfinansowany.
Piotr Knaś, Małopolski Instytut Kultury
Grupa Wymiany Doświadczeń usług wodociągowo-kanalizacyjnych moderator: Stanisław Łodwig Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach.
Program rozwoju pieczy zastępczej na lata
WNIOSKÓW DOFINANSOWYWANYCH
System wsparcia dziecka i rodziny
Centra Organizacji Pozarządowych
„Doskonalenie strategii zarządzania oświatą
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego 1 PROJEKT SYSTEMOWY 1.18 TWORZENIE I ROZWIJANIE STANDARDÓW.
Spotkanie Grupy Wymiany Doświadczeń (GWD II) Gospodarka wodno-kanalizacyjna Oleśnica 1-2 marca 2012 Projekt: Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi.
Jakość, efektywność i skuteczność w pomocy społecznej
PRACA SOCJALNA W ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ
WEKTOR ZMIAN – Koszaliński Program Wspierania Wychodzenia z Bezdomności Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet VII – Promocja Integracji Społecznej.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Seminarium pt. "Innowacyjność działań
Partner w Projekcie Uniwersytet Łódzki Wydział Zarządzania Katedra Zarządzania Miastem i Regionem.
Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Opolu
Inwestycje w polityce społecznej a idea kosztów zaniechania prof. SGH dr hab. Piotr Błędowski, Szkoła Główna Handlowa Projekt innowacyjny współfinansowany.
Ośrodek Pomocy Społecznej w Śremie Projekt „Kompleksowe formy reintegracji społeczno-zawodowej w środowisku lokalnym” współfinansowany przez Unię Europejską.
Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Opolu
„Top Model Współpracy w Województwie Pomorskim” Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Dolnośląski Wojewódzki Urząd Pracy będzie wdrażał działania finansowane z Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata
Definicja państwa opiekuńczego (socjalnego)
Europejskiej Współpracy Terytorialnej na lata
REWITALIZACJA A ROZWÓJ LOKALNY Katowice r. Katowice r.
Anna Gałązka, Monika Chaba, Jarosław Hawrysz,
Finansowanie podmiotów reintegracyjnych w perspektywie finansowej Katowice r. Śląski Kongres Centrów i Klubów Integracji Społecznej.
Analiza skuteczności lokalnego systemu przeciwdziałania przemocy w rodzinie z perspektywy pomocy społecznej Barbara Kowalczyk Katarzyna Rys Na podstawie.
Spotkanie z Komisją Polityki Społecznej i Prorodzinnej Sejmiku Województwa Mazowieckiego.
Wsparcie ekonomi społecznej w Regionalnym Programie Operacyjnym Lubuskie 2020.
Krajowy Program Przeciwdziałania Ubóstwu i Wykluczeniu Społecznemu 2020: Nowy Wymiar Aktywnej Integracji Poznań, styczeń 2014.
Gdyńscy seniorzy - integralna część społeczności lokalnej.
Efektywność zarządzania w sektorze publicznym Ministerstwo Finansów 16 czerwca 2015 r. Coroczne spotkanie przedstawicieli komitetów audytu.
„Srebrna gospodarka” oraz Wielkopolski Program na Rzecz Osób Starszych do 2020 roku Poznań, r.
LOCAL JOB CREATION: POLSKA Kluczowe wnioski i zalecenia wynikające z projektu OECD LEED Local Job Creation Project 12 lipca, 2016.
Gdańsk, 27 czerwca 2016 r. Centralna koordynacja interwencji EFSI w sektorze zdrowia na lata Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego.
Konferencja prasowa Podsekretarza Stanu Ryszarda Zarudzkiego Warszawa, 31 sierpnia 2016 r.
XIV Samorządowe Forum Kapitału i Finansów Katowice 2016
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Mieszkalnictwo wspomagane: od dobrych praktyk do spójnego systemu
Spotkanie informacyjne
Samorządowa polityka senioralna na Mazowszu
Spotkanie informacyjne
Wzmocnienie potencjału instytucjonalnego NSZZ „Solidarność”
Opieka długoterminowa
Projekt realizowany pod nadzorem Ministerstwa Edukacji Narodowej VULCAN kompetencji w ŚLĄSKICH SAMORZĄDACH.
Zapis prezentacji:

Grupa Wymiany Doświadczeń z zarządzania pomocą społeczną. moderator: Jacek Cerebież-Tarabicki Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Członkowie Grupy: Dąbrowa Górnicza- gmina miasto na prawach powiatu ( woj. śląskie ) Kalisz – gmina miasto na prawach powiatu ( woj. wielkopolskie ) Legnica- gmina miasto na prawach powiatu ( woj. dolnośląskie ) Nowy Tomyśl- gmina miejsko-wiejska ( woj. wielkopolskie) Sochaczew – gmina miasto ( woj. mazowieckie )

Kluczowe problemy sektora usług społecznych Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Zagrożenia demograficzne rodzące zwiększone obciążenia dla sektora pomocy społecznej Słabnąca rola rodziny i niejasne perspektywy co do kształtu polityki prorodzinnej państwa Rozbudowane oczekiwania opiekuńcze i liczebnie istotna grupa osób zagrożonych trwałym wykluczeniem a w konsekwencji relatywna trwałość grup zmarginalizowanych Konieczność badania efektywności, skuteczności, trwałości i jakości działań sektora w sposób umożliwiający zobiektywizowaną porównawczość a jednocześnie odniesienie bardziej do efektu i rezultatu działań niż jego przejawów Rozbudowane, niespójne i zmienne ustawodawstwo w obszarze polityki społecznej

Główne tematy omawiane przez Grupę: Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Wdrażanie i interpretacja zapisów ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej oraz jej nowelizacji, ustawy o opiece nad dziećmi w wieku 0 -3 lat Porównanie lokalnych rozwiązań w pomocy społecznej wobec lokalnych wyzwań i lokalnej polityki rozwoju Problematyka pomiaru i trafności funkcjonujących wskaźników w zakresie opisu i oceny usług i świadczeń z obszaru pomocy społecznej i pokrewnych Alternatywne wobec całodobowych domów pomocy społecznej formy wsparcia i zapewnienia opieki osobom w wieku podeszłym Polityka mieszkaniowa samorządów w kontekście zadań i celów ustawodawstwa pomocy społecznej i lokalnych strategii rozwiązywania problemów społecznych Badania opinii odbiorców usług opiekuńczych

Wnioski dotyczące sektora pomocy społecznej Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Wzrasta liczba zadań adresowanych ustawowo do tego sektora. Rośnie liczba odrębnych niespójnych uregulowań ustawowych o pomocowym charakterze, odrębnych procedurach, sprawozdawczości, i rosnącym udziale finansowym jednostki samorządu w ich realizacji Ogranicza się bądź uniemożliwia realizację zadań w formach organizacyjnych określanych samodzielnie przez samorządy, narzucając jednolite standardy i zwiększając koszty ich realizacji. Aplikowanie o środki z krajowych programów najczęściej dotyczy zadań rocznych a terminy i warunki ich otrzymywania poważnie ograniczają ich wykorzystanie do celów strategicznych, łączenie w aplikacjach wydatków inwestycyjnych i bieżących. Programy aktywizujące i wspierające, oryginalne i nastawione na trwały rezultat w obszarze pomocowym są obecne w każdym z uczestniczących samorządów a ich udział mógłby być większy przy mniejszym stopniu ingerencji i większej swobodzie w możliwościach ich finansowania i tworzeniu formy organizacyjnej ich realizacji wybranej przez lokalny samorząd