Załącznik nr 2 do regulaminu konkursu Strategia komunikacji marki LUBLIN GŁÓWNE ZAŁOŻENIA.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Biznes na Pomorzu Zachodnim – zarabiamy czy pomagamy? Anna Kornacka.
Advertisements

Efekty kluczowych działań i form wsparcia
Fundusze strukturalne UE. 2 Fundusze unijne na lata – nowy plan Marshala Wraz z wejściem do Unii Europejskiej 1 maja 2004 r. Polska stała się
Ocena procesów zachodzących na obszarze Euroregionu
Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego
Dlaczego organizacja pozarządowa to inkubator dobrych pracowników?
Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego
Rejowiec Fabryczny Miasto przyjazne mieszkańcom i środowisku.
Life Science Kluster Kraków Kraków, ul. Gronostajowa 7
1 Lokalny program rewitalizacji – Możliwości finansowania Paweł Dryl; MIELEC, 17 lutego 2006 r. 1.
Katowice, 2 sierpnia 2006 r.. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Cel główny PO Kapitał Ludzki wynikający z Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia 2007.
Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020.
DIALOG MIĘDZYKULTUROWY W KSZTAŁTOWANIU POSTAW UCZNIÓW
Rzeszów, 6 września Program Operacyjny Kapitał Ludzki Cel główny PO Kapitał Ludzki wynikający z Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia
TURYSTYKA. Program spotkania Przedmioty wsparcia, możliwości uzyskania dofinansowania ze środków Unii Europejskiej w ramach PIW INTERREG IIIA.
Maciej Bieńkiewicz, 15 marca 2012
Szlak Wisły – projekt społeczno-edukacyjny
WYZWANIA STRATEGICZNE REGIONALNEGO SYSTEMU INNOWACJI Śląskie Forum Innowacji 2011 Innowacyjny Śląsk.
Środki europejskie dla UTW Dorota Górska. O czym powiem? Fundusze strukturalne UE dla Polski na lata Inne środki gdzie i jak szukać dofinansowania?
Gdańsk miastem wolności.
Kotlina Dobrego Światła i Smaku. Cel projektu Promocja najnowocześniejszych metod oświetlania środowiska człowieka, Promocja Polskiej kuchni i zdrowego.
Migracje zarobkowe i ich wpływ na lokalny rozwój i rynek pracy – możliwości i wyzwania dla instytucji rynku pracy Lublin, 14 listopada 2007 r.
Gdańsk Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Unia Europejska Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego na lata Departament Programów.
Plan Odnowy Miejscowości
INSTYTUT EKONOMICZNY PAŃSTWOWEJ WYŻSZEJ SZKOŁY ZAWODOWEJ W NOWYM SĄCZU PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA ZAWODOWA W NOWYM SĄCZU Instytut Ekonomiczny PWSZ w Nowym.
ATC Grupa. Lata PROJEKTY WSPÓŁFINANSOWANE ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ ORAZ BUDŻETU PAŃSTWA W RAMACH DZIAŁANIA ZPORR DZIAŁANIE 2.1. GRUPA ODBIORCÓW.
Biblioteka jako trzecie miejsce
Nasza mała ojczyzna - Kwidzyn
Łączy nas Sopot. Łączą nas jego mieszkańcy.
Bartłomiej Kamiński Witold Czyż Wydział Promocji i Współpracy Międzynarodowej Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego.
Strategia Województwa a Powiat Świecki – kontekst infrastrukturalny i bezpieczeństwa Dariusz Woźniak Skarbnik Powiatu Świeckiego.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego
Promocja terenów inwestycyjnych
MAGAZYN FAMILIA miesięcznik współczesnej rodziny.
Promocja marki Szlaku Jana III Sobieskiego
STRATEGIA ROZWOJU GMINY SKARSZEWY NA LATA
Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza – (Wstępne) Założenia Dokumentu Strategicznego Konferencja RIS Mazovia 26 kwietnia 2007 Wojciech Dominik Wojciech.
Wydział Leader DROW Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi
Leszno jako centrum aglomeracji i centrum subregionu
Katedra Międzynarodowych Stosunków Ekonomicznych
Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych
Rozwój regionów – rola biznesu Marek Kłoczko Sekretarz Generalny Warszawa, 22 maja 2009 r.
Projekt zrealizowany przez Stowarzyszenie „Malownicza Gmina”
W Bobolicach CHARAKTERYSTYKA GMINY Gmina Bobolice to dynamicznie rozwijająca się gmina miejsko - wiejska, położona we wschodniej części.
Program Współpracy Transgranicznej Polska – Białoruś – Ukraina jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej Mikroprojekt nr 7: „Wspólne.
Projekty na rzecz rozwoju świętokrzyskiej kultury i turystyki w kontekście współpracy LGD - ENKOLPION Fundacja Enkolpion Instytut Kultury Regionalnej i.
Rzeczpospolita Polska moja ojczyzna
M.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy 10 GRUDNIA 2015 r. Warszawa 2030: Razem budujemy strategię rozwoju miasta.
Sprzedaż lokalnych produktów trystycznych WARSZAWA_27_10_2015.
Inteligentna droga do miasta przyszłości
Ekoturystyka i jej przyszłość - podsumowanie
Sylwia Badowska Sopot 23/03/2011 Klaster jako narzędzie rozwoju branży w regionie.
Plan konsultacji społecznych I część – prezentacja zakresu prac nad Strategią, celów strategicznych I i II rzędu II część – pytania skierowane do uczestników.
Strategia Promocji Marki Poznań Paweł Woźniak – Biuro Promocji Miasta.
INSTRUMENTY WSPIERANIA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH ARP S.A.
Podsumowanie wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007 – 2013 Stan na dzień (KSI SIMIK) Urząd Marszałkowski.
Corporate Hospitality Program. Pierwszy raz w historii finał Mistrzostw Europy UEFA EURO odbędzie się w Centralnej i Wschodniej Europie Polska - Ukraina.
Propozycje wyzwań, celów i programów opracowanych w ramach sekcji Gospodarka i Nauka.
Analiza zdolności ekonomicznej gminy Nowa Dęba – powiat tarnobrzeski Dominika Pyryt Dorota Bieleń Justyna Buczek Marta Deptuch Zespół Szkół nr 2 w Nowej.
Podsumowanie wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007 – 2013 Stan na dzień (KSI SIMIK) Urząd Marszałkowski.
Lubelskie Centrum Obsługi Inwestora Spotkanie pracowników PAIiIZ i COI L U B E L S K I E C O I Doświadczenie Lubelskiego COI w pozyskiwaniu funduszy Unii.
Społeczna odpowiedzialność organizacji Zmiany zachodzące w otoczeniu współczesnych organizacji powodują, że ulegają zmianie społeczne oczekiwania wobec.
Wyzwania rozwojowe Gdańsk 2030+
m.st. Warszawa | Aktualizacja strategii rozwoju Warszawy
ANALIZA SWOT S – strengths – mocne strony W – weaknesses – słabości
Jakub Mróz.
Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2018/2019
Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2018/2019
Zapis prezentacji:

Załącznik nr 2 do regulaminu konkursu Strategia komunikacji marki LUBLIN GŁÓWNE ZAŁOŻENIA

Plan prezentacji 1.Pryzma tożsamości marki Lublin 2.Personifikacja marki 3.Pożądane skojarzenia 4.Grupy docelowe 5.Obraz marki 6.Pozycjonowanie 7.BRAND ESSENCE + USP

TOŻSAMOŚĆ MARKI LUBLIN 1. Przyjaciel 2. Solidny i uczciwy 3. Fachowiec 4. Otwarty i bezpośredni 1. Gościnność 2. Wielokulturowość 3. Patriotyzm 4. Historia Lublin jako nazwa, logotyp, herb, zabytki, infrastruktura, wydarzenia miejskie, hasło promocyjne, ambasadorzy marki Społeczna i biznesowa tolerancja wobec ludzi i postaw Bije od niego wewnętrzny spokój. Kumpel na dobre i na złe Jestem otwarty na różne możliwości jakie niesie ze sobą życie. Wolę być pierwszy w gminie niż trzeci w województwie LUBLIN

PERSONIFIKACJA MARKI Mężczyzna 30 lat Żonaty, marzy o rodzinie z dwóją dzieci Zewnętrznie twardy i męski Niezwykle ciepły i serdeczny w kontaktach rodzinnych i przyjacielskich W życiu kieruje się zasadami. Hołduje uniwersalnym wartościom Jeździ samochodem niemieckiej marki Mieszka w nowym apartamencie Czuły i wyrozumiały Pomocny w trudnych sytuacjach Jest partnerem swojej żony Ma wiele różnych hobby i pasji Lokalny patriota Czytuje Hłaskę

POŻĄDANE SKOJARZENIA historia, tradycja Unia Lubelska Unikalna Starówka Spirit of Lublin Polskie miasto edukacja, nauka Najwyższy poziom nauki Szalony czas studencki kopalnia diamentów rozrywka, kultura Sztuka alternatywna Niezapomniane wrażenia Regionalna stolica kulturalna Kuchnia lubelska biznes Miasto dobrze zarządzane, otwarte na przedsiębiorczość Miasto szans biznesowych ze względu na położenie Miasto o dużych zasobach ludzkich LUBLIN skojarzenia

GRUPY DOCELOWE ODWIEDZAJĄCYNOWI MIESZKAŃCY BIZNESSTUDENCI Osoby w wieku Mobilne turystycznie Mieszkańcy dużych miast ( Kraków, Warszawa, Rzeszów, Gdańsk, Śląsk) Poszukujący ciekawych miejsc dla weekendowych wypadów ze znajomymi Ceniący różnorodne formy rozrywki, hedoniści Psychograficznie: poszukujący i aspiranci Osoby w wieku Pochodzący z miast o wielkości mieszkańców Poszukujący wielkomiejskiego życia ale w czystym, zielonym otoczeniu Ceniący spokój, harmonię i pozytywne otoczenie Przeciwnicy zatłoczonych ulic, społecznej agresji i bezpardonowej konkurencji Przedsiębiorstwa krajowe, poszukujące szans szerszej współpracy z Ukrainą, Białorusią i Rosją Młodzi przedsiębiorcy, oferujące specjalistyczne produkty i usługi, wymagające odpowiednich zasobów kadry technicznej i menadżerskiej Korporacje międzynarodowe, poszukujące przyjaznej biznesowo lokalizacji swoich zakładów produkcyjnych Przedsiębiorstwa ukraińskie wchodzące na rynek polski Osoby szukające miejsca edukacji z niezapomnianym życiem studenckim Ale także jako docelowego miejsca zamieszkania z możliwościami rozwoju kariery zawodowej I otoczenia pozwalającego na ustabilizowane życie rodzinne Będącego dobrą bazą wypadową

OBRAZ MARKI Life stylowy Ciepły Prawdziwy Naturalny Pozwalający na utożsamianie Inspirujący Wykorzystujący logizm Uwaga! Produkty Lublina są w nim podmiotem a nie przedmiotem

POZYCJONOWANIE Dla mieszkańca, biznesmena, odwiedzającego, który ceni gościnność, szuka niepospolitych wrażeń, lubi żyć, pracować i odwiedzać miejsca z unikalnym, przyjaznym klimatem. Jest rodzinny, ciepły i spełniony (choć czasem lubi by go podziwiano), który nie goni za modą ale stawia na rzeczy ułatwiające mu życie. I nade wszystko uwielbia wyzwania i nieszablonowe szanse, jakie są mu stwarzane Lublin to miasto, o niebagatelnej, wielokulturowej historii, z pracowitą i przyjazną społecznością lokalną, będące stolicą Wschodniej Polski, bohemą artystyczną i miejscem tryskającym młodzieńczą energią, które potrafi zaskoczyć, roztacza przyjazny klimat i otwiera wiele możliwości rozwoju własnego, biznesu i relacji międzyludzkich, pozostając w zgodzie z tradycją i głównymi wartościami chrześcijańskimi.

BRAND ESSENCE PERSONALITY VALUES BENEFITS ATTRIBUTES Czym jest marka? Blisko 400-tysięczne miasto o ponad 700-letniej historii, ogromnych tradycjach i kulturze ściśle związanej z polskim Odrodzeniem. Także silny ośrodek naukowy, będący największym miastem wschodniej granicy UE Co daje marka? Możliwość rozwoju Spokojnej i harmonijnej egzystencji Jak się czuję z marką? Jak w domu Pobudza wyobraźnię Doceniony i pełen energii Kim jest marka? Mężczyzna. Czuły ojciec i mąż. Twórczy, ambitny, zadowolony z życia. BRAND ESSENCE

Unique Selling Proposition Podkreślenie potencjału i energii jakimi miasto dysponuje Wiele twarzy. Wiele możliwości.