Referat 3. Planowanie zadań i metody ich obrazowania

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
SKUTECZNOŚĆ i EFEKTYWNOŚĆ SYSTEMU
Advertisements

Projektowanie w cyklu życia oprogramowania
Złożoność procesu konstrukcji oprogramowania wymusza podział na etapy.
Analiza ryzyka projektu
Planowanie zadań i metody ich obrazowania
Zarządzanie przedsięwzięciami i PRINCE2
Zarządzanie projektami partnerskimi
©Ian Sommerville 2000Inżynieria Oprogramowania, 6-ta edycja. Rozdział 4 Slajd 1 Zarządzanie przedsięwzięciami l Organizacja, planowanie i tworzenie harmonogramów.
Zespół L Prezentacja aplikacji Friendly Help Desk.
Projektowanie Aplikacji Komputerowych
NOWE METODY PLANOWANIA I ORGANIZACJI PROCESÓW PRODUKCYJNYCH
PROJEKT PREDEFINIOWANY Budowanie kompetencji do współpracy między-samorządowej i międzysektorowej jako narzędzi rozwoju lokalnego i regionalnego ANALIZA.
Zarządzanie przedsięwzięciami i PRINCE2
Tomasz Pieciukiewicz Rafał Hryniów
Mapowanie procesów pracy i organizacja stanowisk
STRATEGIA WDRAŻANIA PROJEKTU INNOWACYJNEGO TESTUJĄCEGO STRATEGIA WDRAŻANIA PROJEKTU INNOWACYJNEGO TESTUJĄCEGO l istopad 2010 rok Projekt współfinansowany.
Zarządzanie czasem w projekcie
Quartz. Wstęp Framework stworzony do budowy aplikacji biznesowych Metodologia która łączy prototypowanie, modelowanie wizualne oraz automatyzację budowy.
Rational Unified Process
Analiza i ocena procesów wdrożeniowych systemów klasy MRP/ERP w firmie
Zarządzanie projektem i zasoby
Projekt podstawy, Matryca logiczna projektu
Projekt zaliczeniowy z przedmiotu "Inżynieria oprogramowania"
Bardzo ważnym elementem metodologii projektowania systemów informatycznych jest PMBoK PMBoK (ang. Project Management Body of Knowledge) jest zbiorem standardów.
Analiza, projekt i częściowa implementacja systemu obsługi kina
Wykład 2 Cykl życia systemu informacyjnego
Zarządzanie projektami
C.d. wstępu do tematyki RUP
„Plant a Future” metoda projektu w bibliotece szkolnej
Inżynieria Oprogramowania
Wykład 1 – część pierwsza
Struktura podziału prac (SPP) - Work Breakdown Structure (WBS)
Zarządzanie jakością projektu
Szeregowanie sieciowe
Metodyki zarządzania projektami
Zarządzanie projektami
Zarządzanie projektami
Zarządzanie projektami partnerskimi
Rational Unified Process Implementacja Aleksandra Reiman, gr. I-52.
Ogólny plan procesu restrukturyzacji profilu działalności społeczno-gospodarczej spółdzielni socjalnych.
Pod kierownictwem dr hab. inż. Piotra Zaskórskiego prof. WWSI
Mgr Mirosław Przewoźnik. Fundusz Inicjatyw Obywatelskich powstał w 2005 r. w celu pobudzania oraz wspierania rozwoju inicjatyw obywatelskich. W okresie.
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
ZWIĄZKI MIĘDZY KLASAMI KLASY ABSTRAKCYJNE OGRANICZENIA INTERFEJSY SZABLONY safa Michał Telus.
Propozycja projektu Andrzej Ziółkowski.
Program Operacyjny KAPITAŁ LUDZKI Priorytet IV Szkolnictwo Wyższe i Nauka Dział Rozwoju Kadry Naukowej Narodowe Centrum Badań i Rozwoju.
Moduł III Definiowanie i planowanie zadań typu P 1.
Treści multimedialne - kodowanie, przetwarzanie, prezentacja Odtwarzanie treści multimedialnych Andrzej Majkowski 1 informatyka +
Zarządzanie Przedsięwzięciem
Ewaluacja konferencja 11 czerwca 2014 RODN „WOM” w Katowicach.
Komputerowe wspomaganie projektowania
Zarządzanie zagrożeniami
Ocena projektów inwestycyjnych
SYSTEM FUNKCJI, PROCESÓW I PRZEDSIĘWZIĘĆ W ORGANIZACJI.
Zarządzanie projektami informatycznymi
Studium osiągalności. Rozmiar projektu (np. w punktach funkcyjny projektu w porównaniu do rozmiaru zakładanego zespołu projektowego i czasu Dostępność.
Proces tworzenia oprogramowania Proces tworzenia oprogramowania jest zbiorem czynności i związanych z nimi wyników, które prowadzą do powstania produktu.
Podstawy zarządzania projektami Karta projektu
Copyright © Jerzy R. Nawrocki Team Software Process Inżynieria oprogramowania II Wykład.
Eksploatacja zasobów informatycznych przedsiębiorstwa.
7/1/ Projektowanie Aplikacji Komputerowych Piotr Górczyński Cykl życia systemu.
Logical Framework Approach Metoda Macierzy Logicznej
Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Zarządzanie ryzykiem w metodyce PRINCE2 Jerzy Nawrocki
Urząd Marszałkowski Województwa Podlaskiego Departament Europejskiego Funduszu Społecznego Białystok, 26 października 2011 r. „Na czym polega logika projektu.
Zarządzanie projektami informatycznymi
Inżynieria Oprogramowania Laboratorium
Wykład 1 – część pierwsza
[Nazwa projektu] Analiza zamknięcia
IEEE SPMP Autor : Tomasz Czwarno
Zapis prezentacji:

Referat 3. Planowanie zadań i metody ich obrazowania Stefaniak, Kuliczkowski

Plan referatu Wprowadzenie Wizualizacja w postaci WBS Wizualizacja w postaci macierzy zadań Opracowanie planu działań dla każdego projektu

Elementy Planu Projektu streszczenie opis celu projektu główne założenia rozwiązania założenia kontraktu lista zadań wykaz zasobów charakterystyka personelu metody oceny opis potencjalnych problemów

Struktura Prac - WBS WBS = Work breakdown structure Postać drzewa Postać hierarchiczna Postać listy numerowanej Ważne zasady Do czego to służy?

WBS - Ważne zasady rezultatem każdej czynności powinien być konkretny produkt końcowy nie umieszczać czynności polegających na częściowej realizacji jakiegoś zadania czynność powinna być możliwa do zidentyfikowania z punktu widzenia konkretnej osoby (zespołu) odpowiedzialnej za realizację czynności powinny mieć określony czas realizacji i określony budżet struktura prac nie powinna być zbyt szczegółowa – w praktyce wydzielenie 4 poziomów hierarchii jest wystarczające

WBS - Do czego to służy? Określenie zakresu projektu Szacowanie kosztów Wyznaczanie kolejności realizacji Definiowanie rezultatów prac Koordynacja prac Śledzenie i kontrola procesu wytwarzania Definiowanie zakresuów odpowiedzialności Identyfikacja ryzyka Tworzenie standardowych modeli dla podobnych projektów

Work breakdown structure Postać drzewa DZIEKANAT Określanie wymagań Projektowanie aplikacji Implementacja Kontrola pracy Projekt bazy danych Oprogramowanie aplikacji www Analiza istniejącej aplikacji Testowanie Projekt layout’u www Oprogramowanie aplikacji stacjonarnej Zebranie wymagań od Pań z dziek. Projekt layout’u aplikacji Oprogramowanie bazy danych Podział zadań ze względu na cykl życia oprogramowania

Harmonogram przedsięwzięcia Ustalenie planu czasowego dla poszczególnych faz i zadań. Harmonogram przedsięwzięcia Diagram Gantta Grud Nazwa zadania Wstępne zbieranie wymagań Budowa prototypu Ocena prototypu Opracowanie wymagań Analiza Projekt dziedziny problemu Projekt interfejsu użytkown. Projekt bazy danych Listo Paźd Wrze Sierp Lip Czer Stycz Luty Marz Kwie Maj

Przykład: Dziekanat Nazwa zadania 09/06 10/06 11/06 12/06 01/07 02/07 03/07 04/07 05/07 06/07 Analiza istniejącej app. Zebranie wymagań od użytkowników Projekt bazy danych Projekt layout’u www Projekt layout’u app. Oprogramowanie app. www Oprogramowanie app. stacjonarnej Oprogramowanie bazy danych Testowanie Diagram Gannta powstały na podstawie cykly życia oprogramowania

Macierz zadań (RAM) Macierz zadań wiąże poszczególne zadania z osobami, którym zostały one przydzielone Kolumny macierzy reprezentują osoby (zespoły osób), natomiast wiersze macierzy to zadania Możliwa jest bardziej złożona notacja ogranicza ona jednak czytelność macierzy

Macierz zadań - przykład Nazwa zadania Daniel Paweł Marcin Kamil Analiza istniejącej app. Zebranie wymagań od użytkowników Projekt bazy danych Projekt layout’u www Projekt layout’u app. Oprogramowanie app. www Oprogramowanie app. stacjonarnej Oprogramowanie bazy danych Testowanie X X X X