Wizja STARLIFE Uświadomić ludziom profilaktykę zdrowia w oparciu o skarby ziemi Pobudzać innych do niezależnej przedsiębiorczości Wypracować niezależność finansową w oparciu o pasywny system bonusowy Stać się aktywnym budowniczym marki na świecie.

Kompetencje lidera Tworzenie wizji przyszłości Angażowanie ludzi, aby współtworzyli tę wizję Stałe doskonalenie siebie i zespołu Tworzenie warunków do doskonalenia zespołu Budowanie relacji z zespołem – jak i wyznaczenie zadaniowości Działanie zgodnie z wartościami, celami - spójność

System STARLIFE Zobowiązanie - DECYZJA 24 miesiące aktywnego budowania sieci zgodnie z zasadami i regułami STARLIFE

System STARLIFE Zrobienie listy kontaktów min. 50 pod klientów + 50 pod biznes Najlepiej 50/100 Nigdy nie przestajesz poznawać ludzi…

System STARLIFE 10 minutowe spotkania – poczęstunek Używaj manual aby zapoznać ludzi z projektem i wizją. Używaj film - zapoznanie ze STARLIFE Minimum 4 tygodniowo…

System STARLIFE Ty pomagasz organizować spotkania innym. ustalasz terminy od razu na 1-2 tyg. do przodu. Następuje edyfikacja Ciebie, oraz pozytywna atmosfera spotkania

System STARLIFE Wchodzisz na system STARLIFE 1. Webinary co poniedziałek 2. Spotkania i szkolenia otwarte 3. Szkolenia i warsztaty 4. Filmy, książki, edukacja własna 5. Firmowe konferencje 6. Minimum raz w tygodniu zadzwoń do mentora

Rozwój własnego biznesu w Starlife twój odpowiedzialność kontrola „busy” – zajęty, aktywny Ty, rodzina = firma dochód

Wszyscy macie ten sam produkt, system, wsparcie, szkolenia. Jedyne nad czym pracuj, to nad sobą. Rozwijaj przywództwo

Cele Liderów – ważność tego, co robią. Cele osobiste – pierwszy ma cele, wie dokąd zmierza, zna kierunek Dlaczego są dla Ciebie ważne? Cele członków zespołu – inspirować do zmian – być katalizatorem zmian dla innych ludzi, wspiera innych w osiąganiu celów zespołu. Dlaczego to jest dla Ciebie ważne? Cele społecznie – wpływ na branżę, gospodarkę, kraj Dlaczego to jest ważne?

Tworzenie nowych liderów – najszybszy skrót do sukcesu zdolność przekazywania części kompetencji i kontroli. Przyciąganie nowych liderów stań się kompetentny i wiarygodny.

Naucz się kontaktować ludzi: 1.Czy zdarza ci się czasem dbać o zdrowie? 2.Czy firma od której kupujesz witaminy, minerały, płaci ci za zakupy?