Obecne i przyszłe wyzwania dla uczestników łańcucha dostaw w branży automotive Janusz Sobon, Prezes Zarządu KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.

Łańcuch dostaw = łańcuch wartości Łańcuch wartości wg raportu GEAR 2030 Konstruowanie i Produkcja (Dostawcy) Konstruowanie i Produkcja (Producenci pojazdów) Sprzedaż i dystrybucja Zakup, używanie i użycie wtórne Łańcuch wartości tworzą dostawcy materiałów i podstawowych komponentów, producenci części, dostawcy usług, producenci pojazdów, dealerzy i operatorzy posprzedażowi. 28 December 2018 Łańcuch dostaw w branży automotive

Łańcuch wartości OEM Poziomy Sektora Dostawców Kupujący Projektowanie i konstrukcja, Strategia modelu, Montaż Dealerzy, Serwis, Marketing Łańcuch Dostaw KIRCHHOFF Automotive jako 1st Tier Supplier Współcześnie łańcuch dostaw jest kontrolowany przez producentów pojazdów (OEM). 28 December 2018 Łańcuch dostaw w branży automotive

Zasady zarządzania łańcuchem dostaw KIRCHHOFF Automotive Continues improvement at suppliers Zasady zarządzania łańcuchem dostaw KIRCHHOFF Automotive Działania rozwojowe Działania reaktywne Proces kwalifikacji Doskonalenie Dostawcy (Osiąganie oczekiwań KA) Uruchomienie wyrobu Rozwój Dostawcy (Lean/SixSigma) Monitorowanie wyników Rozwiązywanie problemów Działania Supplier Development Engineer (SDE) 28 December 2018 Łańcuch dostaw w branży automotive

Zasady zarządzania łańcuchem dostaw KA Qualification process Supplier Improvement Product Launch Supplier Development Performance monitoring Problem Solving Parametry oceny i ich waga Jakość 40 punktów Logistyka 30 punktów Serwis 20 punktów Certyfikaty 10 punktów Poziomy klasyfikacji A: ≥ 91 100 B: ≥ 80 <91 C: 0 <80 W KIRCHHOFF Automotive wyniki Dostawców są przeglądane i oceniane miesięcznie po to by monitorować ryzyko w łańcuchu dostaw 28 December 2018 Łańcuch dostaw w branży automotive

Zasady zarządzania łańcuchem dostaw KA Qualification process Supplier Improvement Product Launch Supplier Development Performance monitoring Problem Solving Jesteśmy tak silni jak silne jest nasze najsłabsze ogniwo. Dostawca jest tak dobry jak jego ostatnia dostawa. Efektywniejsze procesy wpływają na poziom konkurencyjności. 28 December 2018 Łańcuch dostaw w branży automotive

Zasady zarządzania łańcuchem dostaw KA Qualification process Supplier Improvement Product Launch Supplier Development Performance monitoring Problem Solving Nagroda Dostawca Roku 2013 2014 2015 2016 2017 28 December 2018 Łańcuch dostaw w branży automotive

Przyszłość motoryzacji Horyzont 2050, prognoza sprzedaży samochodów osobowych na najważniejszych rynkach wg raportu GEAR 2030 28 December 2018 Łańcuch dostaw w branży automotive

Jaki będzie samochód przyszłości? NARODZINY I ZŁOTY WIEK MOTORYZACJI WSPÓŁCZESNY SAMOCHÓD PRZYSZŁOŚCIOWE URZĄDZENIE DO JAZDY MIEJSKIEJ 1886 Początek motoryzacji 1908 Pierwszy samochód produkowany seryjnie Zaprojektowane specjalnie do jazdy miejskiej Niższa prędkość jazdy, technologia unikania kolizji, komunikacja V2V zredukują wymagania na ochronę przed zderzeniem oraz pozwolą na zastosowanie mniejszych i lżejszych pojazdów wykonanych z lekkich kompozytów Samochody w latach 1920-1960 stawały się coraz większe i mocniejsze Masowe zastosowanie metali, innowacyjne dodatki i funkcje ukierunkowane na systemy mechaniczne i zespół napędowy Zaprojektowany dla optymalizacji prędkości na autostradach i bezpieczeństwa pasażerów - dlatego "przeinżynieringowany" do jazdy miejskiej Wstępne zastosowania zróżnicowanych źródeł energii albo "pojazdy na nową energię" Pierwsze zastosowania nowoczesnych urządzeń i połączeń z internetem AUTONOMICZNE SAMOCHODY PRZYSZŁOŚCI Czym będą napędzane? Jakie materiały na wnętrza i dodatki? Jak takie pojazdy będą używane? 28 December 2018 Łańcuch dostaw w branży automotive

Wyzwanie dla dostawców ? Co w pojeździe przyszłości pozostanie? 28 December 2018 Łańcuch dostaw w branży automotive

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ