Śledzenie projektów w Microsoft Project Webinar Łukasz Falaciński 8 sierpnia 2017
Kilka słów o mnie Łukasz Falaciński Trener i Konsultant SharePoint, Exchange, S4B,… CTO w Infowave Sp. z o.o. Blog: http://protip.Infowave.pl Kontakt Lukasz.Falacinski@Infowave.pl Social: @lfalacinski
Wstęp Podsumowanie poprzednich webinarów Definicja projektów Tworzenie listy zadań Zasoby Przydziały Porównywanie stanu obecnego do planowanego Czym jest ścieżka krytyczna? Opóźnienia, przyspieszenia i zapasy Wartości bazowe, rzeczywiste i aktualne Jak często zamierzasz aktualizować projekt i z jaką dokładnością?
Plan bazowy „Zdjęcie” projektu w określonym momencie czasu Do dyspozycji masz 11 planów bazowych Gotowe widoki i pola dla pierwszego planu bazowego (bez numeru)
Gotowe widoki Pozwalają na szybką analizę i wprowadzanie danych Ścieżka krytyczna
Różne metody wprowadzania wartości rzeczywistych
Procenty Najprostszy Odnosi się do czasu Mała szczegółowość
Rzeczywista praca i daty zadań Relatywnie prosta metoda Pozwala na wprowadzenie odchyleń Panel szczegółów zadań
Rzeczywiste koszty Zmień widok panelu szczegółów
Grafiki Widoki przydziałów Największa szczegółowość
Demo Śledzenie postępów
Śledzenie postępów. Podsumowanie Zawsze zapisuj przynajmniej jeden plan bazowy (np. tuż przed startem projektu) Masz do dyspozycji 11 planów bazowych Plan bazowy do „zdjęcie” projektu w konkretnym momencie czasu Wybierz odpowiednią metodę wprowadzania wartości rzeczywistych Pamiętaj, że procentowy postęp pracy w Microsoft Project dotyczy czasu
Co dalej? Odwiedź stronę kursu http://protip.Infowave.pl/msproject Zapisz się na mailową wersję kursu Kolejne webinary. Szczegóły na http://protip.Infowave.pl/webinar Nagranie Zapraszam na szkolenia stacjonarne: http://infowave.pl/pl/msproject/
Pytania? Q&A