Edyta Szymczak Prezes Zarządu ERIF BIG S.A. Dlaczego warto „sięgać” do BIG – dotychczasowe efekty współpracy, planowane zmiany ustawowe i rosnące możliwości wsparcia dla JST. Edyta Szymczak Prezes Zarządu ERIF BIG S.A. Katowice, 22 września 2016 r.

ERIF BUDUJE HISTORIE 2004 r. 2007 r. 2011 r. 2016 r. Naszą Misją jest propagowanie rzetelności i odpowiedzialności w relacjach między uczestnikami obrotu gospodarczego, a także zwiększanie bezpieczeństwa zawieranych przez nich transakcji finansowych. 2004 r. Wsparcie dla różnych grup interesariuszy 2007 r. 2011 r. 2016 r. 5,1 mln 24,7 mld zł Unikatowe informacje gospodarcze Edukacja finansowa Źródło danych o zachowaniach płatniczych

Wpływ sektora prywatnego na publiczny Zmniejszenie ryzyka przekredytowania konsumentów i przedsiębiorców w Polsce Poprawa sytuacji finansowej gospodarstw domowych i płynności finansowej przedsiębiorców, wzrost transakcyjności i inwestycji Zwiększenie skuteczności procesów odzyskiwania należności Wzrost pozytywnych wyników przedsiębiorstw, wyższa skłonność do odprowadzania opłat administracyjnych i podatków Wzrost dochodów Skarbu Państwa

Współpraca z sektorem publicznym 3000 jednostek z sektora publicznego ponad 2000 JST oraz 260 sądów od lipca 2015 r.

Współpraca z sektorem publicznym 40% 10 mld zł śr. 128 000 śr. 9 000 2 139 577 242 zł 9 754 200 872 zł Liczba wpisanych spraw Wartość wpisanych spraw Stan na koniec czerwca 2015 100 tys. 2,1 mld zł Stan na koniec czerwca 2016 460 tys. 10 mld zł Wzrost 360 tys. 7,9 mld zł Przyrost 360% 376% +376%

Efekty wykorzystania BIG w sektorze publicznym Ośrodki alimentacyjne Centra Pomocy Rodzinie Sądy Powszechne Liczba informacji o osobach zadłużonych 460 tys. 5 tys. 75 tys. Wartość należności 10 mld zł 94 mln zł 65 mln zł Łączna liczba informacji o osobach zadłużonych 540 tys. Łączna liczba osób zadłużonych wyszukanych w bazie ERIF 13% 70 tys. osób zadłużonych Łączna wartość spłaconych należności 3,8 mld zł Wartość spłaconych należności 3,7 mld zł 26 mln zł 15 mln zł Procent spłaconych należności 37% 28% 23%

Wartość danych z sektora publicznego dla sektora prywatnego SEKTOR PRYWATNY SEKTOR PUBLICZNY zobowiązania z pierwszeństwem egzekucji 400 tys. 187 mln zł zaległości wobec innych wierzycieli zaległości wobec sądów 37,5 mln zł x 5 43% osoby zadłużone wobec sądów osoby zalegające ze spłatą opłaty z tytułu pieczy zastępczej 60% osoby niepłacące alimentów >35% Ile osób zadłużonych dopisywanych przez sektor publiczny ma zobowiązania wobec innych branż? banki 46% pożyczki 30% multimedia 44% W jakich branżach zadłużone są osoby mające zobowiązania wobec sektora publicznego

Zaległości publicznoprawne Polaków w 2015 r. ZUS* Koniec 2011 r. Koniec 2015 r. Nieopłacone składki 15,2 mld 22 mld zł Przymusowe dochodzenia 30% tj. 5,1 mld 17% tj. 3,8 mld zł Bilans za 2015 r. składki odzyskane - 1,3 mld zł (~6%) składki przedawnione - 590 mln zł składki umorzone - 340 mln zł 37% ERIF -41 mld zł Wnioski z kontroli w 28 gminach w latach 2012-2014***: 28 zaległości z tytułu podatków +13,5% zrealizowanych dochodów z tytułu podatków 20% skuteczności egzekucji spadła z 36,6% w 2012 r., do 28,1% w 2013 r. -23% Podatki 1 mln liczba Polaków zalegających z podatkami (wrzesień 2015 r.) należności podatkowe sięgają poziomu 25% (koniec 2015 r.) -65 mld zł US * Sprawozdanie z działalności Zakładu Ubezpieczeń Społecznych za 2015 rok, Warszawa, Zakład Ubezpieczeń Społecznych. ** Omówienie sprawozdania z wykonania budżetu państwa za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2015 r., www.mf.gov.pl *** Raport NIK (2014): Informacja o wynikach kontroli "Prawidłowość i skuteczność realizacji przez jednostki samorządu terytorialnego podatków lokalnych oraz dochodów z majątku".)

Nowelizacja tzw. pakietu wierzycielskiego Projekt ustawy o zmianie niektórych ustaw w celu ułatwienia dochodzenia wierzytelności – co zmieni w krajobrazie gospodarczym? Zwiększenie potencjału i zakresu windykacyjnego organów i instytucji Państwa oraz JST(należności publicznoprawne-> ZUS,IC, US) Uszczelnienie systemu wymiany informacji gospodarczych (Informacje Gospodarcze na temat egzekucji sądowych) Usprawnienie procesu oceny bezpieczeństwa współpracy z podmiotami i oferentami oraz uzyskiwania danych o sytuacji finansowej konsumentów (wniosek ujednolicony) Przesunięcie zadań procesowych do BIG – usprawnienie i optymalizacja kosztowa procesów zarządzania należnościami (wysyłanie wezwania do zapłaty w imieniu Klienta)

Dziękuję za uwagę