Przedsiębiorczość Definicje i rodzaje przedsiębiorczości.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
2012 Przedsiębiorczość kobiet w Polsce Wyniki projektu badawczego PARP Paulina Zadura-Lichota Dyrektor Departamentu Rozwoju Przedsiębiorczości i Innowacyjności.
Advertisements

GRUPY I ZESPOŁY © dr E.Kuczmera-Ludwiczyńska, mgr D.Ludwiczyński.
Teoria gry organizacyjnej Każdy człowiek wciąż jest uczestnikiem wielu różnych gier. Teoria gier zajmuje się wyborami podejmowanymi przez ludzi w warunkach.
OPERATORZY LOGISTYCZNI 3 PL I 4PL NA TLE RYNKU TSL Prof. zw.dr hab. Włodzimierz Rydzkowski Uniwersytet Gdańsk, Katedra Polityki Transportowej.
Olsztyn, 27 czerwca 2012 Propozycja zmian kryteriów merytorycznych dla Osi I Przedsiębiorczość RPO WiM w ramach Poddziałania
Europejski Fundusz Społeczny (EFS), to nie inwestowanie w budowę dróg, świetlic, boisk sportowych, szkół czy tworzenie linii produkcyjnych - to INWESTYCJA.
Metodologia tworzenia strategii wg Mirosława Gębskiego Euroinvestment.
BYĆ PRZEDSIĘBIORCZYM - nauka przez praktykę Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Mikroekonomia dr hab. Maciej Jasiński, prof. WSB Wicekanclerz, pokój 134A Semestr zimowy: 15 godzin wykładu Semestr letni: 15.
Instytucjonalne uwarunkowania realizacji koncepcji CSR w obszarze merchandisingu – zarys problemu Dr Jarosław Plichta Katedra Handlu i Instytucji Rynkowych.
EWALUACJA PROJEKTU WSPÓŁFINANSOWANEGO ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIE J „Wyrównywanie dysproporcji w dostępie do przedszkoli dzieci z terenów wiejskich, w.
Bezpieczeństwo i zdrowie w pracy dotyczy każdego. Jest dobre dla ciebie. Dobre dla firmy. Partnerstwo dla prewencji Co badanie ESENER może nam powiedzieć.
Projekt realizowany przy udziale środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL.
Celem Konkursu jest wsparcie małopolskich przedsiębiorstw społecznych - firm, których działalność gospodarcza służy realizacji celów społecznych, a także.
Innowacje i konkurencyjność łańcuchów dostaw we współczesnej gospodarce Dr hab. Grażyna Śmigielska, Prof. UEK.
Przedsiębiorczość Mgr Brzozowska Agnieszka
… przemy ś lenia pedagogiczne. „Najważniejszym okresem w życiu nie są lata studiowania na wyższej uczelni, ale te najwcześniejsze, czyli okres od narodzenia.
Copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. Jak powinniśmy rozumieć INNOWACYJNOŚĆ w aspekcie środków unijnych? Poznań, 14 stycznia 2008 r.
RAPORT Z BADAŃ opartych na analizie wyników testów kompetencyjnych przeprowadzonych wśród uczestników szkoleń w związku z realizacją.
KOSZTY W UJĘCIU ZARZĄDCZYM. POJĘCIE KOSZTU Koszt stanowi wyrażone w pieniądzu celowe zużycie majątku trwałego i obrotowego, usług obcych, nakładów pracy.
Po pierwsze: Bądź odważny! Weź los w swoje ręce, w końcu do odważnych świat należy. Niech Twoja odwaga nie oznacza jednak podejmowania ryzyka bez analizy.
„Gdański model aktywizacji społeczności lokalnych” Gdańsk, 27 kwietnia 2009.
Ocena poziomu kompetencji i umiejętności administracji publicznej w zakresie zarządzania rozwojem i kreowania innowacji Urząd Marszałkowski Województwa.
Kryteria formalne specyficzne i kryteria premiujące w ramach konkursu nr RPLU IZ /16 Ewa Pachowska – Kurzepa Departament Wdrażania EFS.
Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Lesznie Planujesz rozpoczęcie lub rozwój działalności? Chcesz być konkurencyjny na rynku? Masz innowacyjny pomysł.
ZAKRES I FORMY ZAANGAŻOWANIA LOKALNYCH GRUP DZIAŁANIA WE WDRAŻANIE REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA LATA
Uwarunkowania innowacyjności kobiet w biznesie Ewa Lisowska Szkoła Główna Handlowa.
CAPS LOCK - CERTYFIKOWANE SZKOLENIA JĘZYKOWE I KOMPUTEROWE
Raport Electus S.A. Zapotrzebowanie szpitali publicznych na środki finansowe w odniesieniu do zadłużenia sektora ochrony zdrowia Olsztyn, r.
Realizacja działań w sferze nauki w ramach PO KL PRIORYTET IV – komponent centralny Działania w ramach Priorytetu IV koncentrują się na podwyższaniu.
Dobre praktyki oraz najczęstsze błędy popełniane przez przedsiębiorców r. Piotr Nędzewicz.
Wsparcie nauki i biznesu w POIR Łukasz Jasek. POIR – ogólne informacje I oś POIR – przegląd i alokacja IV oś POIR – przegląd i alokacja Instrumenty I.
Program na rzecz Przedsiębiorczości i Innowacji (EIP) Aleksander Bąkowski Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów.
Optymalna wielkość produkcji przedsiębiorstwa działającego w doskonałej konkurencji (analiza krótkookresowa) Przypomnijmy założenia modelu doskonałej.
Zaufanie społeczne Polaków Twierdzenie: Większość ludzi ma dobre intencje.
INSTYTUCJE GOSPODRKI RYNKOWEJ Jerzy Wilkin i Dominika Milczarek Wykład 1 Wiedza o instytucjach w nauczaniu ekonomii.
Renata Maciaszczyk Kamila Kutarba. Teoria gier a ekonomia: problem duopolu  Dupol- stan w którym dwaj producenci kontrolują łącznie cały rynek jakiegoś.
VIII Liceum Ogólnokształcące im. Komisji Edukacji Narodowej w Gdańsku.
1 Studia o profilu praktycznym. Aspekty prawne i organizacyjne KONFERENCJA „PO PIERWSZE PRACA…” Konin, 18 września 2014 r. Artur Zimny Państwowa Wyższa.
Budżetowanie kapitałowe cz. III. NIEPEWNOŚĆ senesu lago NIEPEWNOŚĆ NIEMIERZALNA senesu strice RYZYKO (niepewność mierzalna)
Lokalna Grupa Działania Sandry Brdy Chojnice. Obszar. Powiat chojnicki: Gmina Chojnice Miasto i Gmina Czersk Miasto i Gmina Brusy Gmina Konarzyny Powiat.
Program LEADER + Inicjatywa Wspólnotowa na rzecz rozwoju obszarów wiejskich.
Pojęcie działalności gospodarczej w prawie polskim
Przedsiębiorczość i Marketing
Projekt finansowany z Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój
Polityka Unii Europejskiej w zakresie badań i rozwoju
Zarządzanie strategiczne 5
Strategia RIT Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego – RIT.
Formy wspierania przedsiębiorców przez Gminę Wałbrzych
Nazwa firmy Plan biznesowy.
Sprawność systemu rynkowego
Sprzedaż produktu lub usługi
Moje szczęście.
Metoda projektu.
Kierunek: Zarządzanie
Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorstw.
Przedsiębiorczość PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski
Narzędzie rozwoju i kształtowania kultury organizacyjnej
Rozwój współpracy pomiędzy sektorem badawczo-naukowym a biznesem na przykładzie Projektu: GUM
Zgłoszenie do konkursu
Prezentacja planu biznesowego
Uniwersytet Łódzki Wydział Zarządzania
KOMUNIKACJA KORPORACYJNA I PUBLIC RELATIONS
Zgłoszenie w ramach kategorii Najlepszy Team Leader Contact Center
CZYNNIK LUDZKI JAKO POTENCJALNE ŹRÓDŁO ZAGROŻEŃ W SYSTEMIE OCHRONY INFORMACJI NIEJAWNYCH OPRACOWAŁ: ppłk mgr inż. Janusz PARCZEWSKI, tel
Nazwa firmy Biznesplan.
Prezentacja informacji w biznesie
Czym powinien charakteryzować się innowacyjny projekt?
Współczesne kierunki polityki społecznej
Możliwości uzyskania dofinansowania na utworzenie gospodarstwa opiekuńczego w ramach dostępnych źródeł- Lokalne Grupy Działania.
Zapis prezentacji:

Przedsiębiorczość Definicje i rodzaje przedsiębiorczości. Etyka i społeczna odpowiedzialność działań przedsiębiorczych. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

Typy rozumienia Przedsiębiorczości W książce Beaty Glinki Kulturowe uwarunkowania przedsiębiorczości w Polsce odnajdujemy następującą typologię rozumienia pojęcia przedsiębiorczości: przedsiębiorczość jako prowadzenie małej firmy (np. Piasecki), sposoby zarządzania małą organizacją; przedsiębiorczość jako cecha jednostek – duch inicjatywy (np. Chell, Haworth); przedsiębiorczość jako zjawisko społeczno-gospodarcze (np. Kwiatkowski), wyrażające się między innymi, w tworzeniu firm i innowacyjności; przedsiębiorczość jako właściwość działania gospodarczego (np. Pinchot), także na dużą skalę; inicjatywa w organizacji, intraprzedsiębiorczości (przedsiębiorczości korporacyjnej); przedsiębiorczość jako dziedzina dydaktyki – nauczanie przedsiębiorczości jako sposobu radzenia sobie w rzeczywistości gospodarczej. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

Klasycznie- Schumpeter

Klasycznie Kirzner (Marschall) PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW Podsumowanie Schumpeter Kirzner Twórcza destrukcja (wytrąca z równowagi) Zbliża do równowagi Innowacyjność najważniejsza Łączy podaż z popytem Przedsiębiorca źródłem postępu Przedsiębiorca wyczulony na informację Przedsiębiorcą nie jest się całe życie Przedsiębiorca nie jest źródłem innowacji, bardziej reaguje na szanse. W obu ujęciach niezwykle ważna jest szansa. Stan równowagi niekorzystny dla przedsiębiorców. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

Definicje przedsiębiorczości Timmos określa przedsiębiorczość jako „pogoń za okazjami bez uwzględnienia ograniczeń stwarzanych przez zasoby aktualnie kontrolowane” i „sposób myślenia, rozumowania oraz działania, nakierowany na wykorzystywanie szans”. Stevenson określa przedsiębiorczość jako „tworzenie czegoś wartościowego praktycznie z niczego”. W obu tych koncepcjach najważniejszy jest pomysł, a posiadanie zasobów na stracie jest czymś znacznie mniej istotnym. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

Definicje przedsiębiorczości Shane’a i Venkataramana : Przedsiębiorczość wymaga istnienia szans rynkowych; Przedsiębiorczość zakłada występowanie różnic pomiędzy osobami, które powodują odmienne możliwości dostrzegania przez osoby szans rynkowych; Ponoszenie ryzyka jest nieodłączną częścią procesu przedsiębiorczego; Proces przedsiębiorczy wymaga organizowania rozumianego nie w sensie założenia nowego przedsiębiorstwa biznesowego, lecz tworzenia nowych kombinacji zasobów; Proces przedsiębiorczy wymaga wprowadzenia innowacji, przy czym nie muszą one mieć charakteru przełomowego. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW Zagadka, co to za firma? Firma przez niektórych zwana rodzinną  Znajduje się na liście 100 największych firm świata według Forbesa. Pod koniec 1990 roku X posiadał 9 sklepów. W 2000 już 888. W 2005 1906. Nie, nie jest to Apple  Firma nie działa na terenie Polski. Jest to firma amerykańska, zatrudnia około 1,6 mln pracowników (plus 3 mln dostawców). PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

Rodzaje Przedsiębiorczości – Garażowa Innowacyjność. „Od zera do bohatera”. Pojęcie związane z Doliną Krzemową i sektorem nowoczesnych technologii. Metafora i często „legenda założycielska”. Zakładane przez osoby wcześniej pracujące w danej branży. Apple, Hewlett i Packard, Dell, Intel. Z tym Panem to nie do końca prawda . PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

Przedsiębiorczość intelektualna Twórca koncepcji S. Kwiatkowski: „tworzenie podstaw materialnego bogactwa z niematerialnej wiedzy; bogactwa jednostek grup społecznych, narodów” Cechy: Rozbudowana i wyjątkowo zróżnicowana sieć kontaktów . Szeroka i zróżnicowana baza wiedzy Działanie w sposób glokalny. Przedsiębiorczość jest traktowana jak intelektualne wyzwanie Szczęście jest zastępowane przez umiejętność znalezienia się we właściwym miejscu i czasie . Przywiązanie uwagi do kwestii etycznych i rozwoju pracowników. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

Przedsiębiorczość pasjonatów Działania podejmowane przez osoby podążające za swoją pasją. Pasja do prowadzenia biznesu i do określonego rodzaju działalności. Duża szansa rozwoju powodowana chęcią przyjmowania nowej wiedzy. Natomiast pasjonaci biznesu chętniej podejmują ryzyko i są bardzo aktywni. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

Przedsiębiorczość społeczna Przedsiębiorczość społeczną można zdefiniować jako aktywne poszukiwanie i wykorzystywanie szans na rozwiązywanie problemów społecznych. Dwa rodzaje działalności: Fundacje – zwracające uwagę na problemy społeczne i pozyskujące środki na ich rozwiązanie Drugi rodzaj to przedsięwzięcie biznesowe, realizujące zadania społeczne i przekazujące swoje zyski. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

Przedsiębiorczość kobiet W Polsce wśród osób prowadzących firmy udział kobiet to 36-39% (duży odsetek w porównaniu do UE). Badania zwracają uwagę na skomplikowaną motywację i większą rolę aspektów pozafinansowych. Szklany sufit PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

Przedsiębiorczość rodzinna „Jednostka, w której dwóch lub więcej członków rodzinny dzieli pracę i własność (Jeżak) Kategoria niejednorodna (różnej wielkości firmy) Korzyści to np.: długofalowe cele i przekazywanie wiedzy, wzajemne zaufanie, troska o pracowników. Problemy to np.: nepotyzm, sukcesja i jej przeprowadzenie, roszczeniowa postawa wobec przedsiębiorcy stojącego na szczycie firmy. http://firmyrodzinne.pl/ Firmy (mikro do 9 obrót poniżej 2 mln euro , mała od 10 do 49 obrót poniżej 10 mln euro , średnia od 50 do 249 obrót poniżej 50 mln euro , duża powyżej 250) PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

Przedsiębiorczość międzynarodowa Identyfikacja i wykorzystywanie szans przez przedsiębiorców na arenie międzynarodowej to przedsiębiorczość międzynarodowa. Pesa, Inglot, Asseco. Fakro (15% udziału w rynku światowym). PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

Przedsiębiorczość korporacyjna i inne Mianem przedsiębiorczości korporacyjnej określa się działanie przedsiębiorcze podejmowane w istniejących organizacjach przez osoby albo grupy osób, których celem jest identyfikacja i wykorzystanie szans rynkowych oraz wprowadzenie zmian. Przedsiębiorczość społeczności lokalnych Przedsiębiorczość mniejszości narodowych i emigrantów Przedsiębiorczość internetowa PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

Przedsiębiorczość a small business Kryterium Właściciele small businessu Przedsiębiorcy Innowacyjność Brak, nie podejmuje też działań marketingowych Poszukuje innowacji i niszy Motywacje Przedsiębiorczość wymuszona Przedsiębiorczość oparta na szansie Cele strategiczne Przetrwanie i zapewnienie utrzymania rodzinie Zapewnienie rozwoju przedsiębiorstwa i zwiększenie zysków PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

Specyfika małych przedsiębiorstw Występowanie ścisłego związku między przedsiębiorstwem a osobą przedsiębiorcy Duża niezależność ( brak kontroli zewnętrznej) Ograniczony krąg odbiorców Mała dywersyfikacja działalności Brak możliwości zatrudnienia specjalistów na stałe Brak rozbudowanych struktur PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

Podejścia do etyki biznesu Etyka biznesu- nauka o moralności w biznesie, zastosowanie wartości i zasad etycznych do prowadzenia działalności gospodarczej. Kodeksy postepowania etycznego (wartości i reguły etyczne). Szpiegostwo przemysłowe i naciski (Samsung z LG, Nestle z Marsem). PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

Dylematy przedsiębiorców czy mogę płacić ludziom minimalne pensje, jeśli wiem, że są naprawdę dobrzy, ale nie maja alternatywy? czy chcąc pozyskać dobrego, cennego klienta mogę nieco „podkolorować” sytuację i osiągnięcia mojej firmy? czy powinienem zwolnić pracownika, który jest słaby, ale ma bardzo trudna sytuację rodzinną i nie ma możliwości znalezienia innej pracy? PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw Podejście społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw zakłada, że firma w swoich działaniach będzie wychodzić ponad to, czego wymaga prawo i względy ekonomiczne. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

Podejścia do społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw Podejścia (Kostera) Tradycyjne (firma odpowiada przed właścicielem) Odpowiedzialności przed interesariuszami (firma odpowiada przed różnymi grupami z otoczenia organizacji). Afirmatywne (firma stara się aktywnie wpływać na całą społeczność lokalną) PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW Obszary działań SOP Środowisko i energia Produkty Praktyki i relacje biznesowe Relacje pracownicze Działania na rzecz społeczności lokalnej Pytanie o motywy działań – czy to tylko dla wizerunku ? PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW Organizacje Główna organizacja CSR w Polsce. Dla studentów PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

Ćwiczenie przy nadmiarze czasu PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW Dziękuję za Uwagę! PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ mgr Paweł Kłobukowski Wydział Zarządzania UW