Rola Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej w efektywnym wdrażaniu usług finansowych dla podmiotów ekonomii społecznej Konferencja Wsparcie dla podmiotów ekonomii społecznej w ramach Krajowego Funduszu Przedsiębiorczości Społecznej Warszawa, 4 kwietnia 2017 r.

Instrumenty finansowe dla PES środki UE 2007-2013 Instrumenty finansowe dla PES Pożyczki dla podmiotów ekonomii społecznej od 2013 r. (BGK) Pożyczki i reporęczenia dla PES od 2017 r. (BGK + instytucje finansowe) Gwarancje dla PES od 2017 r. (BGK we współpracy z bankami spółdzielczymi) Okres: 2013-2016 Środki unijne przechodzą w środki krajowe Kontynuacja w ramach perspektywy finansowej 2014-2020 środki krajowe środki UE 2014-2020 W ramach Działania 1.4 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 (PO KL) jest udzielane od 2013 r. pilotażowo wsparcie w postaci pożyczek dla podmiotów ekonomii społecznej (PES). Projekt pilotażowy realizowany był przez Bank Gospodarstwa Krajowego. Po zakończeniu udzielania pożyczek z PO KL, środki zwracane ze spłat pożyczek zostaną przeznaczone na dalsze wspieranie przedsiębiorczości społecznej w formie instrumentu poręczeniowego. Instrument o charakterze gwarancyjnym (poręczenia) będzie kontynuacją projektu BGK w ramach Działania 1.4 PO KL, przy czym środki na utworzenie funduszu będą traktowane jako środki krajowe, nie zaś środki unijne. Jednocześnie kontynuacja projektu BGK będzie stanowiła jeden z instrumentów Krajowego Funduszu Przedsiębiorczości Społecznej powołanego w ramach KPRES. Kontynuacja tego wsparcia ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego oraz rozszerzenie jego zakresu w ramach Działania 2.9 PO WER 2014-2020, w którym oprócz pożyczek dla PES przewidziano także reporęczenia. Okres: 2017-2023

Standard OWES Wytyczne EFS w zakresie włączenia społecznego Wsparcie z EFS może realizować tylko OWES posiadający akredytację AKSES Standardy OWES (akredytacja AKSES) Wsparcie dla PS musi zawierać informację o dostępnych instrumentach finansowych i pomoc w ubieganiu się o nie. OWES musi zatrudnić kluczowych doradców biznesowych mających kompetencje w tym zakresie.

Rola OWES Współpraca z pośrednikami finansowymi – pożyczki z PO WER Promocja programu gwarancji dla PES OWES W związku z uruchomieniem nowego instrumentu finansowego dla PES, konieczne jest zapewnienie szerokiej promocji nowego Programu gwarancji dla PES, tak na poziomie krajowym jak i lokalnym. Zadania te będą należały przede wszystkim do BGK. Jednakże, aby zwiększyć siłę oddziaływania promocji instrumentu, zasadne będzie wykorzystanie wszelkich możliwych metod, włączając w promocję Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, Ministerstwo Rozwoju, Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej, banki zrzeszające banki spółdzielcze (SGB-Bank i BPS) i banki spółdzielcze, Związek Banków Polskich i Krajowy Związek Bankowości Spółdzielczej.

Współpraca z pośrednikami finansowymi OWES przekazuje do pośredników finansowych informacje o PES, które chcą skorzystać z IF OWES uzgadnia z pośrednikiem finansowym zakres doradztwa dla PES w zakresie korzystania z IF Źródło: Wytyczne w zakresie realizacji przedsięwzięć w obszarze włączenia społecznego i zwalczania ubóstwa z wykorzystaniem środków Europejskiego Funduszu Społecznego i Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego na lata 2014-2020

Wsparcie dla OWES z PO WER Tytuł projektu: Zintegrowany system zapewnienia wysokiej jakości usług Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej Okres realizacji: 02.2016-12.2020 Beneficjent: MRPiPS Sieciowanie i podnoszenie kompetencji (konkurs) Powstanie ogólnopolskiej sieci współpracy akredytowanych OWES Podnoszenie kompetencji kadr OWES m.in. w zakresie standardów usług OWES Akredytacje AKSES (projekt pozakonkursowy) Przegląd i aktualizacja standardów OWES System nadzoru nad akredytowanymi OWES AKREDYTACJE AKSES W POWER (projekt pozakonkursowy Zintegrowany system zapewnienia wysokiej jakości usług Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej, wartość: 8,2 mln zł): Celem projektu jest zapewnienie wysokiej jakości usług wsparcia ekonomii społecznej (animacji lokalnej, inkubacji podmiotów ekonomii społecznej, wsparcia istniejących przedsiębiorstw społecznych), świadczonych przez Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej na rzecz podmiotów ekonomii społecznej poprzez wdrożenie systemu akredytacji i standardów działania instytucji wsparcia ekonomii społecznej AKSES. W projekcie zaplanowano m.in. cykliczny przegląd i aktualizację poszczególnych grup standardów działania i usług OWES, podnoszenie sprawności obsługi administracyjno-organizacyjnej procesu akredytacji, skompletowanie kadry obsługującej proces akredytacji i podnoszenie jej kompetencji, wprowadzenie standardów kwalifikacji dla pracowników OWES oraz uruchomienie możliwości ich walidacji, zapewnienie systemu nadzoru nad akredytowanymi OWES, realizację procesu akredytacji w OWES, rozwijanie partycypacyjnej formuły zarządzania systemem akredytacji, stworzenie warunków pozwalających na trwałe włączenie systemu do polityki publicznej w obszarze ekonomii społecznej, m. in. poprzez przygotowanie do włączenia akredytacji do systemu prawa powszechnie obowiązującego. SIECIOWANIE OŚRODKÓW WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ I KOORDYNACJA WSPÓŁPRACY SIECI OWES Z INNYMI SIECIAMI ORAZ PODNOSZENIE KOMPETENCJI KADR OWES w PO WER: konkurs zakończył się w październiku 2016 r. Nie wybrano dotąd do dofinansowania żadnego projektu. Alokacja: 11 mln zł. Celem wybranego projektu będzie stworzenie warunków dla zawiązania sieci powiązań, utworzenia platformy współpracy, wymiany informacji i doświadczeń w środowisku Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej, a także pomiędzy siecią OWES a innymi sieciami, działającymi w obszarach zbieżnych z sektorem ekonomii społecznej (np. Krajowym Systemem Usług, Ośrodkami Doradztwa Rolniczego, Lokalnymi Grupami Działania itp.) w celu wymiany informacji, dobrych praktyk, a także zidentyfikowania i otworzenia możliwości współpracy pomiędzy sieciami na rzecz ekonomii społecznej. W wyniku realizacji projektu powstanie ogólnopolska sieć współpracy akredytowanych Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej, wspierana np. narzędziami do bieżącej wymiany informacji i doświadczeń oraz koordynacji w ramach sieci OWES (np. ogólnopolska reprezentacja OWES, narzędzie informatyczne, strona www, newsletter, forum internetowe, baza teleadresowa, zbiór dobrych praktyk itp.). W ramach projektu przewiduje się także spotkania dla poszczególnych grup specjalistów OWES, np. animatorów, doradców biznesowych, doradców kluczowych itd. Celem równoległym projektu jest podnoszenie kompetencji kadr OWES, w tym w zakresie standardów usług OWES i w zakresie przygotowanie konsultantów OWES do wspierania PES w zakresie ubiegania się o zamówienia publiczne. Utrzymanie i rozwijanie standardów jakości usług świadczonych przez OWES wymaga stworzenia warunków dla systematycznego podnoszenia kompetencji pracowników OWES, pozwalających na utrzymanie i podnoszenie jakości świadczonych usług i odnowienie lub zdobycie akredytacji przez OWES. Sieć obejmie 50 OWES 500 pracowników ośrodków wsparcia ekonomii społecznej, którzy w wyniku wsparcia EFS podnieśli kompetencje w zakresie standardów usług oraz zamówień publicznych

Dziękuję za uwagę