Breast Cancer Unit (BCU)

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
PRAWO DO OCHRONY ZDROWIA
Advertisements

Projekt: „Dostosowanie do obowiązujących uregulowań prawnych budynku gminnego w Kraśniczynie, w którym funkcjonuje Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej”
KONFERENCJA METODYCZNA pod hasłem Diagnostyka i ewaluacja - konieczność czy potrzeba?  Organizatorzy: Centrum Doskonalenia Nauczycieli w Koninie Miejski.
Rozporządzenie Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 12 sierpnia 2008 r. w sprawie programu Patent Plus – wsparcie patentowania wynalazków Patrycja.
Przychodnie/poradnie Pielęgniarki/położne rehabilitant, psycholog)
NARODOWY PROGRAM ZWALCZANIA CHORÓB NOWOTWOROWYCH
Wielkopolski Oddział Wojewódzki w Poznaniu Funkcjonowanie służby zdrowia w gminie Międzychód w świetle zawartych umów z NFZ Międzychód,
SZPITAL ONKOLOGICZNY COZL MEDYCZNE LABORATORIUM DIAGNOSTYCZNE
System ochrony zdrowia
Rozwój ośrodków onkologicznych w Małopolsce Krzysztof Kłos Dyrektor Departamentu Polityki Społecznej UMWM.
Status SP ZOZ, a komercyjne usługi medyczne
NOWOTWORY ZŁOŚLIWE W POLSCE
Cele szczegółowe dla Grupy Roboczej ds. Monitorowania do Pomorskiego Programu Profilaktyki i Leczenia Chorób Układu Sercowo-Naczyniowego i Chorób Nowotworowych.
PARTNER PROJEKTU PP1.
KOMISJA ZDROWIA SENATU RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ WARSZAWA
IDEA I ZASADY TWORZENIA
EUROPEJSKI KODEKS WALKI Z RAKIEM
Usługa medyczna i jej cechy
Lecznictwo onkologiczne na Dolnym Śląsku Stan na 2008r. –kierunki zmian. W Polsce codziennie o chorobie nowotworowej dowiaduje się 300 Polaków, codziennie.
Narodowy Program Zwalczania Chorób Nowotworowych na lata
Usługi BDO - odpowiedź na realne potrzeby rynku
Prezentacja Medicover dla ING Dlaczego Medicover?
Restrukturyzacja podmiotów leczniczych
OPIEKA ONKOLOGICZNA OD 1 STYCZNIA 2015r.
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie.
Dr n. med. Zbigniew Pawłowicz Dyrektor Centrum Onkologii
Świadczenia zdrowotne realizowane dla osób ubezpieczonych w innym niż Polska państwie Unii Europejskiej, państwie EOG lub Szwajcarii na podstawie przepisów.
Leczenie Szpitalne Świadczenia w zakresie leczenia onkologicznego
AOS Świadczenia w zakresie szybkiej diagnostyki onkologicznej
ZAKRES I ZASADY PRZEKAZYWANIA DANYCH SPOSÓB ANALIZY KOSZTÓW ŚWIADCZEŃ OPIEKI ZDROWOTNEJ Aleksandra Świderska Wydział Taryfikacji Agencja Oceny Technologii.
PAKIET ONKOLOGICZNY CELE
Nadbudowa bloku dziecięcego H1 na potrzeby Oddziału Onkohematologii dzieci. Kliniczny Szpital Wojewódzki Nr 2 im. Św. Jadwigi Królowej w Rzeszowie Rzeszów.
PROF. DR HAB. MED. JAN KULIG PROBLEM REFERECYJNOŚCI ODDZIAŁÓW CHIRURGICZNYCH KRAJOWY KONSULTANT W DZIEDZINIE CHIRURGII OGÓLNEJ REFERENCYJNOŚĆ ODDZIAŁÓW.
Ustawa o zapobieganiu narkomanii z dnia 29 lipca 2005 roku.
Instytut Kardiologii w Warszawie Czy potrzebna jest referencyjność szpitali akademickich i instytutów? Czy potrzebna jest referencyjność szpitali akademickich.
ZMIANY W PAKIECIE ONKOLOGICZNYM
PROBLEMY FINANSOWE SZPITALI POWIATOWYCH
Dr n. med. Piotr Cisowski.  rozp. MZ z dnia zmieniające rozp. w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu ambulatoryjnej opieki specjalistycznej.
PLAN MONITOROWANIA POZIOMU JAKOŚCI W PODMIOTACH, DLA KTÓRYCH ORGANEM TWORZĄCYM JEST SAMORZĄD WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO.
Centralna Komisja Egzaminacyjna
LESZEK ZALEŚNY Zmiany w ustawie z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty opublikowane po dniu 1 września 2015 r. Leszek.
Luk Zelderloo, Sekretarz Generalny EASPD Europejskie Stowarzyszenie Świadczeniodawców Usług dla Osób z Niepełnosprawnością
Znaczenie zasad rozliczeń świadczeń opieki zdrowotnej dla działań MA po wprowadzeniu Szybkiej Ścieżki Onkologicznej Paweł Nawara.
MINISTERSTWO ROLNICTWA I ROZWOJU WSIBIURO POMOCY TECHNICZNEJ Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich
Nowotwory.
Pakiet onkologiczny konsekwencje finansowe dla publicznych centrów onkologii dr hab. n. med. Stanisław Góźdź, prof. UJK Dyrektor Świętokrzyskiego Centrum.
Jerzy Hennig Dyrektor Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.
Jerzy Hennig, Dyrektor Ewa Wójtowicz Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.
Krajowy Program Przeciwdziałania Ubóstwu i Wykluczeniu Społecznemu 2020: Nowy Wymiar Aktywnej Integracji Poznań, styczeń 2014.
Jerzy Hennig Dyrektor Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.
1 Telemedycyna na przykładzie modelu zabrzańskiego Anna Goławska Departament Infrastruktury i e-Zdrowia Ministerstwo Zdrowia.
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie w II półroczu 2015 roku.
ROZPOZNANIE I STOPNIOWANIE NOWOTWORÓW
Koordynowana Ambulatoryjna Opieka Zdrowotna - od idei do wdrożeń
Profilaktyka Działania profilaktyczne w pracy pielęgniarskiej Sn iż ana Dydy ń ska Svetlana Todorenko.
Zespół interdyscyplinarny w leczeniu udaru mózgu
1 Wojewódzki Szpital Specjalistyczny dla Nerwowo i Psychicznie Chorych
Europejski Fundusz Społeczny -
Dr Anna Augustynowicz, Dr Aleksandra Czerw
Lekarska ambulatoryjna opieka rehabilitacyjna
Podlaski Oddział Wojewódzki Narodowego Funduszu Zdrowia w Białymstoku
Odpowiedź na potrzeby klienta
Ochrona zdrowia w województwie podlaskim wybrane zagadnienia
Dr n. o zdrowiu Anna Rybarczyk-Szwajkowska
Zmiany w statutach przedszkoli po reformie oświaty 2017
Wielkopolskie Sympozjum Onkologiczne Marzec 2017
Awans zawodowy nauczycieli
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie w I półroczu 2016 roku.
Katarzyna Bublewicz-Guzy
Podsekretarz Stanu Ministerstwo Zdrowia
Zapis prezentacji:

Breast Cancer Unit (BCU) II Sympozjum Zintegrowana Opieka Zdrowotna Integracja i Koordynacja Dyrektor Medyczny Wojewódzkiego Centrum Onkologii Copernicus Podmiot Leczniczy sp. Z o.o. Irena Czech

WYCIĄG Z NAJWAŻNIEJSZYCH PRZEPISÓW DOTYCZĄCYCH PAKIETU ONKOLOGICZNEGO Art. 32a, 32b i 55 ust. 2a ustawy z dnia 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych w brzmieniu ustalonym nowelizacją z dn. 22 lipca 2014 r. II. Część IV „Świadczenia medycznej diagnostyki laboratoryjnej lub diagnostyki obrazowej i nie obrazowej związanej z realizacją świadczeń lekarza podstawowej opieki zdrowotnej” Rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 24 września 2013 r. w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej w brzmieniu ustalonym Rozporządzeniem Ministra Zdrowia dnia 29 grudnia 2014 r. zmieniającym rozporządzenie w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej III. Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 11 grudnia 2014 w sprawie wskaźnika rozpoznawania nowotworów IV. Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 5 grudnia 2014 r. w sprawie wzoru karty diagnostyki i leczenia onkologicznego

BREAST UNITS BREAST UNITS są od 9 lat konsekwentnie i stanowczo zalecane przez Parlament Europejski i Komisję Europejską. Rezolucja Parlamentu Europejskiego w sprawie raka piersi w rozszerzonej Unii Europejskiej z 18 października 2006 roku m. in. „ wzywa państwa członkowskie do utworzenia do 2016 roku sieci interdyscyplinarnych ośrodków leczenia raka piersi zgodnie z wytycznymi UE, ponieważ leczenie w tego typu ośrodkach niewątpliwie zwiększa szanse przeżycia i podnosi jakość życia, oraz wzywa Komisję do przedstawienia co dwa lata sprawozdania z postępów w tej sprawie … „

Czym jest Breast Cancer Unit Według definicji EUSOMA (European Society of Breast Cancer Specialist): “Jest to ośrodek, w którym rak piersi jest diagnozowany i leczony, który musi dysponować wszelkimi niezbędnymi świadczeniami, od genetyki i prewencji przez leczenie pierwotnego nowotworu do leczenia choroby zaawansowanej, paliacji i opieki nad ozdrowieńcami. BCU tworzą dedykowani specjaliści, pracujący razem w zespole wielodyscyplinarnym, mający dostęp do wszelkich niezbędnych narzędzi by otaczać pacjentów najwyższej jakości opieką przez całą ścieżkę leczenia raka piersi. Wszystkie świadczenia nie muszą być dostępne w ramach jednego szpitala, również lekarze mogą pracować w różnych jednostkach, lecz wszyscy współpracują ściśle celem łatwego dostępu do wszelkich niezbędnych świadczeń.”

Pracownicy fachowi BCU (wg wytycznych Międzynarodowego Towarzystwa Senologicznego) 1. Chirurdzy piersi : wyszkoleni w chirurgii piersi i posiadający zaktualizowaną wiedzę w zakresie wszystkich aspektów rozpoznania i leczenia zmian chorobowych piersi, zwłaszcza raka sutka. 2. Radiolodzy specjalizujący się w senologii: specjaliści opisujący co najmniej 1000 mammogramów rocznie lub 5000 mammogramów rocznie jeżeli uczestniczą w programach przesiewowych. 3. Technicy radiologiczni: muszą posiadać specjalne przeszkolenie i doświadczenie w mammografii, ultrasonografii i rezonansie magnetycznym. 4. Patomorfolodzy: eksperci w zakresie łagodnych i złośliwych chorób sutka, odpowiedzialni za rozpoznane histopatologiczne i cytologiczne. 5. Onkolodzy kliniczni: odpowiedzialni za systemowe leczenie neoadjuwantowe (chemioterapia przedoperacyjna) i uzupełniające. 6. Radioterapeuci onkologiczni: eksperci w zakresie wszystkich metod leczenia chorób piersi energią promienistą. Jeśli nie są dostępni (zatrudnieni) w Ośrodku Senologicznym, leczenie można prowadzić w ośrodku referencyjnym. 7. Pielęgniarka onkologiczna: odpowiedzialna za udostępnienie chorym informacji, edukację zdrowotną i pomoc psychologiczną dla chorych. Musi mieć doświadczenie w opiece pooperacyjnej i rehabilitacji. 8. Psychoonkolog: ekspert w zapewnianiu wsparcia chorym na raka piersi.

Wsparcie socjopsycho-logiczne BREAST UNITS Koncepcja naszego  BREAST UNIT zakłada jedność i koordynację całej ścieżki postępowania z chorą, od diagnostyki przez leczenie chirurgiczne, chemioterapię, radioterapię, rehabilitację, po leczenie paliatywne i wsparcie socjopsychologiczne.   Wszystkie usługi świadczone w BREAST UNITS odpowiadają określonym kryteriom jakościowym, m.in. takim jak: czas realizacji diagnostyki i terapii, skala doświadczenia, rodzaj   personelu. Diagnostyka Leczenie chirurgiczne Chemioterapia Radioterapia Rehabilitacja Leczenie paliatywne Wsparcie socjopsycho-logiczne

Pozytywy i negatywy zespołów interdyscyplinarnych PLUSY działania BCU:  Więcej , szybciej ,lepiej ,taniej Poprawa wskaźników wyleczalności  Skrócenie czasu od prawidłowo postawionego rozpoznania do rozpoczęcia zaplanowanego prawidłowego leczenia Obniżenie kosztów leczenia poprzez wyeliminowanie niepotrzebnych procedur medycznych Poczucie bezpieczeństwa u pacjentek, związane z budowaniem zaufania poprzez stały kontakt tego samego personelu medycznego z pacjentką Dobrze wykorzystana, wyszkolona kadra medyczna MINUSY działania BCU: Środki na uruchomienie ośrodka Konieczność zatrudnienia wysoko wykwalifikowanego personelu medycznego, którego doświadczenie zawodowe spełnia kryteria certfikowanych ośrodków BCU Czas i środki na szkolenie Brak refundacji leczenia w ramach BCU w naszym kraju

Dziękuję za uwagę.