Nazwa projektu Nazwa firmy Nazwa prezentera: Omówienie projektu Nazwa projektu Nazwa firmy Nazwa prezentera:
Cele projektu Końcowy cel projektu Związek z innymi projektami Cele wysokiego poziomu związane z ramami czasowymi
Opis Opisz projekt, korzystając z terminów nietechnicznych Przy omawianiu stanu realizacji, harmonogramów, budżetu itp. użyj poniższych slajdów Aby uzyskać więcej informacji… Wskaż miejsce przechowywania dokumentu z odpowiednią specyfikacją (lub innych dokumentów pokrewnych) bądź osobę, która może go udostępnić
Analiza konkurencyjności Konkurencja Można przydzielić po jednym slajdzie dla każdej firmy konkurencyjnej Mocne strony Twoje mocne strony w porównaniu z firmami konkurencyjnymi Słabe strony Twoje słabe strony w porównaniu z firmami konkurencyjnymi
Analiza konkurencyjności — ciąg dalszy Firmy konkurencyjne Mocne strony Słabe strony Aby uzyskać więcej informacji… Wskaż miejsce przechowywania dokumentu z analizą konkurencyjności (lub innych dokumentów pokrewnych) bądź osobę, która może go udostępnić
Technologia Zastosowane nowe technologie Przyjęte standardy Korzyści Przyjęte standardy Standardy, które celowo zignorowano Wady i zalety ZSS — zdefiniuj swoje skróty!
Zasoby zespołu Przedstaw założenia w zakresie przypisywania zasobów do tego projektu Ludzie Wyposażenie Miejsca Pomoc i usługi zewnętrzne Produkcja Sprzedaż
Procedury Przedstaw wszystkie różnice procedur w porównaniu ze zwykłymi projektami tego typu Omów wymagania, korzyści i zagadnienia związane ze stosowaniem nowych procedur Aby uzyskać więcej informacji... Wskaż miejsce przechowywania dokumentu z procedurami (lub innych odpowiednich dokumentów) bądź osobę, która może go udostępnić
Harmonogram Omówienie harmonogramu wysokiego poziomu Aby uzyskać więcej informacji… Wskaż miejsce przechowywania harmonogramu szczegółowego (lub innych dokumentów pokrewnych) bądź osobę, która może go udostępnić
Stan bieżący Omówienie postępów wysokiego poziomu w stosunku do harmonogramu Które obszary są realizowane na bieżąco? W których obszarach występuje opóźnienie W których obszarach przyspieszono realizację Niespodziewane opóźnienia i problemy
Dokumenty pokrewne Plan marketingowy Budżet Analiza zamknięcia Miejsce przechowywania lub imię, nazwisko i numer telefonu osoby kontaktowej Budżet Analiza zamknięcia Przesyłanie pytań