MICZKO KAROLINA PATEK JOANNA GR. 2B ORGANIZACJE I ICH RODZAJE

Definicja ORGANIZACJA – grupa ludzi, którzy współpracują ze sobą w sposób uporządkowany i skoordynowany, aby osiągnąć pewien zestaw celów.

Atrybuty organizacji Cel wspólny dla całej organizacji i poszczególnych członków Granica, która wyodrębnia organizację z otoczenia Kierownictwo Kultura organizacyjna Struktura organizacyjna Współdziałanie elementów struktury i poszczególnych członków organizacji

Model H. Leavitt’a Model H. Leavitt’a mówi o tym, że podstawową konstrukcję organizacji tworzą następujące elementy: cele i zadania, struktura, ludzie, technika. Między tymi czynnikami zachodzą wzajemne relacje. Leavitt zauważył, że są one wszystkie ze sobą powiązane i oddziaływają między sobą

Schemat modelu Leavitt’a

Różnice między organizacjami: funkcje (gospodarcze, kulturalne, polityczne) charakter uczestnictwa (dobrowolne, przymusowe, stale, czasowe) zależność od otoczenia wielkość formalizacja sposób zarządzania

o WEDŁUG MARCINA BIELSKIEGO o WEDŁUG BOŻENY KOŻUCH Typologie organizacji

Typologia organizacji według Marcina Bielskiego: Organizacje gospodarcze – oparte o zasadę ekonomiczności Organizacje służące zaspokajaniu niematerialnych potrzeb społeczeństwa – najczęściej niekomercyjne Organizacje administracyjne – ogólnopaństwowe i lokalne, militarne czy policyjne Organizacje społeczne – partie polityczne, stowarzyszenia, związki zawodowe, fundacje Organizacje religijne

Typologia organizacji według Bożeny Kożuch: Organizacje komercyjne – oferujące dobra prywatne - indywidualny charakter zaspokajania potrzeb społecznych. Organizacje publiczne – oferujące dobra publiczne - zbiorowe zaspokajanie potrzeb społecznych Organizacje społeczne – zaspokajające potrzeby wyższego rzędu -możliwość uczestnictwa wszystkich interesariuszy w sprawowaniu władzy. Ich „produkty” – wyleczony pacjent, uczące się dzieci, szacunek ludzi do samych siebie. Ich „wyroby” – zmiany zachodzące w ludzkiej egzystencji.

ZASOBY ORGANIZACJI - SPRAWNE FUNKCJONOWANIE ORGANIZACJI WYMAGA POSIADANIA I WYKORZYSTANIA PRZEZ NIE ODPOWIEDNICH ZASOBÓW, KTÓRE W ORGANIZACJI PRZEKSZTAŁCANE SĄ W ODPOWIEDNIE DOBRA I USŁUGI. ZASOBEM ORGANIZACJI JEST KAŻDY ZNAJDUJĄCY SIĘ W JEJ DYSPOZYCJI CZYNNIK WYTWÓRCZY, KTÓRY MOŻE BYĆ WYKORZYSTYWANY W PROCESIE PRODUKCJI I WYMIANY. ZASOBY TO WSZYSTKIE ELEMENTY MATERIALNE I NIEMATERIALNE POTRZEBNE DO OSIĄGNIĘCIA WYZNACZONYCH CELÓW. Podstawy działalności organizacji:

 ZASOBY RZECZOWE  ZASOBY LUDZKIE (PRACOWNICY ORGANIZACJI)  ZASOBY FINANSOWE - ŚRODKI FINANSOWE WYKORZYSTYWANE PRZEZ ORGANIZACJE DO FINANSOWANIA DZIAŁALNOŚCI BIEŻĄCEJ I ROZWOJU  ZASOBY INFORMACYJNE Klasyfikacja zasobów:

Zasoby rzeczowe Środki trwałe organizacji. Procesy decyzyjne dotyczą ich optymalnego wykorzystania w procesie wykonywania pracy. Ogólnie można stwierdzić, że zasoby rzeczowe wyznaczają stopień nowoczesności organizacji.

Zasoby ludzkie To pracownicy organizacji. Istotne znaczenie maja tu: struktura zatrudnienia z uwzględnieniem cech demograficznych i zawodowych cechy osobowe motywacje pracowników procesy decyzyjne dotyczące wykorzystania zdolności i umiejętności pracowników

Zasoby finansowe Środki finansowe wykorzystywane przez organizacje do finansowania działalności bieżącej i rozwoju; zalicza się tu: gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych, zaciągnięte kredyty, papiery wartościowe itp.

Zasoby informacyjne Wszelkiego typu dane liczbowe i jakościowe pochodzące z otoczenia zewnętrznego i z samej organizacji stanowiące podstawę podejmowania decyzji

„Organizacja społeczeństwa w określonym czasie zależy od środków produkcji czyli sposobu produkcji i organizacji pracy” Karol Marks

KAROLINA MICZKO I JOANNA PATEK DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ