Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Zarządzanie ryzykiem w metodyce PRINCE2 Jerzy Nawrocki  Start wahadłowca,

Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Specyfikacja jakości i ISO 9126 (2) Definicja ryzyka Ryzyko = niepewność rezultatu (uncertainty of outcome) Managing Successful Projects with PRINCE2

Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Specyfikacja jakości i ISO 9126 (3) Inicjowanie projektu Strategiczne zarządzanie projektem DP Sterowanie etapem CS Planowanie PL Zarządzanie wytwarzaniem produktów Inicjowanie projektu IP Zamknięcie projektu CP Zarządzanie zakresem etapu SB Przyg. zał. projektu SU

Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Specyfikacja jakości i ISO 9126 (4) Zdefiniowanie mechanizmów kontroli Planowanie jakości Planowanie projektu Dopracowanie spojrzenia biz. i czynników ryzyka Założenie plików projektu Scalenie dokumentu rozpocz. IP1IP2IP3 IP4IP5 IP6 IP Plan jakości projektu Plan projektu Spojrzenie biznesowe Mechaniz- my kontr. Plan komunikacji Dokument rozpoczęcia projektu Rejestr jakości Rejestr spraw Raport doświadczeń

Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Specyfikacja jakości i ISO 9126 (5) Projektowanie planu Definiowanie i analiza produktów Identyfikacja czynności i zależności Analizowanie ryzyka PL1PL2PL3 PL6 Hierarchiczna struktura produktów Opisy produktów Szeregowanie Diagram przepływu produktów Szacowanie PL4PL5 Lista czynności Zależności między czynnościami Oszacowanie czynności Harmonogram Rejestr ryzyka

Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Specyfikacja jakości i ISO 9126 (6) Sterowanie projektem Strategiczne zarządzanie projektem DP Planowanie PL Zarządzanie wytw. produktów Inicjowanie projektu IP Zamknięcie projektu CP Zarządzanie zakresem etapu SB Przyg. zał. projektu SU Sterowanie etapem CS

Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Specyfikacja jakości i ISO 9126 (7) Sterowanie etapem Autoryzacja pakietu prac Ocena postępów Rejestrowa- nie spraw projektu Analiza spraw projektu Przegląd Statusu etapu Raporty dla Komitetu Sterującego Podejmow. działań naprawczych Eskalowanie spraw projektu Odbiór skończ. prac

Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Specyfikacja jakości i ISO 9126 (8) Cykl zarządzania ryzykiem Identyfikacja ryzyka Identyfikacja właściwych odpowiedzi Ocena ryzyka Wybór odpowiedzi Planowanie zarz. ryzykiem Monitorowanie i raportowanie

Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Specyfikacja jakości i ISO 9126 (9) Przykładowe czynniki ryzyka Identyfikacja ryzyka Identyfikacja właściwych odpowiedzi Ocena ryzyka Wybór odpowiedzi Plano- wanie Monitor. i raporty Nowe lub zmieniające się przepisy prawa Słabe zarządzanie Wadliwy dobór kadry Niejasne oczekiwania Pełzający zakres Słaba wydajność Problemy z bezpieczeństwem

Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Specyfikacja jakości i ISO 9126 (10) Ocena ryzyka Identyfikacja ryzyka Identyfikacja właściwych odpowiedzi Ocena ryzyka Wybór odpowiedzi Plano- wanie Monitor. i raporty Prawdopodobieństwo Wpływ Ewentualnie: bliskość

Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Specyfikacja jakości i ISO 9126 (11) Możliwe odpowiedzi Identyfikacja ryzyka Identyfikacja właściwych odpowiedzi Ocena ryzyka Wybór odpowiedzi Plano- wanie Monitor. i raporty Zapobieganie Redukcja Transformacja Akceptowanie/pomijanie Akcja ratunkowa

Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Specyfikacja jakości i ISO 9126 (12) Wybór odpowiedzi Identyfikacja ryzyka Identyfikacja właściwych odpowiedzi Ocena ryzyka Wybór odpowiedzi Plano- wanie Monitor. i raporty Koszt akcji Prawdopodo- bieństwo + wpływ

Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Specyfikacja jakości i ISO 9126 (13) Planowanie Identyfikacja ryzyka Identyfikacja właściwych odpowiedzi Ocena ryzyka Wybór odpowiedzi Plano- wanie Monitor. i raporty Zasoby Harmonogram

Innowacyjne metody zarządzania jakością oprogramowania, Specyfikacja jakości i ISO 9126 (14) Monitorowanie Identyfikacja ryzyka Identyfikacja właściwych odpowiedzi Ocena ryzyka Wybór odpowiedzi Plano- wanie Monitor. i raporty Czy zaplanowane działania są właściwie wykonywane? Jak „rozwija” się ryzyko? Jakie są trendy? Czy zarządzanie ryzykiem jest skuteczne?