Sprawy organizacyjne 1.Wzajemne przedstawienie się 2.Wytłumaczenie dlaczego w programie studiów znalazł się przedmiot „Finanse przedsiębiorstwa” 3.Omówienie.

Prezentacja na temat: "Sprawy organizacyjne 1.Wzajemne przedstawienie się 2.Wytłumaczenie dlaczego w programie studiów znalazł się przedmiot „Finanse przedsiębiorstwa” 3.Omówienie."— Zapis prezentacji:

1 Sprawy organizacyjne 1.Wzajemne przedstawienie się 2.Wytłumaczenie dlaczego w programie studiów znalazł się przedmiot „Finanse przedsiębiorstwa” 3.Omówienie programu przedmiotu 4.Omówienie literatury do przedmiotu 5.Omówienie czynników wpływających na rezultaty osiągane przez studentów 6.Omówienie kryteriów oceny studenta 7.E-learning : instytucjonalny, indywidualny.

2 Definicja Finanse to : dziedzina nauki (wiedzy) o lokowaniu zasobów (w czasie) Finanse przedsiębiorstwa to część działu wiedzy - finansów

3 Na co zwrócić uwagę w definicji 1.dziedzina wiedzy 2.lokowanie zasobów

4 Dwa fundamenty skutecznego zarządzania finansami przedsiębiorstwa Oszczędzanie Przy podejmowanych decyzjach inwestycyjnych - stosowanie metod dyskontowych

5 Umiejscowienie służb finansowych w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa

6

7 V-ce Prezes / Dyrektor ds. finansowo- księgowych Departamenty : księgowy, finansowy, planowania.

8 Departament księgowy Omówiony na wykładach „Rachunkowość finansowa” – II rok studiów na EWSB

9 Departament finansowy Pozyskiwanie środków na inwestycje – koordynacja źródeł finansowania Współpraca z bankami i instytucjami leasingowymi oraz inwestorami bezpośrednimi Zarządzanie zobowiązaniami krótkoterminowymi Zarządzanie gotówką bieżącą (w tym kasa i obsługa kont bankowych) – płatności kontrahentom oraz krótkoterminowe inwestycje pieniężne

10 Departament analiz i planowania Analizy ekonomiczne Planowanie finansowe (szczegółowo omówione na kolejnych wykładach)

11 Decyzje inwestycyjne a decyzje finansowe Decyzje inwestycyjne: - związane ze stroną aktywów spółki - pierwotne wobec decyzji finansowych Decyzje finansowe: - związane ze stroną pasywów spółki - wtórne wobec decyzji inwestycyjnych

12 Decyzje inwestycyjne Konieczność selekcji w dziale finansowym - nadmiar chęci inwestycyjnych w spółkach Budowanie optymalnej struktury aktywów: - bezpiecznej dla spółki - atrakcyjnej dla potencjalnych inwestorów

13 Decyzje finansowe Podążanie za wymogami potrzeb inwestycyjnych Budowanie optymalnej struktury pasywów - relacja Debt/Equity - relacja kapitały długoterminowe/kapitały krótkoterminowe Decyzje w zakresie kapitału własnego: - polityka dywidend - kreowanie wielkości i struktury kapitałów własnych (nowe emisje/wykup)

14 Które decyzje są ważniejsze: inwestycyjne czy finansowe To decyzje inwestycyjne tworzą główną wartość w spółkach Ale błędne decyzje finansowe mogą doprowadzić do bankructwa

15 Literatura Czekaj J., Dresler Z. „Zarządzanie finansami przedsiębiorstw – podstawy teorii”, PWN, Warszawa 2002 rozdz.1

16 Tytuł kolejnego wykładu „Oczekiwana przez inwestora stopa dochodu”