INSTYTUTY BADAWCZE NA RZECZ GOSPODARKI I INNOWACYJNOŚCI

Prezentacja na temat: "INSTYTUTY BADAWCZE NA RZECZ GOSPODARKI I INNOWACYJNOŚCI"— Zapis prezentacji:

1 INSTYTUTY BADAWCZE NA RZECZ GOSPODARKI I INNOWACYJNOŚCI
Prof. Leszek Rafalski Przewodniczący Rady Głównej Jednostek Badawczo - Rozwojowych EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY 2010

2 W Polsce funkcjonują trzy główne sektory badawcze
Wyższe uczelnie Jednostki Badawczo-Rozwojowe Instytuty PAN EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY 2010

3 Po restrukturyzacji JBR obecnie działają 124 jednostki badawczo-rozwojowe. Łącznie zatrudniają około pracowników (wśród nich zatrudnionych bezpośrednio w badaniach). EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY 2010

4 RESORTY NADZORUJĄCE JBR
Ministerstwo Gospodarki Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego Ministerstwo Obrony Narodowej Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Ministerstwo Sportu Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji Ministerstwo Spraw Zagranicznych Ministerstwo Środowiska Ministerstwo Infrastruktury Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej Ministerstwo Zdrowia EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY 2010

5 Państwowe Instytuty Badawcze
Centralny Instytut Ochrony Pracy - PIB Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej – PIB Instytut Hodowli i Aklimatyzacji Roślin - PIB Instytut Łączności - PIB Instytut Ochrony Roślin - PIB Instytut Technologii Eksploatacji - PIB Instytut Uprawy Nawożenia i Gleboznawstwa - PIB Instytut Zootechniki -PIB Państwowy Instytut Geologiczny – PIB Państwowy Instytut Weterynaryjny – PIB EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY 2010

6 Przychody JBR w 2008 roku Przychody JBR ogółem wyniosły ok. 5 mld zł.
Dotacja statutowa wyniosła średnio ok. 13% EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY 2010

7 Rada Główna JBR Jednostki badawczo-rozwojowe są reprezentowane przez Radę Główną JBR, która składa się z 31 przedstawicieli wybieranych w wyborach demokratycznych co trzy lata. Od kwietnia 2010 r. działa Rada Główna JBR VII kadencji. EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY 2010

8 GŁÓWNE KIERUNKI I TEMATY PODEJMOWANE W DZIAŁALNOŚCI RG JBR
1 Reforma nauki i związane z nią działania legislacyjne. 2 Działalność proinnowacyjna i rozwój młodej kadry badawczej. 3 Restrukturyzacja jednostek badawczo-rozwojowych. 4 Promocja jednostek badawczo-rozwojowych. 5 Kategoryzacja jednostek naukowych. 6 Otoczenie prawne jednostek badawczo-rozwojowych. EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY 2010

9 Przykłady wdrożeń TBA150-IŁ KONWERTER
TBA150-IŁ Konwerter TBA150-IŁ jest programowalnym przenośnym urządzeniem, przeznaczonym do okresowego, automatycznego (bez nadzoru obsługi) rozładowywania-ładowania, prądem do 150 A - baterii akumulatorów 24/36/48/50 V odłączonych od odbiorów. EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY 2010

10 Przykłady wdrożeń SYSTEM PELETON PLUS
System służy do prowadzenia wielostanowiskowej rehabilitacji kardiologicznej lub rehabilitacji ruchowej. Pozwala na projektowanie różnych treningów: treningi interwałowe, treningi ze stabilizacją akcji serca, treningi z programowanym narastaniem i obniżaniem obciążenia, kombinacje wyżej wymienionych treningów. EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY 2010

11 Przykłady wdrożeń Instytut Odlewnictwa
Zestaw aparaturowy do badań właściwości ciekłych metali i stopów w wysokiej temperaturze. Instytut Odlewnictwa EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY 2010

12 Przykłady wdrożeń Rozwiązanie dla diagnostyki w medycynie nuklearnej
Urządzenia te pozwolą znacznie precyzyjniej zlokalizować położenie zmian chorobowych (obrazowanie PET) względem organów wewnętrznych pacjenta (obrazowanie CT). Jednocześnie dawkę promieniowania zaaplikowanego pacjentowi będzie można znacznie obniżyć w porównaniu z sekwencyjnie wykonanym badaniem obydwiema metodami obrazowania. EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY 2010

13 Przykłady wdrożeń Instytut Technologii Bezpieczeństwa „MORATEX”
Wielofunkcyjna osłona balistyczna Osłona jest propozycją skierowaną do Policji, a w szczególności funkcjonariuszy grup AT, Straży Granicznej i jednostek podległych MON. Stanowi ona zabezpieczenie funkcjonariuszy przed działaniem pocisków wystrzeliwanych z broni strzeleckiej krótkiej oraz odłamków urządzeń wybuchowych. Zestaw dla pirotechnika Jest przewidziany jako dodatkowe specjalistyczne wyposażenie funkcjonariuszy grup minersko-pirotechnicznych, wykonujących działania operacyjne w terenie zagrożonym niekontrolowaną detonacją urządzeń wybuchowych. Osobisty zestaw kuloodporny Innowacyjne rozwiązanie osobistej ochrony ciała przeznaczonej dla żołnierzy i funkcjonariuszy m.in. Policji i Straży Granicznej EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY 2010

14 Przykłady wdrożeń „Most w 3 miesiące”
INSTYTUT BADAWCZY DRÓG I MOSTÓW „Most w 3 miesiące” Projekt „Most w 3 miesiące” jest przykładem realnej współpracy polskich instytucji naukowych i przedsiębiorców, szukających innowacyjnych rozwiązań, będących skutecznym narzędziem walki z międzynarodową konkurencją. Dzięki przewadze technologicznej i nowym materiałom, „mosty w trzy miesiące” będą konkurencyjne na skalę międzynarodową. EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY 2010

15 Przykłady wdrożeń SAMOLOT OSOBOWY I DYSPOZYCYJNY I-23 "MANAGER"
Projekt spełnia następujące wymagania: zużycie paliwa bliskie samochodowemu, zasięg i prędkość przelotowa pozwalająca na pokonanie dystansu 1400 km w czasie krótszym niż 6h loty w nocy i bez widoczności ziemi, warunki bezpieczeństwa zgodne z amerykańskimi przepisami FAR-23, komfort podróżowania, EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY 2010

16 Przykłady wdrożeń Robot bojowy IBIS PRZEMYSŁOWY INSTYTUT
AUTOMATYKI I POMIARÓW Robot bojowy IBIS ROBOT BOJOWY IBIS IBIS jest robotem do zastosowań pirotechnicznych i bojowych. Przystosowany został do operacji w trudnym i zróżnicowanym terenie (piach, śnieg, podłoże skalne). Duża prędkość robota umożliwia dynamiczne przeprowadzanie akcji. Manipulator robota zapewnia duży zasięg działania, a zastosowane rozwiązania napędów zapewniają płynność ruchu każdego członu w pełnym zakresie prędkości. EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY 2010

17 Przykłady wdrożeń Skaningowy miernik grubości ultracienkich płytek
INSTYTUT OPTYKI STOSOWANEJ EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY 2010

18 Podsumowanie Instytuty badawcze - źródło innowacyjnej wiedzy i wdrożeń
Słabe finansowanie ze środków budżetowych – konieczność zwiększenia finansowania pozabudżetowego. Konieczność realizacji dużych projektów strategicznych o dużym znaczeniu dla gospodarki i społeczeństwa. EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY 2010