Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
OpublikowałEugeniusz Burczyk Został zmieniony 10 lat temu
1
ROLA LIDERÓW W BUDOWANIU PARTNERSTWA LOKALNEGO
2
Dlaczego o liderze? nurt lokalności, czynnik ludzki, teoria zasobów lokalnych, waga rozpoznawania lokalnych liderów, dotarcie do społeczności lokalnej,
3
Lider, czyli kto? – cechy poczucie własnej wartości, odpowiedzialność za życie własne i innych, samodzielność i spójność, pozytywne myślenie, tzw. poczucie obfitości,
4
Lider, czyli kto? – cechy poczucie współzależności, umiejętność współpracy z innymi ludźmi, zdolność i wola ciągłego uczenia się, umiejętność tworzenia wizji, przekazania swoich pomysłów i przekonywania do nich, intuicja.
5
Lider, czyli kto? inicjator partnerstwa, posiada największy potencjał spośród wszystkich członków, posiada autorytet i doświadczenie dostrzegane przez wszystkich partnerów.
6
Kryteria wyłonienia lidera partnerstwa znajomość obszarów realizacji celów partnerstwa, zarządzanie biurem partnerstwa, zarządzanie finansami,
7
I faza – pozafinansowe II faza - finansowe Narzędzia pracy lidera
8
Zadania lidera w budowaniu i wzmacnianiu partnerstwa: Analizowanie potrzeb, Wypracowywanie wspólnych rozwiązań, Planowanie i zarządzanie strategią partnerstwa, Rekrutowanie i wspieranie członków partnerstwa, Pomaganie ludziom we wzajemnej współpracy, Zarządzanie konfliktem,
9
Zadania lidera w budowaniu i wzmacnianiu partnerstwa: Zakładanie i wspieranie organizacji pozarządowych, Promowanie interesów społeczności, Zaangażowanie do zdobywania kompetencji, Łączenie różnych osób i podmiotów, Kwestionowanie nierówności.
10
Dziękuję za uwagę! Joanna Jękot - Łaźniak joanna.jekot@pisop.org.pl
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.