Zarządzanie Energią i Teleinformatyka ZET 2013 Nałęczów 20-22 lutego 2013 r.

Prezentacja na temat: "Zarządzanie Energią i Teleinformatyka ZET 2013 Nałęczów 20-22 lutego 2013 r."— Zapis prezentacji:

1 Zarządzanie Energią i Teleinformatyka ZET 2013 Nałęczów 20-22 lutego 2013 r.

2 Struktura prezentacji WPROWADZENIE UWARUNKOWANIA PRAWNE I ORGANIZACYJNE W ZAKRESIE WYKORZYSTANIA ERS ANALIZY EKONOMICZNO-TECHNICZNE PRZYKŁADY ROZWIĄZAŃ PODSUMOWANIE

3 WSTĘP Nowe wymagania od infrastruktury sieciowej ze względu na: zjawiska atmosferyczne – coraz większa intensywność niekorzystne prognozy

4 WSTĘP Nowoczesne technologie pozwalające na znaczne zmniejszenie skutków ewentualnych zaburzeń pracy sieci przesyłowych i dystrybucyjnych ERS – Emergency Restorian System

5 UWARUNKOWANIA PRAWNE I ORGANIZACYJNE Ustawą z dnia 26 kwietnia 2007 roku o zarządzaniu kryzysowym zostało wprowadzone pojęcie infrastruktury krytycznej i jej ochrony. [1,16,21]. Pojęcie infrastruktury krytycznej obejmuje obiekty szczególnie ważne dla bezpieczeństwa państwa i obronności, ale również systemy oraz wchodzące w ich skład powiązane ze sobą funkcjonalnie obiekty, w tym obiekty budowlane, urządzenia, instalacje, usługi istotne z punktu widzenia bezpieczeństwa obywateli, a także służące zapewnieniu sprawnego funkcjonowania organów administracji publicznej, instytucji i przedsiębiorstw.

6 UWARUNKOWANIA PRAWNE I ORGANIZACYJNE Ustawa przewiduje następujące działania właścicieli infrastruktury krytycznej : przygotowanie wykazu obiektów i systemów rozumianych jako infrastruktura krytyczna, analizę ryzyka przygotowanie wykazu zasobów do ochrony infrastruktury, zdefiniowanie działań realizowanych w sytuacji zagrożenia, zdefiniowanie działań odtwarzających infrastrukturę, określenie kanałów komunikacji ze stronami trzecimi,

7 UWARUNKOWANIA PRAWNE I ORGANIZACYJNE Zarządzanie ryzykiem Wymienia się sześć faz zarządzania ryzykiem, : 1.Identyfikacja ryzyka, w tym budowę systemu wczesnego ostrzegania 2.Analiza ryzyka 3.Sformułowanie wariantów zarządzania ryzykiem 4.Ocena ryzyka 5.Zarządzanie ryzykiem: decyzje i działania 6.Kontrola monitoring i ocena podjętych działań.

8 ANALIZY EKONOMICZNO -TECHNICZNE

9 I. Koszt budowy sieci wg. wstępnie opracowanego harmonogramu: + ( +

10 ANALIZY EKONOMICZNO -TECHNICZNE I. Koszt budowy sieci wg. wstępnie opracowanego harmonogramu: + ( + - +

11 ANALIZY EKONOMICZNO -TECHNICZNE Analiza opłacalności wykorzystania linii tymczasowej ( opracowanie własne)

12 PRZYKŁADY ROZWIĄZAŃ Źródło: Roy St-Eustace, Québec J7R 5R5 Canada, www.sbb.cawww.sbb.ca

13 PRZYKŁADY ROZWIĄZAŃ Źródło:

14 PRZYKŁADY ROZWIĄZAŃ

15

16

17

18 PODSUMOWANIE Linie tymczasowe przede wszystkim są pomyślane jako środek przy eliminowaniu poważnych awarii związanych z ekstremalnymi stanami pogodowymi. Wydaje się jednak, że to nie jest jedyne możliwe zastosowanie. Linie te mogą odegrać pierwszoplanową rolę w przyspieszaniu inwestycji infrastruktury sieciowej.

19 Podziękowanie Serdeczne podziękowania za uwagę