Skuteczna polityka wsparcia istniejących inwestycji oraz grantów dla nowych inwestorów Warszawa, 17 czerwca 2011 r.

Prezentacja na temat: "Skuteczna polityka wsparcia istniejących inwestycji oraz grantów dla nowych inwestorów Warszawa, 17 czerwca 2011 r."— Zapis prezentacji:

1 Skuteczna polityka wsparcia istniejących inwestycji oraz grantów dla nowych inwestorów Warszawa, 17 czerwca 2011 r.

2 WARTOŚĆ DODANA INWESTYCJI W SEKTORZE SSC/BPO3 DOTYCHCZASOWY SYSTEM WSPIERANIA INWESTYCJI 5 STUDIA PRZYPADKÓW9 EWOLUCJA SYSTEMU I JEGO PERSPEKTYWY13 Agenda

3 Wartość dodana inwestycji w SSC/BPO

4 Dlaczego warto wspierać inwestycje BPO/SSC ? Sektor bezpośrednio generuje miejsca pracy:  O wysokiej wartości dodanej.  Zapewniające możliwość zdobycia pierwszego doświadczenia absolwentom studiów wyższych.  Zapewniające wzrost jakości zasobu kadrowego - szkolenia, transfer wiedzy. Inwestycje BPO/SSC powodują transfer know-how Efekt mnożnikowy sektora - Na 1000 miejsc pracy w centrach usług powstaje:  Ok. 110 innych w firmach obsługujących centra.  Dodatkowych 150 miejsc pracy w sektorze towarów i usług konsumpcyjnych.  Dodatkowych 5 miejsc pracy w sektorze hotelarskim i restauracyjnym. Dzięki wsparciu pomocą publiczną miejsca pracy zostają związane na minimum 5 lat z daną lokalizacją.

5 Dotychczasowy system wsparcia inwestycji w Polsce

6 Dotychczasowy system wspierania inwestycji w Polsce Łączenie instrumentów umożliwiało dopasowanie wsparcia do wymagań konkretnego inwestora

7 Dotychczasowe zasady udzielania wsparcia w Polsce Możliwość kumulacji pomocy z różnych źródeł wsparcia Dostępność instrumentów wsparcia Istotna alokacja budżetowa w ramach poszczególnych instrumentów Przewidywalny harmonogram ubiegania się o wsparcie

8 Zalety i wady obecnego systemu wsparcia Fundusze UE Zwolnienie z CIT w SSE Granty rządowe Kryteria wejścia Poziom wsparcia Dostępność instrumentu Proces aplikowania o wsparcie Obowiązki sprawozdawcze Konkurencyjność Niekorzystne z punktu widzenia inwestora Korzystne z punktu widzenia inwestora Korzystne z punktu widzenia inwestora, ale z ograniczeniami

9 Studia przypadku

10 Studia przypadku - wysoki zwrot z inwestycji dla budżetu Centrum usług transakcyjnych 800 osób Centrum usług zaawansowanych 800 osób Centrum KPO 250 osób LICZBA PUNKTÓW GRANT (tys. PLN) Wpływy ZUS (tys. PLN) Wpływy PIT (tys. PLN) Wpływy RAZEM (tys. PLN) Zwrot z inwestycji okresie 5 lat 59/1003.49511.3822.75514.137 20,22 69/1005.81017.0734.45421.527 18,50 82/1002.0347.1421.9319.072 22.30

11 Studia przypadku – zwrot z inwestycji oraz dodatkowe korzyści Obowiązek utrzymania miejsc pracy przez co najmniej 5 lat A jednocześnie:  Zwrot dotacji dla sektora finansów publicznych z samych wpływów z PIT i ZUS już w okresie jednego roku.  Dodatkowe wpływy do budżetu: CIT, Podatki pośrednie, podatki i opłaty lokalne, efekt mnożnikowy. Budżet państwa wypłaca dotację de facto już spłaconą w postaci wpływów wygenerowanych inwestycją.

12 Ewolucja Systemu Wsparcia

13 System wsparcia – ewolucja Zmiany pierwotnie proponowane przez Ministerstwo Finansów Spotkania MG z MF, w tym z udziałem ABSL jako przedstawicieli sektora Prawdopodobny kierunek zmian 1.  Wyłączenie wsparcia w powiatach o bezrobociu średnim poniżej 75% średniej krajowej (wyjątkowo: za zgodą Rady Ministrów).  Większa stratyfikacja w zależności od zaawansowania procesów.  Wyłączenie wsparcia dla najprostszych usług (call centers, data entry).  Zakaz łączenia z innymi formami pomocy. 2. 3.  Wsparcie dla centrów usług dostępne bez względu na poziom bezrobocia.  Większa stratyfikacja w zależności od zaawansowania procesów.  Wyłączenie wsparcia dla najprostszych usług (call centers, data entry).  Utrzymany zakaz łączenia pomocy z innymi formami (co do zasady – odstępstwo możliwe za zgodą Rady Ministrów).

14 Nowy system – wsparcie zróżnicowane w zależności od: PROCESULOKALIZACJI NOWY SYSTEM EFEKTY Istotnie większe wsparcie w lokalizacjach o wysokim bezrobociu wśród absolwentów Niższe wsparcie dla prostszych procesów i w lokalizacjach o mniejszym bezrobociu