SĄDECKA INFRASTRUKTURA MIEJSKA Sp. z o.o.

Prezentacja na temat: "SĄDECKA INFRASTRUKTURA MIEJSKA Sp. z o.o."— Zapis prezentacji:

1 SĄDECKA INFRASTRUKTURA MIEJSKA Sp. z o.o.

2 DATA ZAŁOŻENIA r DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA – r KAPITAŁ ZAKŁADOWY – PLN

3 AKTUALNIE REALIZOWANE ZADANIA
ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI ZARZĄDZANIE STREFĄ PŁATNEGO PARKOWANIA ZARZĄDZANIE MIEJSKIMI PARKINGAMI ZARZĄDZANIE PLACEM TARGOWYM (RYNEK MAŚLANY) ZARZĄDZANIE SZALETEM MIEJSKIM UTRZYMANIE I OBSŁUGA TABLIC OGŁOSZENIOWYCH

4 ZATRUDNIENIE (Stan na 31.01.2019)
Umowa o pracę [29 pracowników] Zarząd i administracja – [13 pracowników] Obsługa parkingów, szalet, placu targowego – [13 pracowników] Pracownicy działu budowlanego – [3 pracowników] Umowa zlecenie [7 pracowników] Obsługa parkingów, szaletu, BHP itp.– [7 pracowników]

5 PROCENTOWY UDZIAŁ WYNAGRODZEŃ W PRZYCHODACH SPÓŁKI
ROK PRZYCHODY [ZŁ] WYNAGRODZENIE [ZŁ] % UDZIAŁU 2017 ,61 ,06 69 2018 ,41 ,24 71

6 WYNIK FINANSOWY SPÓŁKI
ROK WYNIK FINANSOWY [ZŁ] 2017 Zysk ,29 Wstępny wynik na rok 2018 Strata ,41 KONIECZNE DOFINANSOWANIE OD MIASTA NOWY SĄCZ ~ PLN

7 PRZYCHODY I KOSZTY ZE SPRZEDAŻY (ZA ROK 2018)
Przychody [zł] Koszty [zł] Zysk/Strata [zł] Obsługa parkingów miejskich ,02 ,48 ,54 Obsługa szaletu miejskiego ,98 ,52 ,54 Obsługa placu targowego ,06 ,55 ,51 Dział inwestycji i remontów ,34 ,55 ,21 Zarządzanie nieruchomościami ,97 ,45 ,48 Strefa Płatnego Parkowania ,04 ,00 ,04 Zysk ze sprzedaży: ,86 zł

8 POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY (ZA ROK 2018)
Pozycja Wartość [zł] Koszty ogólnego zarządu ,10 Pozostałe przychody operacyjne (dofinansowanie z SUP, PUP, PFRON) ,65 Pozostałe koszty operacyjne (zwrot dofinansowania do PFRON, darowizny) 43 289,19 Przychody finansowe 867,97 Koszty finansowe (odsetki od kredytów) 20 331,60

9 BŁĘDY POPEŁNIONE W ZARZĄDZANIU
Na skutek błędu ze strony spółki z powodu niewłaściwego wydatkowania środków z dotacji z Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych spółka zwróciła do PFRON w X.2018 – ,25 zł. Dofinansowanie z PFRON zostało wstrzymane dla wszystkich pracowników spółki z orzeczonym stopniem niepełnosprawności z powodów stojących po stronie spółki. Spółka ponosi rażąco wysokie koszty z tytułu ogrzewania wynajmowanego lokalu pod pomieszczenia biurowe. Ogrzewanie powierzchni 75 m² kosztuje ~ zł rocznie.

10 BŁĘDY POPEŁNIONE W ZARZĄDZANIU
Spółka w 2018r. poniosła ponad czterokrotnie wyższe koszty w związku z planowanym objęciem roli inwestora zastępczego na budowę stadionu miejskiego „Sandecja” w stosunku do przychodów. Koszty poniesione z tego tytułu to zł netto, przychód zł netto. Strata ~ zł netto Spółka w 2018r. realizowała liczne inwestycje na terenie Miasta Nowy Sącz ponosząc z tego tytułu koszty np. szalet przy ulicy Sobieskiego. Koszt ,71 zł brutto, Przychód ,71 zł brutto. Strata ,71 zł brutto.

11 REKLAMA, DAROWIZNY, SPONSORING
MKS SANDECJA (ZA REKLAMĘ PODCZAS MECZU) TV-NS REKLAMA NA PORTALU INTERAKTYWNEJ GRY EDUKACYJNEJ „SPRAWDŹ CZY ZDASZ” DOFINANSOWANIE PIKNIKÓW RODZINNYCH (NP. OSIEDLE GOŁĄBKOWICE, PORĘBA MAŁA) STOWARZYSZENIE KLUB INTEGRACYJNY KOMITET BUDOWY POMNIKA JÓZEFA PIŁSUDSKIEGO AKCJA BEZPIECZNIE „CHCE SIĘ ŻYĆ” STOWARZYSZENIE NA RZECZ INTEGRACJI ŚRODOWISK AKADEMICKICH „ORION” SESJA POPULARNONAUKOWA ZESPOŁU PRZEDMIOTÓW ZAWODOWYCH STOWARZYSZENIE SĄDECKI ELEKTRYK DOFINANSOWANIE DO STUDIÓW DOKTORANCKICH PRACOWNIKA SIM KOSZT ~ ZŁ /3 LATA

12 Opinia poprzedniego Prezesa dotycząca dalszego funkcjonowania spółki zamieszczona w sprawozdaniu z działalności spółki za rok 2018.